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武漢后湖花園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-12 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 在建的幸福大道,后湖大道將在近年內(nèi)完成通車(chē),到時(shí)候小區(qū)的交通將相當(dāng)便捷,而且物業(yè)的增值可能性是顯而易見(jiàn)的,項(xiàng)目在這個(gè)時(shí)候和大道的建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,將大大促進(jìn)項(xiàng)目所在地區(qū)交通的優(yōu)化。未來(lái)幾年里,這些設(shè)施將逐步完成,那么后湖花園銷(xiāo)售將適逢其時(shí)。第五章 項(xiàng)目定位 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),公司要建立自己的品牌與形象,就必須長(zhǎng)、短目標(biāo)兼顧,為實(shí)施品牌戰(zhàn)略,在本項(xiàng)目定位時(shí),須將區(qū)域,交通環(huán)境、配套設(shè)施,人文文化等各種因素綜合考慮。一、目標(biāo)市場(chǎng)定位l 后湖花園位于江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)地區(qū),這決定了主體目標(biāo)對(duì)象為江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)周邊地區(qū)的中高層消費(fèi)群。l 消費(fèi)群界定1. 高校、科研院所高級(jí)職稱人士2. 民營(yíng)或私營(yíng)企業(yè)家或個(gè)體老板3. 行政企業(yè)事業(yè)單位的主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4. 附近居民區(qū)部分富裕居民購(gòu)房和二次換房的需要l 年齡判斷在30-45歲購(gòu)買(mǎi)目的比例依次判斷為:純自住、自住兼投資型、其它。二、產(chǎn)品定位 根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境及物業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查分析,將項(xiàng)目定位為中等檔次,這是基于激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀況以及項(xiàng)目所處的環(huán)境和位為的前提而作出的明智決策,主要原因是:,項(xiàng)目區(qū)位位置遠(yuǎn)離市中心,成本較低。,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和市政設(shè)施都快更上。,后湖大道將決定后湖花園在該區(qū)域內(nèi)具有其他物業(yè)不可替代的優(yōu)勢(shì)。(產(chǎn)品定位的具體建議見(jiàn)第六章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)建議。)第六章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)建議一、項(xiàng)目總體規(guī)劃建議 ①由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng),在規(guī)劃設(shè)計(jì)中既要立足現(xiàn)實(shí),又要著眼未來(lái),充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的策略,建議在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)中,將地塊分成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的功能組團(tuán),以利于分期開(kāi)發(fā),每一組團(tuán)可根據(jù)開(kāi)發(fā)時(shí)的市場(chǎng)情況進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)。 ②總體規(guī)劃中應(yīng)盡可能兼顧到本地塊的周邊環(huán)境,尤其要注意項(xiàng)目建成后的周邊景觀以及社區(qū)人員的視覺(jué)效果。突出環(huán)境設(shè)計(jì)的宗旨,以“綠地中的公建”和“公建中的綠地”兩個(gè)手法營(yíng)造兩個(gè)中心,形成集中景觀,有效利用土地,發(fā)揮投資潛能,突出21世紀(jì)居住社區(qū)的整體特色。③總體上來(lái)說(shuō),后湖花園的規(guī)劃方案中建筑單體設(shè)計(jì)采用靈活的戶型和變化的立體效果。④雖然小區(qū)的目標(biāo)顧客屬中低收入的階層,私家車(chē)相對(duì)不多,但在規(guī)劃上,未來(lái)后湖花園業(yè)主中因?yàn)槲恢玫脑驅(qū)⒉糠謸碛兴郊臆?chē),因此,建議在小區(qū)的交通方面,充分做到人車(chē)分流并且規(guī)劃好停車(chē)位。⑤在設(shè)計(jì)規(guī)劃上,建立“城市——社區(qū)——小區(qū)——組團(tuán)——院落——家庭“(如上圖所示)的尺度序列,綜合考慮內(nèi)外交通,公共設(shè)施,行政管理,環(huán)境保護(hù),技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,合理布局,站在城市的高度看社區(qū)建設(shè),為居民創(chuàng)造與城市完美和諧的居住環(huán)境。