【正文】 工作期望決定著他對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度，同時(shí)也可以看出應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)。通常，工作期望較為明確的應(yīng)聘者，其個(gè)人職業(yè)定位也會(huì)相對(duì)明確。工作動(dòng)機(jī)是最有效能、最為復(fù)雜的社會(huì)性動(dòng)機(jī)之一，是一種使個(gè)體努力工作、高質(zhì)量創(chuàng)新并不斷完善自己工作的動(dòng)機(jī)。對(duì)中國(guó)企業(yè)人員而言，工作動(dòng)機(jī)主要表現(xiàn)為自我決定、追求勝任、關(guān)系取向、他人評(píng)價(jià)、外在報(bào)酬與工作愉悅。下面是一個(gè)企業(yè)的面試現(xiàn)場(chǎng)，面試官針對(duì)應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的進(jìn)行提問(wèn)——面試官：“你的條件確實(shí)符合我們企業(yè)的招聘要求。我想問(wèn)一下，當(dāng)你面對(duì)眾多同類企業(yè)的招聘信息時(shí)，為什么會(huì)選擇我們公司呢？能說(shuō)說(shuō)你的想法嗎？”應(yīng)聘者：“面對(duì)眾多招聘信息的時(shí)候，我會(huì)先認(rèn)真審核，挑選出適合自己的崗位。貴公司對(duì)于應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等方面的要求，我都符合。而且，貴公司強(qiáng)調(diào)運(yùn)用企業(yè)制度對(duì)員工進(jìn)行管理，每位員工都會(huì)受到同等企業(yè)制度的制約。我認(rèn)為擁有平等的企業(yè)制度對(duì)于員工及企業(yè)的健康發(fā)展特別有利。另外，貴公司注重對(duì)員工的培養(yǎng)，讓我覺(jué)得有更大的發(fā)展空間?！泵嬖嚬伲骸斑@位小姐，你說(shuō)得很好，不過(guò)，這些是人人都能夠看到的，而來(lái)面試的人員也必然都滿足本企業(yè)的招聘要求……”應(yīng)聘者：“是的，這些都是應(yīng)聘者能夠看到的客觀事實(shí)，但我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道對(duì)貴公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化有了一定的了解。我也十分認(rèn)同貴公司的企業(yè)文化和管理制度，而且貴公司在同行業(yè)內(nèi)也有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，如果我有幸成為貴公司的一員的話，我會(huì)在努力提高自己能力的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財(cái)富?！北砻婵磥?lái)，這位應(yīng)聘者對(duì)用人單位招聘的職位有所了解，而且對(duì)企業(yè)制度、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出了衡量。這些可以顯示這位應(yīng)聘者積極進(jìn)取的態(tài)度，同時(shí)也可以看出這名應(yīng)聘者選擇企業(yè)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。但是，應(yīng)聘者的回答仍有可完善之處：（1）應(yīng)聘者在說(shuō)明原因的時(shí)候，只強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，卻忽略了對(duì)自身情況的介紹。面試官若想更深入的了解應(yīng)聘者，可讓?xiě)?yīng)聘者進(jìn)一步展示自己的能力。（2）應(yīng)聘者在強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度管理的時(shí)候，說(shuō)明了企業(yè)制度為員工及企業(yè)帶來(lái)的好處，卻沒(méi)有意識(shí)到因?yàn)橹贫鹊闹萍s，可能導(dǎo)致員工創(chuàng)新不足或個(gè)性難以發(fā)揮。面試官可由此對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行提問(wèn)，從側(cè)面考察應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。