【正文】 的活動(dòng)的權(quán)利。會(huì)員有監(jiān)督協(xié)會(huì)學(xué)生干部工作的權(quán)力，對(duì)于協(xié)會(huì)活動(dòng)可以提出置疑，協(xié)會(huì)干部必須進(jìn)行相應(yīng)解釋。會(huì)員對(duì)于協(xié)會(huì)的不正常行為和有置疑的活動(dòng)，可以直接向?qū)W院協(xié)會(huì)管理部門投訴。會(huì)員未經(jīng)協(xié)會(huì)同意，不得私自退會(huì)而影響其正常工作。會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知本社團(tuán)，并交回會(huì)員證，社團(tuán)不退返剩余會(huì)員費(fèi)。會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)理事會(huì)會(huì)議表決通過(guò)，予以 除名。除名的情形有：（一）本人自愿離開本社團(tuán)，并提交了相關(guān)申請(qǐng)（畢業(yè)的成員可以自動(dòng)除名）；（二）有嚴(yán)重影響本社團(tuán)的名譽(yù)和形象的情形，違反了本社團(tuán)章程的相關(guān)規(guī)定的情形；（三）不服從組織安排、不積極主動(dòng)參與組織活動(dòng)的成員經(jīng)理事會(huì)會(huì)議討論勸退或除名；（四）經(jīng)考核不合格的組織成員按除名處理。（五）五次以上無(wú)理由不參加協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)的會(huì)員按除名處理。社團(tuán)干部撤職的相關(guān)規(guī)定：（一）在職期間沒(méi)有很好做好本職工作的（二）以組織形象造成嚴(yán)重不良影響的和考核成績(jī)不稱職的；（三）受到學(xué)校及相關(guān)組織嚴(yán)重處分的。社團(tuán)換屆制度社團(tuán)理事會(huì)成員任期為一年，可以連任，但不得超過(guò)兩屆；每屆組織機(jī)構(gòu)任期屆滿前，會(huì)長(zhǎng)必須召集理事會(huì)完成新一屆理事會(huì)候選人的人事選拔 和機(jī)構(gòu)組建工作；新一屆理事會(huì)成員的任命，應(yīng)以公平、公正、公開為原則，由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì)； 新一屆理事會(huì)成員由全體會(huì)員自愿報(bào)名，經(jīng)理事會(huì)討論通過(guò)提名新一屆理事會(huì)，提名數(shù)量為理事會(huì)人數(shù)的150%，并交由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆的理事會(huì)成員；新一屆理事會(huì)成員的具體職務(wù)由上屆理事會(huì)會(huì)議討論結(jié)合新一屆理事會(huì)成員的競(jìng)選要求協(xié)調(diào)安排其合適的職務(wù)；各部門的其他職務(wù)成員則由各部門具體負(fù)責(zé)討論通過(guò)；部門組建于人員分配應(yīng)以精簡(jiǎn)、高效、靈活為原則，以部門職能與工作需要為依據(jù)，切實(shí)做好各部門工作；招收新會(huì)員由理事會(huì)組織實(shí)施，由組織部做備案，切實(shí)做好各部之間的調(diào)動(dòng)；協(xié)會(huì)在新一屆完成交接工作后應(yīng)向新任會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)等發(fā)聘書，及向相關(guān)部門單位報(bào)告。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度 本協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源為：（一）會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)；（二）上級(jí)部門、指導(dǎo)單位的經(jīng)費(fèi)支持；（三）在核準(zhǔn)的活動(dòng)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入；（四）所得的正當(dāng)贊助；（五）其他合法收入。協(xié)會(huì)按照桂林航天工業(yè)學(xué)院社團(tuán)工作委員會(huì)有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)。本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的活動(dòng)范圍，不得挪作他用，不得在會(huì)員中分配。本社團(tuán)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，具有專門的財(cái)務(wù)人員。社團(tuán)日常辦公用費(fèi)的報(bào)銷須由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)報(bào)銷，報(bào)銷票據(jù)背后須有經(jīng)手人和證明人兩人以上的簽名。財(cái)務(wù)人員變動(dòng)時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。本社團(tuán)資產(chǎn)管理必須執(zhí)行桂林航天工業(yè)學(xué)院社團(tuán)工作委員會(huì)規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。資產(chǎn)來(lái)源屬于專項(xiàng)資金或者社會(huì)捐贈(zèng)、資助的，必須接受監(jiān)督單位的監(jiān)督。