二、住宅建筑設(shè)計(jì)建議 住宅的設(shè)計(jì)要適度超前。這里的超前不僅僅是面積問(wèn)題,更重要的是功能、質(zhì)量方面的適度超前,這就要求設(shè)計(jì)人員必須考慮到今后數(shù)10年內(nèi)人們生活方式與需求的變化。如果我們今天設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的住宅能想到明天的話,那么我們的住宅將肯定會(huì)備受青睞,也肯定會(huì)成為銷(xiāo)售中的一個(gè)強(qiáng)力賣(mài)點(diǎn)。 住宅設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)“以人為本”的原則,想住戶之所想,每一細(xì)節(jié)的處理都應(yīng)體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)懷和尊重,實(shí)現(xiàn)動(dòng)靜分開(kāi),潔污分開(kāi)。特別是對(duì)兒童居室,要更多地予以周到細(xì)致考慮。正如人們所說(shuō):“以人為本,就是以孩子為本”。每一戶型內(nèi)部布置都應(yīng)按內(nèi)外分區(qū)、動(dòng)靜分區(qū)、生理分室、功能分室等要求設(shè)計(jì)(左圖為一參考方案,附錄還有主要備選方案)。 住宅外觀設(shè)計(jì)采用目前流行的歐式風(fēng)格,色彩以簡(jiǎn)潔明快為主,并在陽(yáng)臺(tái)、天溝、局部墻等細(xì)部以其他色彩點(diǎn)綴,做到統(tǒng)一中有變化。 在建筑材料方面,大量采用新材料、新產(chǎn)品,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在已建成或正在建成具有“后小康時(shí)代”特征的住房中,新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的采用率,外墻材料為60%,屋面保溫防水材料為90%,管線集中綜合布置為40%。 戶型設(shè)計(jì)多樣化,包括平面布局的多樣化,建筑面積規(guī)模大小多變、房型設(shè)計(jì)的多樣化(平面、復(fù)式),物業(yè)檔次的多樣化(多層小洋樓、小高層、別墅)等。三、小區(qū)配套設(shè)施建議 交通狀況為影響居民購(gòu)房決策的一個(gè)重要因素,鑒于本項(xiàng)目所處區(qū)位的交通狀況不佳,建議公司引進(jìn)公交線路至小區(qū),公司也可委托未來(lái)的物業(yè)管理公司辦理住戶上下班和小孩往返學(xué)校的交通工具。 會(huì)所是未來(lái)社區(qū)檔次的標(biāo)志之一,建議建設(shè)一個(gè)大型豪華會(huì)所,內(nèi)設(shè)兒童游樂(lè)場(chǎng)、健身房,圖書(shū)館、影視廳、娛樂(lè)室等休閑活動(dòng)設(shè)施。 當(dāng)今時(shí)代已進(jìn)入數(shù)字化信息時(shí)代,住宅小區(qū)的智能化成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。為與時(shí)代合拍,擬建小區(qū)應(yīng)引領(lǐng)智能化生活新潮流,建議引進(jìn)有線電視、電信、計(jì)算機(jī)三網(wǎng)合一線路并全部采用地下電纜,整個(gè)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提供自動(dòng)抄表,多媒體服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育等多方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。 每戶設(shè)獨(dú)立的水、電、煤氣表,小區(qū)內(nèi)采用變頻供水系統(tǒng)及自來(lái)水凈水系統(tǒng),保證用戶生活用水質(zhì)量。 小區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)有小型超市、商場(chǎng)、銀行、酒店、郵局、學(xué)校等公共建設(shè)配套設(shè)施,為用戶的日常生活提供方便,充分體現(xiàn)出社區(qū)生活的現(xiàn)代化。(如圖所示的社區(qū)配套方案)四、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)建議 隨著人們生活水平的提高,“買(mǎi)環(huán)境”的觀念已為大多數(shù)居民所接受,景觀優(yōu)勢(shì)也成為眾多小區(qū)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。在當(dāng)前以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),人們買(mǎi)房除了考察室內(nèi)布局、質(zhì)量及小區(qū)的整體規(guī)劃等因素外,也越來(lái)越重視其環(huán)境,這實(shí)際上也反映了人們追求人與自然的和諧統(tǒng)一,遠(yuǎn)離喧鬧、鬧騰、嘈雜的都市的一種心態(tài)。 基于上述原因和項(xiàng)目自身的環(huán)境優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)公司在進(jìn)行本地塊的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),不僅兼顧到地塊的周邊環(huán)境,更要注意小區(qū)內(nèi)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì),建議公司聘請(qǐng)專業(yè)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),以期達(dá)到較好的環(huán)境效果。 