（3）應(yīng)聘者只說(shuō)企業(yè)的招聘要求適合自己，卻沒(méi)有說(shuō)出自己的興趣及自己對(duì)于這個(gè)職位的看法，只憑借應(yīng)聘者的“努力提高自己的能力”這句話是不能看出應(yīng)聘者真正的工作態(tài)度的，所以，面試官還需對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的了解。一家大型企業(yè)在招聘銷售人員的時(shí)候，遇到這樣一位應(yīng)聘者——面試官：“小姐，從你的簡(jiǎn)歷來(lái)看，你并不符合我們企業(yè)的招聘要求，我們不能……”應(yīng)聘者：“是的，你們說(shuō)得對(duì)，從簡(jiǎn)歷上來(lái)看，我確實(shí)不符合企業(yè)的招聘要求。不過(guò)，在我看來(lái)，我早就是貴公司的一員了。我十分喜歡貴公司生產(chǎn)的零食，每個(gè)星期都會(huì)去超市買很多。不僅如此，我還一直向身邊的朋友和同事介紹貴公司的產(chǎn)品，他們也受到我的影響喜歡上貴公司的產(chǎn)品。當(dāng)我看到貴公司招聘銷售人員的時(shí)候，我毫不猶豫地辭去了原來(lái)的工作，前來(lái)貴公司面試，我相信以我對(duì)貴公司產(chǎn)品的喜愛(ài)和信賴，貴公司會(huì)選擇我的……”最終，這家公司破格錄用了這位應(yīng)聘者，因?yàn)樗龑?duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴以及對(duì)于這項(xiàng)工作的熱愛(ài)，都讓她成功擊退了其他競(jìng)爭(zhēng)者。這是一場(chǎng)值得面試官及應(yīng)聘者深思的面試。應(yīng)聘者用自己真誠(chéng)的態(tài)度表達(dá)了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的喜愛(ài)，抒發(fā)了對(duì)這份工作的熱情。或許她并沒(méi)有企業(yè)要求的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，可是，應(yīng)聘者的執(zhí)著和對(duì)工作的態(tài)度及工作動(dòng)機(jī)都足以讓她勝任這份工作?！驘o(wú)論何種工作態(tài)度、工作愿望，面試官都要聽(tīng)在耳里?！蛞粋€(gè)人內(nèi)心的工作熱情、愿望及工作動(dòng)機(jī)很容易感染其他人?！騽?dòng)機(jī)決定成敗。一個(gè)動(dòng)機(jī)不純的應(yīng)聘者，即使能力符合條件，面試官也不應(yīng)輕易將其錄取。第六章 你怎么看待我們這個(gè)行業(yè)（或市場(chǎng)）（1）——找到有工作見(jiàn)識(shí)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬艖?yīng)聘者對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的評(píng)價(jià)和闡述，可以透露給面試官一些信息。通過(guò)觀察，面試官可以判斷出應(yīng)聘者是否具有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力及分析能力。也可從其膽識(shí)及創(chuàng)新想法上，看出應(yīng)聘者的工作見(jiàn)識(shí)。通過(guò)了解應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)、自身發(fā)展方向、對(duì)市場(chǎng)的分析能力以及對(duì)市場(chǎng)敏感度，可以有效地分析其是否符合崗位要求以及該崗位是否適合其個(gè)人的發(fā)展。關(guān)鍵詞：邏輯思維能力分析能力工作見(jiàn)識(shí)這是在面試的過(guò)程中面試官經(jīng)常提出的問(wèn)題，它主要考察的是應(yīng)聘者以下幾方面的能力：邏輯思維能力。闡述個(gè)人見(jiàn)解可以充分展現(xiàn)一個(gè)人的邏輯思維能力，邏輯思維能力強(qiáng)的人往往可以抓住更多的行業(yè)內(nèi)的有用信息，并會(huì)有一些創(chuàng)新舉動(dòng)。分析能力。面試官可以通過(guò)提問(wèn)了解應(yīng)聘者對(duì)本行業(yè)前景的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)，再根據(jù)自己掌握的知識(shí)與應(yīng)聘者對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解進(jìn)行深度和廣度的對(duì)比，從而判斷出應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及分析能力。