【正文】 第三條 本合同為固定期限勞動合同。本合同于 年 月 日生效，其中試用期至 年 月 日止。本合同于 年 月 日終止。三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任 崗位(工種)工作。第五條 根據(jù)甲方的崗位（工種）作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為 第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。 四、工作時(shí)間和休息休假 第七條 甲方安排乙方執(zhí)行 工時(shí)制度。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，乙方每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周工作不超過40小時(shí)。每周休息日為 甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的，應(yīng)當(dāng)事先取得勞動行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。 第八條 甲方對乙方實(shí)行的休假制度有 五、勞動報(bào)酬 第九條 甲方每月 日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為 元或按 執(zhí)行。乙方在試用期期間的工資為 元。甲乙雙方對工資的其他約定 第十條 甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活費(fèi)為 元或按 執(zhí)行。六、社會保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)福利待遇第十一條 甲乙雙方按國家和北京市的規(guī)定參加社會保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)社會保險(xiǎn)義務(wù)。第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國家、北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按 支付乙方病假工資。第十三條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇 七、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)第十五條 甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動保護(hù)用品。第十六條 甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度；乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。第十七條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。八、勞動合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)谑藯l 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國勞動合同法》和國家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十九條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第二十條 乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容第二十一條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容： 十、勞動爭議處理及其它第二十二條 雙方因履行本合同發(fā)生爭議，當(dāng)事人可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。第二十三條 本合同的附件如下 第二十四條 本合同未盡事宜或與今后國家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（公 章） 乙方（簽字或蓋章）法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）或委托代理人（簽字或蓋章）簽訂日期： 年 月 日 勞 動 合 同 續(xù) 訂 書 本次續(xù)訂勞動合同期限類型為 期限合同，續(xù)訂合同生效日期為 年 月 日，續(xù)訂合同 終止。甲方（公 章） 乙方（簽字或蓋章）法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）或委托代理人（簽字或蓋章） 年月日 本次續(xù)訂勞動合同期限類型為 期限合同，續(xù)訂合同生效日期為 年 月 日，續(xù)訂合同 終止。甲方（公 章） 乙方（簽字或蓋章）法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）或委托代理人（簽字或蓋章） 年月日勞動合同變更書經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，對本合同做以下變更：甲方（公 章） 乙方（簽字或蓋章）法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）或委托代理人（簽字或蓋章） 年月日 使 用 說明一、本合同書可作為用人單位與職工簽訂勞動合同時(shí)使用。二、用人單位與職工使用本合同書簽訂勞動合同時(shí)，凡需要雙方協(xié)商約定的內(nèi)容，協(xié)商一致后填寫在相應(yīng)的空格內(nèi)。簽訂勞動合同，甲方應(yīng)加蓋公章；法定代表人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)本人簽字或蓋章。三、經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商需要增加的條款，在本合同書中第二十一條中寫明。四、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容，勞動合同的變更等內(nèi)容在本合同內(nèi)填寫不下時(shí)，可另附紙。五、本合同應(yīng)使鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚，文字簡練、準(zhǔn)確，不得涂改。六、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，交乙方的不得由甲方代為保管。 200X年XX月實(shí)驗(yàn)十二：名稱：入職培訓(xùn)中人力資源部和員工所在部門的分工實(shí)驗(yàn)如何進(jìn)行人力資源部負(fù)責(zé)一般性培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀) 本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場表現(xiàn)、發(fā)展前景 基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識、制造與銷售情況 企業(yè)的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu) 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守 薪酬和晉升制度 勞動合同福利與社會保險(xiǎn) 安全、衛(wèi)生 員工的直接上級負(fù)責(zé)專業(yè)性、針對性培訓(xùn)：工作場所、辦公設(shè)施設(shè)備的熟悉 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事；其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事) 了解業(yè)務(wù)、流程、職責(zé)、權(quán)限，包括客戶、產(chǎn)品、市場、行業(yè)、對外聯(lián)絡(luò)方；有時(shí)需實(shí)地進(jìn)行，如參觀生產(chǎn)、倉庫、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室等（視崗位而定）專業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等管理方法訓(xùn)練（視崗位而定）經(jīng)理提示：第一部分內(nèi)容相對標(biāo)準(zhǔn)化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔(dān)和組織，所需時(shí)間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團(tuán)體性的課程，成本低效率高。 