上述優(yōu)化建議僅僅是一個(gè)思路,設(shè)計(jì)人員在把握總體原則的前提下,可以有更多的突破。第七章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略及投資估算根據(jù)本報(bào)告前六章的論述與分析,本章著重討論后湖花園項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略,并對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度作出安排,并制訂相應(yīng)的項(xiàng)目籌資計(jì)劃和投資計(jì)劃。一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略依據(jù)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際情況,本項(xiàng)目宜采取“整體規(guī)劃、分期實(shí)施、自主開(kāi)發(fā)、力創(chuàng)精品”的靈活多變的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略。 整體規(guī)劃。這是大面積、大規(guī)模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)顯著特點(diǎn),因此必須對(duì)地塊進(jìn)行整體規(guī)劃。 分期實(shí)施。,如此大規(guī)模的投資,一次性開(kāi)發(fā)資金籌取難度較大。同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)的變幻莫測(cè)決定著其風(fēng)險(xiǎn)也較大,分期實(shí)施有利于根據(jù)市場(chǎng)需求變化及時(shí)調(diào)整物業(yè)功能,重新定位,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目地塊的現(xiàn)狀分析,建議項(xiàng)目以地塊以南部分為突破口。其依據(jù)有:①地塊南面靠新建的后湖大道,交通條件相對(duì)較好,宣傳也更為方便。②從規(guī)劃方面考慮,該區(qū)域具有相對(duì)獨(dú)立性,可作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目看待。③從景觀效果考慮,南向風(fēng)景較好,而房地產(chǎn)項(xiàng)目一般都是將較好區(qū)位項(xiàng)目放在最后階段實(shí)施。 自主開(kāi)發(fā)。這是基于項(xiàng)目公司的資金優(yōu)勢(shì)和地塊本身的特點(diǎn)而作出的選擇。 ①房地產(chǎn)屬資金密集性行業(yè),項(xiàng)目公司可憑借其他公司所不具備的雄厚資金實(shí)力進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)。②項(xiàng)目公司購(gòu)置該地塊所需成本較低(相對(duì)市中心而言和優(yōu)惠的政策)。③項(xiàng)目地塊所處的特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)前景(如前文介紹)。 ④通過(guò)自主開(kāi)發(fā),公司可迅速依托項(xiàng)目的品牌提升企業(yè)形象,擴(kuò)大公司在武漢市房地產(chǎn)業(yè)界的影響,為以后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。力創(chuàng)精品。這是由項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)品牌項(xiàng)目較少的前提決定的,同時(shí)借助于后湖花園的品牌,可迅速提升開(kāi)發(fā)公司在武漢房地產(chǎn)業(yè)界的知名度。先環(huán)境、后房屋,先有現(xiàn)房、后全面發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)。建議項(xiàng)目首期預(yù)售之前,先做好環(huán)境和配套等形象工程,這既是公司實(shí)力的展示,又可借助于這些形象工程增強(qiáng)購(gòu)房者對(duì)本項(xiàng)目的信心。二、項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資和建設(shè)期利息兩部分組成。經(jīng)估算,。詳見(jiàn)表1:《項(xiàng)目總投資估算表》,更詳細(xì)的投資計(jì)劃可能隨設(shè)計(jì)及實(shí)施的改變而調(diào)整。 建設(shè)投資 建設(shè)投資包括土地取得費(fèi)用、建安工程費(fèi)用、小區(qū)配套費(fèi)用、道路、綠化費(fèi)用、項(xiàng)目研究、咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用、各種稅費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)等項(xiàng)目。 建設(shè)投資估算依據(jù):l 整個(gè)項(xiàng)目從2001年4月開(kāi)始,2004年9月底全面完成。l 各種稅費(fèi)按武漢市目前的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。l 整個(gè)項(xiàng)目按中、高水平計(jì)算。l 銀行貸款利率按6%計(jì)取。建筑形式組合式:多層60%,小高層40% (依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,加之該地塊將作為武漢市首次拍賣(mài)土地,在同類物業(yè)的比較后可以認(rèn)為土地費(fèi)用為40萬(wàn)/畝較為適當(dāng)符合實(shí)際情況,因此以之作為投資估算的依據(jù).) 