綠地杜莎公館年度執(zhí)行提報-資料下載頁
2025-05-12 02:38本頁面
【正文】 提供水、咖啡、紅 茶、果汁），選用高級茶具、咖啡具，并迅速提供，下午四點左右可提 供 “ 路易家的下午茶 ” 。 音樂 —— 背景音樂的選擇至關(guān)重要，必須既不會干擾客戶，又給人以輕松、高雅 的感受，我們將精心挑選合適的音樂予以建議。 衣帽間 —— 冬季設置，由專人為客戶保管大衣。 現(xiàn)場體驗 光有以上的手段還顯得比較蒼白，雖然靈魂有了，可是外表也很重要， 建議以較小的成本投入，提升項目的奢華體現(xiàn)。 其它視覺類 售樓處 歐式宮廷豪宅 項目的所有標識系統(tǒng)，以三國語言（中、英、法）為標準，增強直觀感受 形成真正的歐式宮廷豪宅體驗 標識系統(tǒng) 展現(xiàn)歐洲宮廷豪華感，增強國際化體驗 人員的服裝、商業(yè)的門面裝修、入口廣場的景觀修繕、廣 場雕塑的設計、現(xiàn)場圍板的設計、社區(qū)圍墻的符號增加等 豪宅，一定要做等級 一個圈層 ? 搭建綠地會，建立平臺 功能： 1）提供 一個平臺 保證前期的客戶儲備； 2）提供 一個出口 組織活動，增加人氣； 3）提升項目檔次，增加 客戶體驗感 。 形式： 1）會員資格：會員積分護照、 VIP卡。 2）綠地會會刊 3）定期組織針對不同的客戶的項目推介會和活動 圈層營銷 生活圈、工作圈、高爾夫球友圈，對于高端客戶來說，圈子舉足輕重。 朋友的建議可以直接影響他們的購買決定。 才智階層社區(qū) 與各奢侈品、豪華汽車品牌等聯(lián)合舉辦活動，精準抓取目標客群，同是也提升項目豪宅形象。 引起才智階層的歸屬感和優(yōu)越感 老業(yè)主 長期以綠地會為平臺，在全年的活動及服務中體現(xiàn)業(yè)主的特有權(quán)益，維護業(yè)主的信任及熱情，從而深化老帶新策略 跨界行銷 夏奈爾 大衛(wèi) 杜夫 絕對 伏特加 馬爹利 路易 威登 卡地亞 寶璣 迪奧 江詩 丹頓 WALLY 法拉利 登喜路 雅詩 蘭黛 軒尼詩 GIZEH 高斯巴 百達 翡麗 阿波羅 勞斯 萊斯 寶詩龍 愛馬仕 人頭馬 范思哲 喬治 阿瑪尼 蒂芬尼 萬寶龍 古馳 賓利 品牌聯(lián)動 自夸無人信，叫囂無人聽，目前的市場是暗涌的市場，充斥著舉棋不定，猶豫不決的人們。越是急行軍，越是要謹慎。 推廣策略 我們的廣告， 要為我們的產(chǎn)品制訂怎樣的原則、目標？ 在趨于 同質(zhì)化 國際形象的市場中，以怎樣獨特的 廣告形制和訴求重點，樹立 領(lǐng)軍旗幟 的產(chǎn)品形象？ 濟南最具借鑒意義的豪宅標準范本 從豪宅同質(zhì)化到豪宅標準化 戴爾模式 阿里巴巴模式 麥考林目錄行銷 從價格競爭到創(chuàng)新營銷 在可能會 競價 現(xiàn)象嚴重的市場情形下，以怎樣的 營銷方式規(guī)避惡性競爭，同時實現(xiàn) 市場份額 的搶占？ 新媒體 新手段 姜不一定是老的辣 從大而全到精而準 在 豪宅 林立的區(qū)域市場中，相對新的項目 以怎樣的傳播方式和手段帶動產(chǎn)品的 突圍 ？ 集團借力 amp。產(chǎn)業(yè)鏈的錯位推廣 從認知的單一到認知的第一 在地盤優(yōu)勢的同級水準之上，如何以業(yè)主、企業(yè)、 機構(gòu)的 合作 關(guān)聯(lián)度獲得第一 認知屬性 的提升？ 打造濟南豪宅樣板 建立濟南豪宅標桿 我們的目標 根據(jù)營銷節(jié)點，以及前述的計劃建議，我們暫將全年執(zhí)行計劃分為以下階段。（全屏點擊鏈接） 廣告表現(xiàn) 全年提報 視覺呈現(xiàn)方案一 第一階段 時間： 1— 2月份 目的：集團形象宣傳 主題： 300億，新濟南，新起點 第二階段 時間： 3月份 目的：杜莎公館形象啟勢 主題：領(lǐng)馭當代皇家奢享銷售：臨時接待中心開放 第三階段 時間： 4月份 目的：杜莎公館價值體系建立 主題：正脈私府，皇家精工豪宅 銷售：客戶積累，圓滿完成首批認籌 第四階段 時間： 5月份 目的：名震濟南 主題：皇家精工豪宅，仰慕登場銷售：開盤 amp。熱銷 第五階段 時間： 6月份 目的：打造濟南豪宅標桿 主題：一個時代的財富涵養(yǎng)銷售：二批客源積累 全年提報 視覺呈現(xiàn)方案二 相信隨著“綠地杜莎公館”標桿地位的一舉確立，后續(xù) 5大項目的陸續(xù)榮耀登場。山東事業(yè)部必定勇攀泰山之巔，完成集團在齊魯大地的“建國大業(yè)”。 匯報結(jié)束 ! 現(xiàn)在是溝通時 間 Thank you! 感謝山東綠地在服務工作中給予的互動和傾情協(xié)助。
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