本社團(tuán)換屆或更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人之前必須接受掛靠單位和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)審計(jì)。本社團(tuán)資產(chǎn)，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用?？己撕酮?jiǎng)罰制度考核事項(xiàng)為活動(dòng)表現(xiàn)，對(duì)協(xié)會(huì)提出建議的情況，工作成就情況，完成任務(wù)情況以及出勤和開會(huì)表現(xiàn)情況（遵守紀(jì)律程度，積極性，重視程度等）。工作委員會(huì)委員的考核：從會(huì)員中隨機(jī)選出幾名會(huì)員代表，組成評(píng)委會(huì)，在委員會(huì)不攝入的情況下組織考核。保證評(píng)審過(guò)程公平，公正，公開。并在考核項(xiàng)目的最后設(shè)有對(duì)委員會(huì)成員主觀的評(píng)價(jià)及建議（這是重點(diǎn)）。便于他們?cè)谌蘸蠊ぷ鬟^(guò)程中不斷地改進(jìn)。會(huì)員的考核。分三個(gè)項(xiàng)目：作為小組長(zhǎng)的表現(xiàn)（由相應(yīng)的小組成員成員評(píng)定，在其完成作為組長(zhǎng)的那個(gè)月進(jìn)行評(píng)定）10分其他會(huì)員對(duì)其評(píng)價(jià)10分 委員會(huì)對(duì)其評(píng)價(jià)10分 考核結(jié)果將會(huì)作為評(píng)優(yōu)的參考。考核的最主要的目的不是獎(jiǎng)或懲，而是讓協(xié)會(huì)成員意識(shí)到自己身上的不足之處，在以后的學(xué)習(xí)工作過(guò)程中，通過(guò)本人努力及其他成員的幫助下能夠不斷的改正，完善。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員及其行為進(jìn)行公示，樹立榜樣，獎(jiǎng)勵(lì)的形式視具體情況而定。協(xié)會(huì)要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，制定專業(yè)性，科學(xué)性強(qiáng)的的考核制度，獎(jiǎng)懲制度體系，讓考核有理可依，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，提高整個(gè)協(xié)會(huì)的績(jī)效水平?？荚u(píng)者可選擇是否參加考評(píng)，不參加考評(píng)者不可進(jìn)入評(píng)優(yōu)隊(duì)列；但在考評(píng)工作中弄虛作假、營(yíng)私舞弊者，按照學(xué)院學(xué)生干部管理有關(guān)規(guī)定，給于紀(jì)律處分。文案管理制度為了協(xié)會(huì)發(fā)展的持續(xù)性和正規(guī)性，協(xié)會(huì)建立規(guī)范的文案管理制度，以保證協(xié)會(huì)各種規(guī)章制度及活動(dòng)資料的完整性。文案管理工作主要由員工信息系統(tǒng)處負(fù)責(zé)1員工信息系統(tǒng)處處要全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)以及管理制度等重要文案的修改工作，并及時(shí)形成官方文件；2）員工信息系統(tǒng)處處負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)新聞稿和通訊稿等宣傳性文案的撰寫與發(fā)布； 3）建立完善的會(huì)員檔案及校友檔案，并不斷的更新。第五篇：經(jīng)管系專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽策劃書經(jīng)管系團(tuán)總支《專業(yè)知識(shí)》競(jìng)賽策劃書為深入學(xué)習(xí)信商精神，切實(shí)貫徹學(xué)校教書育人、管理育人、服務(wù)育人的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的校園文化氛圍，增強(qiáng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)，自我提升的意識(shí)，促進(jìn)廣大同學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，由經(jīng)管系團(tuán)總支承辦本次《專業(yè)知識(shí)》競(jìng)賽。一、活動(dòng)主題學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí) 提高專業(yè)認(rèn)識(shí)二、活動(dòng)目的為促進(jìn)大一級(jí)學(xué)生更早接觸經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)知識(shí)，挖掘?qū)W生經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)儲(chǔ)備的潛能，豐富大學(xué)生課外文化生活，同時(shí)培養(yǎng)廣大同學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的興趣，激勵(lì)了同學(xué)們?nèi)秤沃R(shí)的海洋汲取養(yǎng)分。并且為加強(qiáng)我院文化的內(nèi)涵建設(shè)，營(yíng)造良好的育人氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解時(shí)政經(jīng)濟(jì)知識(shí)。