土地取得費(fèi)用為征地費(fèi)與批租費(fèi)之和。建安工程費(fèi)用按570元/ M2計(jì),總計(jì)6384萬(wàn)元。 小區(qū)配套費(fèi)按80元/ M2,總計(jì)合896萬(wàn)元。 、綠化、景點(diǎn)費(fèi)用。 道路、綠化、景點(diǎn)費(fèi)用按45元/ M2計(jì),總計(jì)504萬(wàn)元、咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用 根據(jù)武漢市現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定本項(xiàng)目研究、咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用單價(jià)為15元/M2,總費(fèi)用為168萬(wàn)元。 確定項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)的各種稅費(fèi)按照建安工程的15%。 項(xiàng)目管理費(fèi)按建安工程費(fèi)用的3%計(jì)取。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)以建設(shè)工程的3%計(jì)取。 建設(shè)期利息。建設(shè)期利息按動(dòng)態(tài)計(jì)算,考慮到工程的分期滾動(dòng)開(kāi)發(fā),后續(xù)工程的資金籌措可通過(guò)預(yù)售房款和租金來(lái)實(shí)現(xiàn)。,具體計(jì)算見(jiàn)項(xiàng)目投資計(jì)劃和資金籌措表(表—4)。 項(xiàng)目總投資 上述建設(shè)投資、建設(shè)期利息二項(xiàng)相加,即為項(xiàng)目總投資。詳見(jiàn)表1《項(xiàng)目總投資估算表》。三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)面向市場(chǎng),進(jìn)行分期開(kāi)發(fā),并隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷地調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。由于項(xiàng)目投資費(fèi)用和建筑總面積較大,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,建議將整個(gè)項(xiàng)目分成三期,依次由北到南逐次開(kāi)發(fā)(公建中心放在第二期),整個(gè)項(xiàng)目從2001年4月開(kāi)始,至2004年9月結(jié)束,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)表—2。表—2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表(年、季度)實(shí)施步驟 2001 2002 2003 20042 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3工程前期 首期工程 二期工程 四、項(xiàng)目投資與籌資計(jì)劃 按武漢市政府規(guī)定,投資項(xiàng)目的自有資金應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目投資的30%以上,只有完成此比例的投資,項(xiàng)目方可依法轉(zhuǎn)讓或預(yù)售。項(xiàng)目首期約5萬(wàn)平方米,投資約7000萬(wàn)元,為充分利用建設(shè)單位資金,建議公司自籌項(xiàng)目總投資的30%作為啟動(dòng)資金(約5000萬(wàn)元,包括公司自有資金、上級(jí)公司資金和政策減免優(yōu)惠),其余70%可通過(guò)銀行貸款和項(xiàng)目預(yù)售收獲取支持。 為計(jì)算方便,報(bào)告中預(yù)設(shè)項(xiàng)目尋求銀行貸款8000萬(wàn)元,分別于2002002004年投放,具體見(jiàn)《項(xiàng)目投資計(jì)劃和資金籌措表》。 由于項(xiàng)目建設(shè)期較長(zhǎng),實(shí)際運(yùn)作中,上一期項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入中相當(dāng)一部分可用于下一期的建設(shè)資金。,從2001年4月至2004年9底全面完成,在建設(shè)期內(nèi),投資總額按20%、30%、30%、20%的比例分年均勻發(fā)放。具體見(jiàn)表—3:《項(xiàng)目投資計(jì)劃和資金籌措表》。表—3中,投資計(jì)劃與資金籌措只是為了體現(xiàn)投資計(jì)劃的規(guī)范性以及便于后面的投資與風(fēng)險(xiǎn)分析而作出的安排,在實(shí)際運(yùn)作時(shí),可根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況作如下安排: 以現(xiàn)有土地,使用權(quán)作為抵押取得銀行貸款作為部分啟動(dòng)資金。根據(jù)目前該區(qū)位地價(jià)情況,加之該地塊由于拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)可能引起升值,預(yù)計(jì)項(xiàng)目地塊價(jià)格可達(dá)到40萬(wàn)元/畝,若將土地抵押,可先行貸款8000萬(wàn)元左右。 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)辦妥后,可以項(xiàng)目抵押獲得銀行貸款支持。 