【導讀】持落實本項目質量、組織設計管理方案等，明確本部門人員職責分工。清單編制、工程施工造價過程控制、工程竣工結算等復核審定工作。負責各種預算定額、取費標準和有關資料的收集及執(zhí)行；承擔按合同條款對自己所負責工程項目的造價咨詢服務責任。負責及時向造價工程師反映工程變更和有關手續(xù)的簽認。式和法律法規(guī)，規(guī)章制度已經(jīng)完善成熟，在國際工程承包中被普遍采用。成價格”的有中國特色的計價模式。少暫定項目，已防止工程索賠，降低工程造價控制的風險。面疑問，以便招標人及時更正工程量清單。在投標時有意壓低投標報價，以求中標，然后在施工過程中采取各種方式提出變更，以彌補投標報價的利潤損失。位要按合同規(guī)定及時核算。依據(jù)，依據(jù)合同和事實對索賠進行處理是其公平性的重要體現(xiàn)。下，這些依據(jù)很可能是不同的。如因為不可抗力導致的索賠，在國內《建設工程施

　　

【正文】 在該工程的施工過程中，我們一定嚴格按照規(guī)定流程開展各項工作。 （四）質量保證辦法和措施 、法規(guī)和建筑材料的市場行情。建筑材料是工程造價的主要組成部分，加強對材料價格的控制，是施工階段對工程造價最有效的控制手段。我們必須對暫定價格材料進行嚴格控制，動用精干的專業(yè)人員，利用盡可能多的資訊渠道，采取高效實用的方法，推薦最優(yōu)的供貨單位，并對材料價格作好時段記錄，形成工程竣工結算材料價格的基礎資料，有效控制材料結算價格。 設計變更、技術核定等書面 簽證審批制度。重點監(jiān)管建設項目實施過程中的變更內容，認真查實由變更或技術核定造成與原項目規(guī)模的增減數(shù)量關系，及時量化它們對建設項目造價的影響作用，以利于建設項目的造價在實施中受到有效控制。 (1)以總工程師為三級復核職能機構。 (2)項目負責人和質量監(jiān)控人員為二級復核控制職能機構。 (3)項目組造價師或造價審核人為初級復核自檢職能機構。 (1)初級復核由項目組造價師或造價審核人實施， 在審核實施過程中，對每一張審核工作底稿及 其所涉及的資料進行自檢復核，使其自我糾錯完善工作遺漏。 (2)二級復核由項目負責人實施，在審核結果形成過程中，進行有較全面的重點復核：進行分層次的復核；對合同及中標價、工程量變更、材料清單單價、涉及工程造價的所有簽證和影響審核結論的審計工作底稿進行全面控制復核。 (3)由總工程 師為一級復核職能機構，負責組織質量監(jiān)控人員和項目負責人實施，對重要審核工作底稿、組成審核造價的重要資料進行復核驗證和抽查的基礎上，復核審計報告草稿等結論性工作底稿，確定審核結論。 （五）在工作中應注意的細節(jié)問題 法 ( l)工作思路清晰：順序合理、層次分明；主次劃分、先主后次；先易后難、先簡后繁；先小后大、先分后合。 (2)工作方法靈活：既有堅定的原則性，又需適度的靈活性。根據(jù)市場形成價格的導向，結合市場價格幅度差的情況，原則性與靈活性有機結合。 審核方式和技巧 (1)尊重對方與審核權威相結合，堅持原則，為業(yè)主服務。 (2)審核設計變更及簽證費用：先定性審核，后定量審核。如發(fā)現(xiàn)設計變更及簽證等費用，已直接 (間接 )地包含在合同或有關定額規(guī)定 (直接費或綜合費率 )的費用中，則不必再定量審核。 工程造價全過程審核質量控制圖 (3)審核工程結算費用：先審核設計變更及核定單 (簽證 )等費用，后審核工程圖紙部分費用?？煞乐乖O計變更及簽證等費用重復計取。 五、總結階段 接受任務、組成項目組、制定工作計劃 對增減變更工程量進行取證核實重大事項交由專家組論證 經(jīng)三級復核后得出初步結論 向委托方報告審核結果 進行項目小結 歸類整理資料、撰寫工作報告 對材料價格進行市場調查 進行回訪與總結 了解、熟悉資料 搜集信息、進行項目調查和分析 進駐現(xiàn)場 、整理施工階段所形成的各類資料，分門別類裝訂成冊， 為工程竣工結算提供完善的資料。 、施工單位、監(jiān)理單位等反饋的信息進行系統(tǒng)處理，并在公司內部進行討論、學習和交流。 ,并對整個控制過程進行總結，撰寫《施工階段過程造價控制工作總結報告》，將全套過程造價控 制資料和《總結報告》提交業(yè)主。 如果我公司有幸得到業(yè)主的信任并接受了委托，我們將以誠信為本，嚴格履行本《實施方案》，竭盡全力把該工程的全過程造價控制工作做得讓業(yè)主放心、滿意。 第 七 章 服務承諾及質量保證措施 一、主要業(yè)務 、詢標、評定標。 