工作見(jiàn)識(shí)。工作見(jiàn)識(shí)主要表現(xiàn)為應(yīng)聘者對(duì)該行業(yè)的認(rèn)識(shí)，比如，汽車行業(yè)，除了熟悉本公司的品牌之外，應(yīng)聘者是否對(duì)其他品牌也有所關(guān)注及了解。對(duì)行業(yè)是否具有敏感度，也是對(duì)應(yīng)聘者重點(diǎn)考察的項(xiàng)目之一。，所說(shuō)內(nèi)容眾所周知，毫無(wú)創(chuàng)新這是我們最常見(jiàn)的一種回答方式，很多應(yīng)聘者在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，只是從表面去闡述，他所回答的都是一些顯而易見(jiàn)的內(nèi)容，比如：面試官問(wèn)：“你怎么看待服務(wù)這個(gè)行業(yè)？”應(yīng)聘者答：“我覺(jué)得服務(wù)行業(yè)就是用自己真誠(chéng)的態(tài)度，為人們提供所需要的幫助，把客戶當(dāng)成我們的上帝?！边@樣的回答如果在上世紀(jì)80年代，認(rèn)識(shí)還算是比較深刻的。但在各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，這樣的答案已經(jīng)是盡人皆知。所以，應(yīng)聘者的回答缺乏深度，有蒙混過(guò)關(guān)之嫌。面對(duì)這樣的應(yīng)聘者，面試官可以從細(xì)節(jié)方面進(jìn)一步考察他對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)，如：“如果你被錄用了，你的工作計(jì)劃是什么？”結(jié)論：應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)了解不深，分析能力與工作見(jiàn)識(shí)一般。分析能力是指把一件事情、一種現(xiàn)象、一個(gè)概念分成較簡(jiǎn)單的組成部分，找出這些內(nèi)容的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系單獨(dú)進(jìn)行剖析、分辨、觀察和研究的一種能力。一個(gè)看似復(fù)雜的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)理性思維的梳理后，會(huì)變得簡(jiǎn)單化、規(guī)律化，從而輕松、順暢地被解答出來(lái)，這就是分析能力的魅力。，有廣度沒(méi)深度應(yīng)聘者在回答此問(wèn)題時(shí)缺乏一定的深度，但是他對(duì)本行業(yè)的相關(guān)行業(yè)及邊緣行業(yè)卻有廣泛的了解。比如：在一家汽車4S店現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上，一位小伙子回答，他除了對(duì)本公司汽車的品牌、型號(hào)很熟悉之外，還對(duì)其他品牌汽車的型號(hào)也有一定的了解。但是在深入提問(wèn)后，面試官發(fā)現(xiàn)他對(duì)一些如汽車離地間隙、懸掛方式等比較專業(yè)的知識(shí)則知之甚少，這說(shuō)明該名應(yīng)聘者對(duì)汽車行業(yè)市場(chǎng)有所關(guān)注，但是在專業(yè)知識(shí)方面比較薄弱。這時(shí)，面試官就應(yīng)該注意招聘崗位的特點(diǎn)，如果本企業(yè)招聘的是銷售人員，那么這樣的應(yīng)聘者就比較適合；如果本企業(yè)招聘的是維修人員，那么，他現(xiàn)有的行業(yè)知識(shí)對(duì)該工作崗位的實(shí)際幫助則不大。結(jié)論：應(yīng)聘者的邏輯思維過(guò)于單一，有一定的分析能力，但工作見(jiàn)識(shí)較為不足。這樣的回答可以說(shuō)明此類應(yīng)聘者對(duì)本行業(yè)有一定的認(rèn)知度。如果應(yīng)聘者所提出的觀點(diǎn)，是近階段行業(yè)中最新的論斷，說(shuō)明他對(duì)本行業(yè)有持續(xù)的關(guān)注。但也有些應(yīng)聘者為了提高面試官對(duì)自己的認(rèn)可度，在面試之前會(huì)先熟悉本行業(yè)的信息和動(dòng)態(tài)，他們會(huì)通過(guò)搜集資料對(duì)本行業(yè)的發(fā)展方向及市場(chǎng)做全面了解，但是這樣的了解大都只是表面的。