成功選聘一流人才-資料下載頁(yè)
2025-06-18 13:07本頁(yè)面
【正文】 遺余力，揭示了招聘工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。人力資源作為一個(gè)系統(tǒng)的工程，招聘在其中占據(jù)著首要的位置。忽視這一環(huán)節(jié)將造成人力資源后續(xù)工作的無(wú)窮隱患。招聘規(guī)劃要保證有充分的時(shí)間和精力去選擇人才。用人時(shí)，才想到招人，必然會(huì)影響對(duì)人才質(zhì)量的把關(guān)。招聘規(guī)劃要從3個(gè)方面著手進(jìn)行：一是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如公司要做哪些業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略部署是什么，需要具備哪方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定什么素質(zhì)的人能完成這些使命等等；二是當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的人員需求。如業(yè)務(wù)量的增加，新業(yè)務(wù)的開拓，工作內(nèi)容的重新調(diào)整等。三是人員流動(dòng)產(chǎn)生空缺職位的補(bǔ)充。 從全面招聘體系中可以看出, B公司非常注重團(tuán)隊(duì)精神，因此更傾向于招聘具有良好人際關(guān)系的員工；其次,B公司生產(chǎn)體系的中心點(diǎn)就是品質(zhì),需要員工對(duì)于高品質(zhì)的工作進(jìn)行承諾；再次,公司強(qiáng)調(diào)工作的持續(xù)改善,這決定了 B公司需要招收聰明和有過(guò)良好教育的員工,基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測(cè)試以及解決問(wèn)題能力模擬測(cè)試都有助于良好的員工隊(duì)伍形成。所以說(shuō)，究竟選擇什么樣的人，歸根結(jié)底要看企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及文化理念，找到與之相匹配的人才。 4 / 4
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