根據(jù)招標人提供的招標圖 紙、招標文件、招標答疑等相關招標資料以及建設工程造價計算依據(jù) 編制委托項目工程量清單、攔標價和市場參考價，份數(shù)滿足招標、存檔備案要求及電子文檔一份。計算書中向招標人提供每個項目的計算式（含抽鋼筋、人工、機械、材料、利潤單價組成）。 參與工程范圍內的招標會并對各投標單位投標價進行審核，在每個單項工程招投標工作完成后對各投標單位造價進行分析并向招標人提供分析報告。 。 。 。 二、工作要求 ： （ 1）《建設工程 工程量清單計價規(guī)范》 GB50500； （ 2） 《 云南 省建筑工程 消耗量 定額》 、 《 云南 省 安裝 工程 消耗量 定額》 、 《 云南 省市政 工程 消耗量 定額》 （ 2020版及 2020版）； （ 3） 《 云南 省建筑工程費用定額》 ； （ 4）其他云南省的建設工程造價相關文件。 編制的工程量清單中嚴格按照招標設計所要求的編制范圍及技術要求進行編制，不得對編制范圍及技術要求進行更改或出現(xiàn)漏 項及超出編制范圍。在工程量清單的編制過程中如出現(xiàn)不明或圖紙錯誤時，應及時與招標人溝通。 編制的工程量清單中每個單項項目工程量出現(xiàn)的誤 差不得超過該項目造價的 2%。 的工程量清單中總體項目中單項項目出現(xiàn)的誤差不得超過總項目造價的 1%。 編制的工程量清單中的漏項不得超過總項目造價的 2%。 編制的工程量清單中不得有嚴重超出或低于市場價格不合理的行為。 編制的工程量清單中嚴格按照招標人所要求的材料品牌及規(guī)格進行編制，不得對材料品牌進行變更。 編制市場參考價的過程中必須嚴格保密，不將招標人的資料及所有相關聯(lián)的數(shù)據(jù)資料和信息透露給第三方，否則招標人 可 視為其違約，觸犯法律的，依法追究 其法律責任，并要求其承擔對招標人所造成的一切損失，招標人將有權拒付剩余的款項。 必須嚴格按照招標人提供的范圍進行編制工作，確保工程量清單的準確性。 。 編制的工程量清單、攔標價、工程項目結算書必須經(jīng)由招標人審核確認。 在承擔本工程造價咨詢過程中應嚴格遵守職業(yè)道德，不得接受他方賄賂或接受各種宴請、實物、禮 券 等 。 如出現(xiàn)以上情況，沒出現(xiàn)一次，除按相關規(guī)定處理外，我單位愿意接受 5000元 /次的罰款處罰。 三 、工期控制 單、攔標價編制工作日（具體項目以工作量大小不同）以 315 日歷天控制， 包含雙方核對審定時間 。 ， 我公司 增派人員，編制時間應滿足招標人招標工作需要。 我公司 原因未按工期時間完成，每延期一天，投標人償付招標人人民幣 5000元 /天作為賠償金，賠償金在咨詢服務費用中扣除。 四 、質量控制 ，按直接經(jīng)濟損失 *3%進行經(jīng)濟處罰。 ，造價咨詢人必須對工程建設施工的投資及合同進行全面、全方位、全過程控制管理，施工 過程中對工程量必須進行嚴格審核，如有工程變更時，做好變更前與變更后的造價管理。造價咨詢人必須在施工單位提交（監(jiān)理單位已審核的）已完成工程量報告的 3天內完成審核，每次向委托人上報的工程量，如與實際工程量存在較大偏差（177。 8%以外） ，委托人有權對造價咨詢人每次按造價酬金的 2%進行經(jīng)濟處罰。 ，如經(jīng)造價咨詢人提交的審核報告與審計部門審定后的報告存在較大偏差（177。 3%以外） ，委托人有權對造價咨詢人每次按造價酬金的 10%進行經(jīng)濟處罰。 五 、 違約責任 ， 不能勝任工作或在工作中嚴重錯誤以致不能履行本合同的規(guī)定時，招標人有權以書面形式通知投標人終止部分或全部合同，并在招標人發(fā)出書面通知后二周內生效，招標人有權停付相應的咨詢服務費。 ，則招標人有權視情節(jié)的嚴重向 造價咨詢人 索賠。 ， 造價咨詢人 負責本項目的造價工程師、預算員未經(jīng)招標人同意不得擅自調離。如有違背則招標人保留追究 造價咨詢人 違約責任的權利。 造價咨詢人 工作質量而造成的事故，由 造價咨詢人 負責對此事故給招標人造成的一切經(jīng) 濟損失予以賠償。并承擔由此引起的相關損失（包括第三方損失）。 六 、其他 服務承諾 ，投標人承諾長住現(xiàn)場人員； ，需有類似工程項目造價管理咨詢服務工作經(jīng)驗； ，能長期在現(xiàn)場； ，擬委派的相關長住工作人員為 35人，且 2人以上為全國注冊造價工程師； ，在中標通知書發(fā)出后 5日內到現(xiàn)場，中途不更換。 工程項目的預結算編制審核等建設工程造價咨詢服務。