【正文】 五、勞動報酬 第九條 甲方每月 日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為 元或按 執(zhí)行。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實(shí)際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負(fù)責(zé)人擬定并推動執(zhí)行，所需時日則可有很大差異，短則一兩日，長則數(shù)月，但一般以試用期為上限。第三個是客戶，這個方面很重要。在這之間可以考慮做了培訓(xùn)需求調(diào)查表，看看廣大員工需要在哪方面進(jìn)行深化。四、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容，勞動合同的變更等內(nèi)容在本合同內(nèi)填寫不下時，可另附紙。乙方 期限合同，續(xù)訂合同生效日期為第十九條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時，為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第五條 根據(jù)甲方的崗位（工種）作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為 第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。 年核分階段經(jīng)理提示：面試考官根據(jù)求職者回答問題的質(zhì)量進(jìn)行評分。時間由主考官控制，考核比例占整個面試的2%左右。 　　上進(jìn)心、進(jìn)取心 　　上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。 　　專業(yè)知識 　　了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度，其專業(yè)知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業(yè)知識筆試補(bǔ)充。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； %根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；%與員工進(jìn)行積極溝通； %制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； %根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)； %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。實(shí)驗界面的設(shè)計。實(shí)驗四：名稱：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計說明：實(shí)驗三后，人力資源部經(jīng)理說公司最近要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求Ａ收集相關(guān)知識、信息和案例，以供其參考，Ａ就回顧所學(xué)的內(nèi)容，請打電話向教師請教，教師說組織結(jié)構(gòu)主要有五種類型，然后系統(tǒng)分別顯示組織結(jié)構(gòu)的名稱，要求學(xué)生畫圖。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰會知道你是一個有用的人才呢？所以，在簡歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項工作的技能以及你所取得的成就和證書。　　　　另： 最重要的是能力，相信貴公司會覺得我是此職位的合適人選！　　　　期盼與您的面談！如何寫好個人簡歷？(求職基本知識與技巧) 寫簡歷之前，你得先站在用人單位的角度想一想：每個月支付工資招聘員工，目的是什么？搞清楚這個問題以后，寫簡歷才能做到有的放矢。GRE.....　　　　計算機(jī)水平:　　　　編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫......(請依個人情況酌情增減)　　獲獎情況:　　　　________________ 、________________、________________ (請依個人情況酌情增減)　　實(shí)踐與實(shí)習(xí):　　　　____年__月 ____年__月 _________公司__________工作　　____年__月 ____年__月 _________公司__________工作(請依個人情況酌情增減)　　工作經(jīng)歷:　　　　____年__月 ____年__月 _________公司__________工作(請依個人情況酌情增減)　　個性特點(diǎn):　　　___________________________________（請描述出自己的個性、工作態(tài)度、自我評價等）　　另：　　(如果你還有什么要寫上去的，請?zhí)顚懺谶@里！)　　* 附言:(請寫出你的希望或總結(jié)此簡歷的一句精煉的話!)　　例如:相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功! 或希望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量!簡歷：人事職員 內(nèi)容　　 姓名：XXX　　性別：女　　民族：漢　　政治面目：團(tuán)員　　學(xué)歷：大?！　I(yè)：公關(guān)文秘　　　　畢業(yè)院校：南開大學(xué)中文系　　所學(xué)課程：秘書學(xué)、文秘寫作、公關(guān)實(shí)務(wù)、談判學(xué)、人際心理學(xué)、公共關(guān)系、公關(guān)語言、應(yīng)用寫作、 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、外國文化史、檔案管理學(xué)、中國文化史等。軟件涉及工作:1. 專業(yè)內(nèi)容2. 文字策劃3. 編程設(shè)計難點(diǎn):1. 局限：選擇、判斷、計算2. 突破：表格設(shè)計、案例分析虛擬公司： 　　本游戲設(shè)定在某一個公司內(nèi)部進(jìn)行。選擇學(xué)校（即學(xué)生所在學(xué)校）填寫用戶名、密碼個人信息：姓名、性別、出生年月、籍貫、民族教育經(jīng)歷：實(shí)踐經(jīng)歷： 培訓(xùn)證書： 個人特長： 其 他： 薪金要求： 參考答案：簡歷（供應(yīng)屆畢業(yè)生參考） 　個人簡歷　　個人概況:　　　　求職意向。