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正文內(nèi)容

工程造價咨詢服務方案說明-資料下載頁

2025-05-06 00:35本頁面
  

【正文】 部的服務質(zhì)量。人員的要求:(1)我們根據(jù)項目的特點,合理制定項目造價工作計劃并與招標方及時溝通,選派具有豐富類似工程審核經(jīng)驗的資深項目管理師、注冊造價工程師組成項目團隊,按照經(jīng)招標方確認的計劃實施,確保工期。如在審核過程中由于其他不可預見因素的影響,我們將適時對人員、階段性工期目標進行調(diào)整以確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。(2)參與項目的專業(yè)人員具有一定政治素質(zhì)、政策水平和專業(yè)技術(shù)水平。(3)項目人員嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),客觀公正、廉潔自律,以保證造價結(jié)果的準確性和公正性。(4)針對保密內(nèi)容,參與人員將遵守貴方有關(guān)保密規(guī)定。經(jīng)驗保證我公司借助以往完成類似項目的成功范例,分析各項目在審核過程中可能存在的問題,有針對性地進行審核,在保證工程造價成果質(zhì)量方面能起到事半功倍的效果。資金保證我公司承諾保證項目資金的投入滿足項目的要求,不會出現(xiàn)因資金問題影響項目審計的現(xiàn)象。設(shè)備保證我公司將為項目人員配備專門的筆記本電腦和工程造價軟件,確保項目的實施效率及質(zhì)量。管理體系的保證我公司具有嚴格的質(zhì)量控制體系,有一系列的規(guī)范管理制度。通過完善的項目管理流程控制項目服務質(zhì)量,在項目管理咨詢服務運行程序、組織機構(gòu)、相關(guān)管理制度、項目管理咨詢服務報告的控制程序等方面從組織上、程序上、制度上對咨詢服務工作的優(yōu)質(zhì)、高效加以保證。(四)擬派項目專業(yè)人員配置及人員分工擬派人項目專業(yè)人員及人員分工見下表:序號姓名職稱執(zhí)業(yè)資格專業(yè)責任分工1工程師造價工程師工民建房建、市政、園林、安裝2工程師造價工程師工民建房建、市政3工程師造價工程師工民建房建、市政4工程師造價工程師工民建房建、市政5高級工程師造價工程師工民建安裝工程6工程師造價工程師工民建房建、市政7工程師造價工程師工民建房建、市政、園林、安裝8助理工程師造價員建筑和裝飾工程房建、市政9助理工程師造價員建筑和裝飾工程房建、市政10工程師造價員安裝工程安裝、市政11助理工程師造價員建筑和裝飾工程房建12助理工程師造價員建筑和裝飾工程房建13助理工程師造價員建筑和裝飾工程房建(五)項目組人員崗位職責項目負責人的崗位職責項目負責人負責工程造價咨詢的全面工作:(1)業(yè)務質(zhì)量把關(guān),以公司制訂的各類規(guī)范為標準,逐項審評各部門業(yè)務質(zhì)量,并提出質(zhì)量考核評分;按照質(zhì)量控制程序,負責項目造價成果的三級審核,對編審工作人員提出的重大問題,應明確答復或召開全公司注冊造價工程師會議,并指導商討解決方案。(2)制訂本公司的各項業(yè)務規(guī)范并指導其實施。(3)組織公司的業(yè)務學習與業(yè)務研討。(4)組織和領(lǐng)導全公司的業(yè)務調(diào)度和統(tǒng)籌安排。(5)搜集各種相關(guān)信息及法律、政策,并適時地開展各類業(yè)務交流活動。(6)對工作人員進行職業(yè)道德教育。技術(shù)負責人崗位職責(1)協(xié)助項目負責人對項目造價咨詢服務全程進行管理。(2)對項目造價成果進行檢核,對造價準確性負責。(3)負責公司內(nèi)業(yè)務技術(shù)研討、交流的組織開展,負責專職專業(yè)人員的學習培訓、技能提升工作。各項目經(jīng)理崗位職責(1)負責本項目的業(yè)務管理,對各項目組成員完成的業(yè)績進行統(tǒng)計和考評。(2)負責本項目計劃和總結(jié)的編制與撰寫。(3)在授權(quán)的范圍內(nèi),與客戶洽談、開展職業(yè)道德教育,幫助本項目工作人員不斷提高專業(yè)水平。(4)參與重大項目編審工作,合理組織、調(diào)配編審工作人員。項目編審人員崗位職責(l)誠實守信、盡職盡責,廉潔自律。(2)勤奮工作、獨立、客觀,公正、準確地出具工程造價成果文件,為自己行為負責。(3)為客戶的技術(shù)和商務保守秘密。(4)不斷學習,更新知識、觀念、掌握先進新技術(shù)、新工藝、新科技,提高自身的素質(zhì)。 完美DOC格式
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