工程發(fā)包前,事先約定由施工單位墊付部分工程款。隨著工程的動(dòng)工,項(xiàng)目環(huán)境及內(nèi)部設(shè)施達(dá)到一定程度并有一定的氛圍后,盡快辦理《房屋預(yù)售許可證》,并開(kāi)盤(pán)預(yù)售。 第八章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)狀況分析本章對(duì)后湖花園項(xiàng)目銷(xiāo)售分期計(jì)劃作出安排,估算項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)收入、成本、利潤(rùn)、投資利潤(rùn),并計(jì)算項(xiàng)目資金現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。后湖花園項(xiàng)目中包括公寓式住宅、小高層住宅以及幼兒園、小學(xué)、車(chē)庫(kù)等公建項(xiàng)目。其中,前者采用銷(xiāo)售形式,公建項(xiàng)目可采用銷(xiāo)售或出租,或自行經(jīng)營(yíng)等多種形式,為測(cè)算方便,本報(bào)告在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)估算時(shí),所有公建項(xiàng)目以銷(xiāo)售方法考慮。公建項(xiàng)目中,部分為非經(jīng)營(yíng)性物業(yè),如物業(yè)管理辦公室、變電站,部分為收益較少的物業(yè),且要投入一定的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,如幼兒園、小學(xué)。故公建項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收入僅考慮車(chē)庫(kù)的銷(xiāo)售收入目,其他項(xiàng)目在本報(bào)告中均未考慮。一、項(xiàng)目的價(jià)格定位根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊同類物業(yè)價(jià)格及銷(xiāo)售情況的分析,結(jié)合本項(xiàng)目的建筑成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)需求等對(duì)方面的情況,對(duì)項(xiàng)目作如下價(jià)格定位: 多層住宅 1800元/ m 2 小高層住宅 2300元/ m 2車(chē)庫(kù) 4萬(wàn)元二、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃根據(jù)本報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略、實(shí)施進(jìn)度安排、本物業(yè)供需狀況的調(diào)查,以及本物業(yè)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn),確定后湖花園項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表。 三、項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算據(jù)前文確定的項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)位與上述物業(yè)銷(xiāo)售預(yù)期計(jì)劃,測(cè)算該項(xiàng)目銷(xiāo)售收入情況如下表—5 四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本結(jié)算:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本包括:建造成本、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售稅金和財(cái)務(wù)費(fèi)用。其中:① 建造成本=(當(dāng)年銷(xiāo)售收入/項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)總收入)總建筑投資上述公式僅為近似計(jì)算。②銷(xiāo)售成本含廣告費(fèi)、人員工資、辦公費(fèi)等,%計(jì)取。③銷(xiāo)售稅金包括營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加。其中,營(yíng)業(yè)稅取銷(xiāo)售收入的5%,城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅取營(yíng)業(yè)稅的7%,教育費(fèi)附加取營(yíng)業(yè)稅的2%,%。④財(cái)務(wù)費(fèi)用為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期間的利息支出。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的各項(xiàng)估算見(jiàn)表—6五、項(xiàng)目利潤(rùn)估算根據(jù)后湖花園項(xiàng)目投資安排、籌資方式、建設(shè)進(jìn)度、銷(xiāo)售情況,項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)算如表 六、項(xiàng)目現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 項(xiàng)目全部資金的現(xiàn)金流量表(表—7) 財(cái)務(wù)凈
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