面試官可以通過(guò)提問(wèn)一些比較有深度的問(wèn)題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察，檢驗(yàn)他們是屬于哪一類別。比如：（1）請(qǐng)說(shuō)出本領(lǐng)域有哪些較有影響力的知名人物？（2）請(qǐng)預(yù)測(cè)一下本行業(yè)內(nèi)重要企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？（3）這個(gè)行業(yè)中年發(fā)生了哪些大事？結(jié)論：這類應(yīng)聘者具備一定的邏輯思維和分析能力，但可能只限于資料收集，工作見(jiàn)識(shí)較少。有些應(yīng)聘者在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)侃侃而談，回答問(wèn)題的同時(shí)喜歡拿出一些數(shù)據(jù)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，從而證明他的觀點(diǎn)是正確的。可以確定的是，這樣的應(yīng)聘者往往具有較強(qiáng)的分析能力。面試官可對(duì)應(yīng)聘者提出的觀點(diǎn)進(jìn)行分析，這樣應(yīng)聘者大致可以分為以下兩類：（1）知識(shí)淵博，對(duì)本行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)和研究。（2）故弄玄虛，善于表現(xiàn)自己，希望以此來(lái)引起面試官的注意，顯示自己的與眾不同。面對(duì)這兩種可能，面試官應(yīng)該進(jìn)一步提問(wèn)，比如請(qǐng)應(yīng)聘者講一些比較有深度的問(wèn)題，從而來(lái)判斷他的類別。如果應(yīng)聘者屬于第一類，說(shuō)明他對(duì)本行業(yè)十分關(guān)注，并且具備一定的市場(chǎng)敏感度，是十分出色的人才。如果應(yīng)聘者屬于第二類，面試官應(yīng)該果斷選擇放棄。結(jié)論：此類應(yīng)聘者邏輯思維能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的分析能力以及較多的工作見(jiàn)識(shí)，但考察其能力素質(zhì)的真實(shí)與否十分必要，需要全面調(diào)查。林德（中國(guó)）叉車有限公司蘇皖大區(qū)的招聘現(xiàn)場(chǎng)，一位應(yīng)聘者在應(yīng)聘服務(wù)工程師時(shí)這樣回答——面試官：“你怎么看待我們這個(gè)行業(yè)？”應(yīng)聘者：“首先，我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是一個(gè)擁有持續(xù)生命力的行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，很多新工廠的建立和舊工廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)叉車的需求量也是與日俱增，為了提高叉車的工作效率，相應(yīng)的售后服務(wù)需求也將隨之增加?！泵嬖嚬伲骸澳銓?duì)叉車了解多少呢？”應(yīng)聘者：“對(duì)于叉車的品牌我有一定的了解，比如：合力、海斯特、林德等，合力的優(yōu)點(diǎn)是外觀較時(shí)尚，操作比較簡(jiǎn)單；海斯特主要是以大噸位為主；林德屬于國(guó)外品牌車，最大的優(yōu)點(diǎn)就是技術(shù)先進(jìn)。我認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向肯定是以技術(shù)為先導(dǎo)。”通過(guò)以上的案例，可以發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）應(yīng)聘者對(duì)售后服務(wù)增加的原因作了一定的分析，說(shuō)明應(yīng)聘者具有一定的分析能力。但是對(duì)于售后服務(wù)的發(fā)展方向，如何發(fā)展，他并沒(méi)有給出確定的答案。應(yīng)聘者的回答過(guò)于片面，因此需要進(jìn)一步考察。（2）從應(yīng)聘者對(duì)第二個(gè)問(wèn)題的回答可以看出，他對(duì)本行業(yè)的整體市場(chǎng)有一定的了解，說(shuō)明他具有一定的工作見(jiàn)識(shí)，但是缺乏一定的深度，比如：海斯特為什么會(huì)以大噸位為主？技術(shù)先進(jìn)體現(xiàn)在哪些地方？這說(shuō)明應(yīng)聘者對(duì)叉車售后服務(wù)未有較深入的接觸。（3）應(yīng)聘者對(duì)第二個(gè)問(wèn)題的回答有逃避的嫌疑。