三、主辦單位經(jīng)管系團(tuán)總支四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：2012年5月中旬地點(diǎn)：階梯教室五、活動(dòng)對(duì)象經(jīng)管系全體大一新生六、活動(dòng)準(zhǔn)備團(tuán)總支成員對(duì)各支部進(jìn)行前期活動(dòng)動(dòng)員，自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。（實(shí)驗(yàn)班回歸原班）各班選出四名代表，組成一個(gè)隊(duì)伍，共四個(gè)隊(duì)伍代表各班進(jìn)行比賽。由團(tuán)總支選定比賽主持人1名，臺(tái)上工作5人員（包括匯總分?jǐn)?shù)者）若干名。團(tuán)總支人員將比賽所用材料提前三天準(zhǔn)備完畢。團(tuán)總支人員提前一個(gè)小時(shí)到場(chǎng)布置，引導(dǎo)人員進(jìn)場(chǎng)入座。七、比賽要求比賽以班級(jí)為單位，11級(jí)新生每個(gè)班級(jí)四個(gè)人一組，共四組同時(shí)進(jìn)行比賽。每支參賽隊(duì)伍的基礎(chǔ)分為100分，每題限時(shí)30秒思考時(shí)間。比賽方式為現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答形式，試題所選內(nèi)容均出自中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系輔導(dǎo)辦。經(jīng)管系團(tuán)總支辦公室負(fù)責(zé)試題設(shè)計(jì)。八．比賽流程各隊(duì)進(jìn)行風(fēng)采展示與親友團(tuán)的互動(dòng)（介紹本隊(duì)參賽口號(hào)，限時(shí)一分鐘）10分第一輪基礎(chǔ)必答題每支隊(duì)伍抽簽決定自己須答的題目，每組題目包括4道題，分別由每隊(duì)的四名隊(duì)員分別作答，答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)不扣分。第二輪爭(zhēng)先恐后題本輪題目包括判斷題和選擇題，主持人讀完題目后各隊(duì)開始搶答，只能由一名隊(duì)員進(jìn)行答題，答對(duì)加10分，不答不扣分，答錯(cuò)扣5分。（注:以踩氣球的方式進(jìn)行搶答）本輪共計(jì)20題。第三輪絕地反擊兩輪過(guò)后，分?jǐn)?shù)由底到高排序，由分?jǐn)?shù)低的隊(duì)伍首先答題，每隊(duì)一名代表，題目設(shè)置為不同分值的問(wèn)答題，選手可自由選擇，答對(duì)加分并繼續(xù)選擇，答錯(cuò)不扣分，由下一隊(duì)選手選擇，直到題目答完為止?；蜻x定題后指定其它任意隊(duì)回答，并不再繼續(xù)答題，回答隊(duì)答錯(cuò)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),答對(duì)獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。分值設(shè)計(jì)為10分、5分、2分。（10分題兩個(gè)，5分題三個(gè)，2分題五個(gè)。）本輪共計(jì)10題第四輪親友來(lái)給力本輪題目為選擇題（內(nèi)容較為偏、難）選手可選擇求助現(xiàn)場(chǎng)的親友團(tuán)提示其答案，共8題，答對(duì)可為所在專業(yè)隊(duì)伍加10分，答錯(cuò)扣5分。如遇到平分現(xiàn)象，可臨時(shí)由嘉賓出搶答題，評(píng)分規(guī)則和第二輪一致。匯總分?jǐn)?shù)后，主持人宣布比賽結(jié)果，嘉賓頒獎(jiǎng)。主持人致閉幕詞。九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)共分三等，分別有分?jǐn)?shù)最高的依次為第一名，第二名，第三名，分別頒發(fā)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，并選出若干優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。十、會(huì)后工作比賽后會(huì)場(chǎng)整理工作由組織部處理。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的總結(jié)工作。經(jīng)管信息部負(fù)責(zé)活動(dòng)新聞稿的整理。經(jīng)管系團(tuán)總支 2012/5/10活動(dòng)人員安排宣傳部活動(dòng)前一星期出海報(bào)，并張貼于四號(hào)樓一樓。辦公室在活動(dòng)前三天開始聯(lián)系各班團(tuán)支書，詳細(xì)介紹有關(guān)活動(dòng)的事情，并組織有關(guān)人員活動(dòng)當(dāng)天按時(shí)到場(chǎng)。辦公室在活動(dòng)前三天與輔導(dǎo)班老師聯(lián)系，邀請(qǐng)老師作為嘉賓出席活動(dòng)。辦公室作出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并列出所需物品清單，并負(fù)責(zé)采購(gòu)。組織部在活動(dòng)前三天借好教室，提前與教室管理員協(xié)商。記者團(tuán)負(fù)責(zé)PPT的制作，要求寫好每輪比賽的要求。主持人：夏嬌、黃貴營(yíng)會(huì)場(chǎng)布置：組織部黑板報(bào)：宣傳部座位安排：組織部1會(huì)場(chǎng)秩序：學(xué)習(xí)實(shí)踐部1PPT播放：記者團(tuán)1照相：宣傳部