而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實(shí)際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負(fù)責(zé)人擬定并推動執(zhí)行，所需時(shí)日則可有很大差異，短則一兩日，長則數(shù)月，但一般以試用期為上限。實(shí)驗(yàn)十三：名稱：如何做好企業(yè)的培訓(xùn)？A公司是一家從事軟件開發(fā)與銷售的公司，現(xiàn)有員工將近400人。為了適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要并進(jìn)一步穩(wěn)固市場，高層首次授意人力資源部方經(jīng)理開展員工培訓(xùn)工作。方經(jīng)理參照國內(nèi)某知名IT公司的做法，制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，獲得了高層的批準(zhǔn)并得到了審批經(jīng)費(fèi)35%的啟動資金。 　　但是，在該培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施中陸續(xù)遇到多重阻力；高層在劃撥培訓(xùn)啟動資金后便不再審批任何培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，造成培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張，無法按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求開展全方位的培訓(xùn)工作；在公司內(nèi)部， 市場部和銷售部的部門經(jīng)理以業(yè)務(wù)繁忙為由，多次婉拒在工作時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)；員工認(rèn)為培訓(xùn)計(jì)劃中預(yù)計(jì)提供的培訓(xùn)課程不符合實(shí)際工作需要，參與培訓(xùn)的積極性不高，更談不上取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。方經(jīng)理只好利用有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，著重開展新員工入職培訓(xùn)，由人力資源部講解公司現(xiàn)行的規(guī)章制度。半年后，高層認(rèn)為方經(jīng)理辦事不利，要求他重新制定培訓(xùn)計(jì)劃，構(gòu)建真正有效的培訓(xùn)體系，同時(shí)暗中醞釀撤換他。 　　 方經(jīng)理不禁陷入深深的困惑中：什么樣的培訓(xùn)體系才更適合A 公司這樣的中小企業(yè)？怎樣才能顯著提高中小企業(yè)的培訓(xùn)效果呢？ 討論人1：方經(jīng)理參照國內(nèi)某知名IT公司的做法，制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃。制定計(jì)劃的依據(jù)就出現(xiàn)了問題。制定計(jì)劃的依據(jù)是公司的需求，不同企業(yè)基礎(chǔ)不同，目標(biāo)不同，培訓(xùn)是為了彌補(bǔ)實(shí)際能力與現(xiàn)實(shí)需要的差距，在不同的需求下單純模仿別的公司，總的培訓(xùn)目標(biāo)就發(fā)生了錯誤，這樣在錯誤標(biāo)的指導(dǎo)下的培訓(xùn)自然就會發(fā)生問題。培訓(xùn)的方向找準(zhǔn)了，那么培訓(xùn)就成功一半了。 討論人2：方經(jīng)理的方案雖然經(jīng)得高層的認(rèn)可，其方案是否適合本企業(yè)？我認(rèn)為他的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮本企業(yè)的實(shí)際狀況。在這之間可以考慮做了培訓(xùn)需求調(diào)查表，看看廣大員工需要在哪方面進(jìn)行深化。調(diào)查問卷，從每個(gè)員工作本職工作入手，調(diào)查對象我認(rèn)為應(yīng)考慮三個(gè)方面的人員，第一個(gè)是自身也就是培訓(xùn)的對象，自我感覺在那方面需要培訓(xùn)。第二個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和直線經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為員工在哪方面做的不夠需要改進(jìn)、加強(qiáng)。第三個(gè)是客戶，這個(gè)方面很重要。支持也認(rèn)為有兩個(gè)方面：第一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)；第二方面是培訓(xùn)對象。公司領(lǐng)導(dǎo)給予費(fèi)用的審批、人員的安排，培訓(xùn)對 象服從、配合。首先培訓(xùn)是否是公司所需，我想培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)和適時(shí)培訓(xùn)，定期培訓(xùn)是年前做的全年計(jì)劃這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是沒意思的；其次是生產(chǎn)、技術(shù)、市場等方面突出表現(xiàn)在需要培訓(xùn)。這兩個(gè)原因?qū)τ陬I(lǐng)導(dǎo)來說足矣，還有新進(jìn)人員的培訓(xùn)。 討論人3：案例中的問題在于第一、照搬著名IT公司制定培訓(xùn)計(jì)劃，沒有區(qū)分著名IT公司與所在公司所處的市場環(huán)境、管理基礎(chǔ)等的不同；第二是沒有認(rèn)真分析和培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)；第三在于和直線經(jīng)理的溝通不暢；這樣的中小企業(yè)的培訓(xùn)體系，我認(rèn)為要注意這樣幾個(gè)方面：第一、重點(diǎn)突出，案例中可以看出，公司“為了適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要并進(jìn)一步穩(wěn)固市場，高層首次授意人力資源部方經(jīng)理開展員工培訓(xùn)工作?！迸嘤?xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該在于為新業(yè)務(wù)需要而產(chǎn)生的培訓(xùn)，比如新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識，新的市場特點(diǎn)，新的管理辦法等；二、軟件開發(fā)和銷售為主的公司，員工屬于高智力的人群，培訓(xùn)要講究個(gè)性化；三、市場部和銷售部經(jīng)理的表現(xiàn)可以看出部門經(jīng)理需要培訓(xùn)，如時(shí)間管理，中小企業(yè)的核心更多在于中層干部，方經(jīng)理如果提前和