面試官問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題的目的是想了解應(yīng)聘者對(duì)叉車本身的構(gòu)造是否了解，主要針對(duì)的是應(yīng)聘者對(duì)售后服務(wù)的了解程度，而應(yīng)聘者的回答卻傾向于營(yíng)銷方面，因此我們可以斷定，應(yīng)聘者對(duì)自己的發(fā)展方向并不是很明確。（4）從應(yīng)聘者的整體回答來(lái)看，內(nèi)容沒(méi)有深度，很多都是泛泛而談。為了進(jìn)一步考察應(yīng)聘者的實(shí)力，面試官需要有針對(duì)性地進(jìn)行提問(wèn)。比如：“對(duì)服務(wù)工程師這個(gè)職位你怎么看？”“對(duì)叉車售后服務(wù)你怎么看？”等?！蛉魬?yīng)聘者對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)細(xì)致、全面，可以充分說(shuō)明其具有一定的工作見(jiàn)識(shí)?！驊?yīng)聘者對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)是否具有一定的深度，可以體現(xiàn)應(yīng)聘者的發(fā)展方向及工作興趣?！蛟谝粋€(gè)行業(yè)中，應(yīng)聘者了解到的信息與市場(chǎng)的最新信息同步或者具有一定的預(yù)測(cè)性，面試官應(yīng)對(duì)此類應(yīng)聘者加以重視。第七章 你認(rèn)為這份工作最重要的是什么（1）——團(tuán)隊(duì)意識(shí)高于一切面試官可以通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)問(wèn)題的細(xì)節(jié)描述，了解應(yīng)聘者對(duì)工作的理解。此題考察的目的是確認(rèn)應(yīng)聘者是否全面了解應(yīng)聘工作的內(nèi)容和職責(zé)，判斷應(yīng)聘者是否具有較強(qiáng)的分析能力、團(tuán)隊(duì)合作能力及執(zhí)行力。關(guān)鍵詞：分析能力團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行力之所以會(huì)針對(duì)應(yīng)聘者提出這樣的問(wèn)題，是為了確認(rèn)應(yīng)聘者對(duì)即將面臨的工作性質(zhì)、內(nèi)容及職責(zé)是否全面了解，并懂得需要付出怎樣的努力才能更好地完成工作。分析能力。如果員工對(duì)自己的工作性質(zhì)了解不透徹，也就無(wú)法進(jìn)行有效的分析和闡述，那么，日后的工作也不可能做到最好。團(tuán)隊(duì)合作。只有認(rèn)清團(tuán)隊(duì)合作的重要性，才能與團(tuán)隊(duì)保持統(tǒng)一性。懂得協(xié)作，才能不斷超越，不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)的工作效率以及管理的難易程度。具有執(zhí)行力是每一名管理者對(duì)員工的最基本要求。，感覺(jué)無(wú)從下手在面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)有一些應(yīng)聘者吞吞吐吐半天也說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)，語(yǔ)言邏輯混亂，講話沒(méi)有側(cè)重點(diǎn)，不知從何開(kāi)始闡述，或者對(duì)于工作本身的執(zhí)行程序表達(dá)不清。結(jié)論：這類應(yīng)聘者通常理解能力與分析能力都較弱，因此執(zhí)行力度相對(duì)也較差。如果員工對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心、內(nèi)心處處與企業(yè)相背離、沒(méi)有責(zé)任感和進(jìn)取心，沒(méi)有做好工作的愿望和動(dòng)力，即使他的學(xué)歷再高、經(jīng)驗(yàn)再豐富，那么他也不會(huì)在企業(yè)里具有較好的執(zhí)行力的。在面試的過(guò)程中，如果面試官發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的責(zé)任心不強(qiáng)，就需要仔細(xì)考察他是否能夠勝任應(yīng)聘的崗位，因?yàn)閱T工具備責(zé)任心是推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的充分條件。只有擁有強(qiáng)烈責(zé)任心的員工才能把企業(yè)的任務(wù)當(dāng)成自己的任務(wù)來(lái)執(zhí)行。