【總結(jié)】旅行社經(jīng)營管理第二章旅行社的設(shè)立?旅行社的投資理念?影響旅行社設(shè)立的內(nèi)外部因素?旅行社的設(shè)立基本程序?旅行社的產(chǎn)權(quán)形式本章的學(xué)習(xí)要點(diǎn):第一節(jié)旅行社的投資理念第二節(jié)旅行社設(shè)立的影響因素與基本程序第三節(jié)旅行社的產(chǎn)權(quán)形式第二章旅行社的設(shè)立第一節(jié)旅行社
2025-01-17 15:12
【總結(jié)】skbKPO改善7-1簡化裝置skbKPO改善7-2你將學(xué)到什麼?如何運(yùn)用簡化裝置的方法以達(dá)到減低成本,同時(shí)改進(jìn)交貨期.?如何系統(tǒng)性的簡化裝置時(shí)間而無須大量的投資.skbKPO改善7-3目錄?策略?概念?方法?
2025-05-03 07:53
【總結(jié)】1?學(xué)習(xí)目的和要求:?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,?首先面臨設(shè)立形式的選擇。?三種籌劃角度:?企業(yè)性質(zhì)的選擇;?分支機(jī)構(gòu)的選擇;?出資方式的選擇。?第一章企業(yè)設(shè)立的稅收籌劃2?本章知識(shí)要點(diǎn):?個(gè)人經(jīng)營、合伙經(jīng)營和公司制形式;?不同企業(yè)組織形
2025-05-13 12:49
【總結(jié)】案例1:甲、乙、丙3人各出資5萬元組成合伙企業(yè)松美汽車配件廠。合伙協(xié)議中規(guī)定了對(duì)利潤分配和虧損分組辦法:甲分配或分擔(dān)3/5,丙、乙各自分配或分擔(dān)1/5,爭議由合伙人通過協(xié)商或調(diào)解解決。該合伙企業(yè)的負(fù)責(zé)人是甲,對(duì)外代表該合伙企業(yè),合伙企業(yè)經(jīng)營汽車配件生產(chǎn)、銷售,經(jīng)營期限為2年。?問題:?(1)乙、
2025-05-14 22:19
【總結(jié)】湖北遠(yuǎn)達(dá)財(cái)富股權(quán)投資基金有限公司私募股權(quán)基金設(shè)立、募集與運(yùn)作湖北遠(yuǎn)達(dá)財(cái)富股權(quán)投資基金有限公司湖北遠(yuǎn)達(dá)財(cái)富股權(quán)投資基金有限公司Contents私募股權(quán)基金的概述1私募股權(quán)基金的募集模式與設(shè)立2私募股權(quán)基金的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)3私募股權(quán)基金的投資流程4私募股權(quán)基金的退出方式5湖北遠(yuǎn)達(dá)財(cái)富股權(quán)投資基金有限公
2025-01-20 14:04
【總結(jié)】項(xiàng)目一物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立與機(jī)構(gòu)設(shè)置情景一:如何創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的性質(zhì)與類型物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立的條件與程序物業(yè)服務(wù)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置物業(yè)服務(wù)企業(yè)的性質(zhì)?是指專門對(duì)建成投入使用的房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施、相關(guān)場地實(shí)施專業(yè)化管理,并為業(yè)主和使用人提供全方位、多層次的有償服務(wù)和良好的居住和工作環(huán)境,具有獨(dú)立法人資
2025-03-05 14:23
【總結(jié)】現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別,為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的差異。?牌不在大結(jié)構(gòu)好。?戒急用忍重時(shí)機(jī),小不忍則亂大謀。教學(xué)內(nèi)容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】胡楚圖內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)第一章企業(yè)與企業(yè)制度一、企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要和獲取盈利,實(shí)行獨(dú)立核算,進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。
2025-01-11 12:03
【總結(jié)】2022/6/21第四章企業(yè)與市場2022/6/22第一節(jié)企業(yè)、廠商與市場?一、企業(yè)?企業(yè)是為一定目的從事某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獨(dú)立經(jīng)營單位。2022/6/23企業(yè)的獨(dú)立性?(1)企業(yè)以獨(dú)立生產(chǎn)者的面目和其他企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系,而這種聯(lián)系的基礎(chǔ)是市場。?(2)企業(yè)內(nèi)部
2025-05-12 05:26
【總結(jié)】第四章契約與企業(yè)企業(yè)是各種不同資源的聯(lián)合,而資源的聯(lián)合依賴于契約。?第一節(jié)契約理論概述?第二節(jié)企業(yè)的契約關(guān)系?第三節(jié)契約中的套牢和道德風(fēng)險(xiǎn)?一、契約概述?二、古典契約理論?三、新古典契約理論?四、現(xiàn)代契約理論第一節(jié)契約理論概述一、契約概述?1
2025-05-12 07:52
【總結(jié)】河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理2為什么學(xué)習(xí)管理?“我們是學(xué)技術(shù)的,我為什么要學(xué)管理?”管理起到了“放大器”的作用管理也是生產(chǎn)力管理是普遍存在的3生于七十年代的幾位精英了不起的陳天橋生于1973年;個(gè)人財(cái)富:56億元(家族財(cái)富:)年齡:32歲
2025-01-09 06:31
【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師15000671808高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)與開發(fā)課程內(nèi)容:指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)管理者實(shí)務(wù)探討話題制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃15000671808高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)與
2025-01-11 16:23
【總結(jié)】第2章企業(yè)成本與供給第一節(jié)企業(yè)制度第二節(jié)廠商的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)成本理論第四節(jié)供給函數(shù)第五節(jié)供給彈性第一節(jié)企業(yè)制度企業(yè)及其組織形式:?獨(dú)資企業(yè)?合伙企業(yè)?公司制企業(yè):發(fā)行債券(股票和公司債)三種企業(yè)組織形式比較
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第十二章:企業(yè)并購、重組與清算◆企業(yè)并購◆企業(yè)失敗與重組◆企業(yè)清算第一節(jié):企業(yè)并購一、企業(yè)并購的概念與種類1、兼并:通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。2、收購是指企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票
2025-05-12 06:27
【總結(jié)】企業(yè)診斷與策劃企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學(xué)。通過調(diào)研、與企業(yè)管理人員合作,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出企業(yè)中存在的問題及其原因,提出改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,謀求企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系企業(yè)咨詢強(qiáng)調(diào)論證和提出解決
2025-05-06 00:27