如果應(yīng)聘者的責(zé)任心不強(qiáng)，一旦成為企業(yè)員工，日后的工作就需要管理者對(duì)其不斷地予以監(jiān)督才能確保任務(wù)完成，勢(shì)必會(huì)增加管理成本。而且，責(zé)任心不強(qiáng)的員工面對(duì)工作中存在的問(wèn)題，也很少會(huì)自我反省，很容易導(dǎo)致一系列狀況的發(fā)生。結(jié)論：責(zé)任心不強(qiáng)的員工，很難緊密地融入到團(tuán)隊(duì)中，也很難高效地執(zhí)行工作指令與任務(wù)。有些員工幾乎從不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，只要發(fā)生問(wèn)題，便習(xí)慣性地將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他工作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)或者組織，更有甚者會(huì)把責(zé)任完全推卸給企業(yè)本身。這些員工沒(méi)有維護(hù)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)離間團(tuán)隊(duì)，企業(yè)擁有這樣的員工是極其危險(xiǎn)的。面試時(shí)，面試官如發(fā)現(xiàn)有這種傾向的應(yīng)聘者，為確認(rèn)其是否屬于毫無(wú)責(zé)任心的人，面試官不妨通過(guò)一些小測(cè)試來(lái)進(jìn)行判定，如：“領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)了一個(gè)錯(cuò)誤的命令，而這次錯(cuò)誤造成了嚴(yán)重的后果，如果你是執(zhí)行任務(wù)中的一員，你覺(jué)得責(zé)任在誰(shuí)？”通過(guò)分析應(yīng)聘者的回答，面試官就可以看出其是不是一個(gè)愛(ài)推卸責(zé)任的人。一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人，會(huì)在第一時(shí)間考慮自己哪里做錯(cuò)了，自己當(dāng)時(shí)怎樣做可以減少錯(cuò)誤的發(fā)生，而不是把責(zé)任推給他人。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)者以下的人員也是有權(quán)利去發(fā)現(xiàn)和校正問(wèn)題的，而一旦出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，就說(shuō)明每個(gè)負(fù)責(zé)人都沒(méi)有仔細(xì)檢查問(wèn)題再執(zhí)行，這同樣是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。結(jié)論：善于推卸責(zé)任的應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作力差，分析能力較弱，執(zhí)行力也不強(qiáng)，更為全面的了解可以進(jìn)一步證實(shí)這些結(jié)論。團(tuán)隊(duì)合作能力是指一個(gè)組織中的每個(gè)成員均有為了統(tǒng)一目標(biāo)而默契配合彼此，站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上去奮斗的能力。這里所講的能力必須是先由意識(shí)引導(dǎo)的。也就是說(shuō)，一個(gè)人只有先有了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，才能驅(qū)使他向團(tuán)隊(duì)靠攏，為了團(tuán)隊(duì)去協(xié)作他人。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)保安的招聘也開(kāi)始予以高度重視。特別是保安和小偷“狼狽為奸”的現(xiàn)象被媒體不斷曝光后，企業(yè)的管理者也開(kāi)始秉承“先安內(nèi)，后攘外”的思路來(lái)招聘保安人員。下面是某企業(yè)在招聘保安時(shí)和應(yīng)聘者的對(duì)話——面試官：“你知道我們招聘的保安需要什么樣的條件嗎？”應(yīng)聘者：“體魄要強(qiáng)健，能打架，可以維護(hù)治安?！泵嬖嚬伲骸爱?dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工走路躲躲閃閃，覺(jué)得他可能是偷了企業(yè)的東西時(shí)