經(jīng)過一段時間的人力部門工作，我對人力資源工作的程序、管理方法等有了一定的了解。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來說應(yīng)當(dāng)貼上照片；有的工作，如科研、設(shè)計等不太注重相貌，一般可以不貼照片；但是，如果你確實(shí)有漂亮的五官、探灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個人簡歷上貼上自己的近照。薪酬管理專員主要職責(zé)：(1)確定企業(yè)的薪酬制度；(2)確定企業(yè)工資總額；(3)明確企業(yè)所有崗位，列出崗位清單；(4)對各種崗位分類排序，確定崗位等級；(5)根據(jù)不同的要素對個人職能進(jìn)行評價，按照分?jǐn)?shù)或者點(diǎn)數(shù)確定個人檔次；(6)確定工資倍數(shù)和工資級差；(7)編制員工工資單；(8)辦理員工社會保險、社會福利和安全衛(wèi)生方面的事務(wù)。實(shí)驗七：名稱：工作分析及工作說明書的編寫人力資源經(jīng)理對A交待，現(xiàn)在公司在迅速發(fā)展階段，所以營銷部經(jīng)理提出用人要求的行為是有一定的代表性的，但由于公司在前幾年把較多的精力放在了業(yè)務(wù)上，所以公司的整體人力資源管理基礎(chǔ)還比較薄弱，我們?nèi)肆Y源部應(yīng)該借此機(jī)會，做一次人力資源工作分析，來制定工作說明書，你回頭列一個工作計劃。環(huán)境狀況:舒適。經(jīng) 驗:◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。經(jīng)理提示：面試測評的主要內(nèi)容如下： 　　儀表風(fēng)度 　　這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。一方面，在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。創(chuàng)造氛圍經(jīng)理提示：面試主考官開始與求職者輕松的交談，以消除求職者的顧慮。這個階段的考核比例占整個面試的80%左右。正確答案：用人單位信息勞動者信息勞動合同期限工作地點(diǎn)休息休假社會保險勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)此試驗也可建議老師讓學(xué)生自己起草一份勞動合同書，然后提交給老師判斷。本合同于 年 月 日生效，其中試用期至 年 月 日止。第十六條 甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度；乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。 年 期限合同，續(xù)訂合同生效日期為乙方二、用人單位與職工使用本合同書簽訂勞動合同時，凡需要雙方協(xié)商約定的內(nèi)容，協(xié)商一致后填寫在相應(yīng)的空格內(nèi)。制定計劃的依據(jù)是公司的需求，不同企業(yè)基礎(chǔ)不同，目標(biāo)不同，培訓(xùn)是為了彌補(bǔ)實(shí)際能力與現(xiàn)實(shí)需要的差距，在不同的需求下單純模仿別的公司，總的培訓(xùn)目標(biāo)就發(fā)生了錯誤，這樣在錯誤標(biāo)的指導(dǎo)下的培訓(xùn)自然就會發(fā)生問題。首先培訓(xùn)是否是公司所需，我想培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)和適時培訓(xùn)，定期培訓(xùn)是年前做的全年計劃這個領(lǐng)導(dǎo)是沒意思的；其次是生產(chǎn)、技術(shù)、市場等方面突出表現(xiàn)在需要培訓(xùn)。方經(jīng)理參照國內(nèi)某知名IT公司的做法，制定了全面的培訓(xùn)計劃，獲得了高層的批準(zhǔn)并得到了審批經(jīng)費(fèi)35%的啟動資金。乙方甲方（公 章） 乙方（簽字或蓋章）法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）或委托代理人（簽字或蓋章）簽訂日期： 年 月 日 勞 動 合 同 續(xù) 訂 書 六、社會保險及其他保險福利待遇第十一條 甲乙雙方按國家和北京市的規(guī)定參加社會保險。三、甲方根據(jù)工作需要要求乙方加班時，乙方除不可抗拒的原因，應(yīng)予配合。這個階段的考核比例占整個個面試的8%左右。面試考官就位 經(jīng)理提示：確定面試主考官，分發(fā)結(jié)構(gòu)面試評價材料，相互交流和再次熟悉結(jié)構(gòu)化面試的問題和評價標(biāo)準(zhǔn)。 　　綜合分析能力 　　面試中，應(yīng)試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰。如果順序正確，應(yīng)聘者有回答的行為，場景中人物口中有說話的顯示；系統(tǒng)提示：請繼續(xù)，如果有誤，則應(yīng)聘者沒反應(yīng)，系統(tǒng)提示，對不起，請重新提問。環(huán)境狀況:舒適。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。讓學(xué)生判斷：人事管理人力資源管理選項:缺乏規(guī)劃，解決局部所需 重視整體規(guī)劃滿足企業(yè)即時需要 解決員工即時問題 滿足企業(yè)長期戰(zhàn)略需求信任度低（以規(guī)章制度為主，X理論） 信任度高人事部門 全員參與辦事員、服務(wù)部 規(guī)劃制訂、輔導(dǎo)教育執(zhí)行者、中層 決策者、高層正確答案:項 目人事管理人力資源管理規(guī) 劃缺乏規(guī)劃，解決局部所需重視整體規(guī)劃工作目標(biāo)滿足企業(yè)即時需要 解決員工即時問題滿足企業(yè)長期戰(zhàn)略需求理 念信任度低（以規(guī)章制度為主，X理論）信任度高執(zhí) 行 者人事部門全員參與部門功能辦事員、服務(wù)部規(guī)劃制訂、輔導(dǎo)教育地 位執(zhí)行者、中層決策者、高層實(shí)驗六：名稱：人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的分工Ａ回到公司，正好營銷部經(jīng)理到人力資源部請求招２個業(yè)務(wù)員，Ａ讓營銷部經(jīng)理說具體要求，結(jié)果營銷部經(jīng)理說，你們?nèi)肆Y源部的人自己想，然后扭頭走了，這時，人力資源部經(jīng)理回來了，Ａ就說了剛才的情況，人力資源部經(jīng)理便和Ａ講了人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的分工，讓學(xué)生進(jìn)行匹配：簡單畫一下實(shí)驗頁面吸納方面人力資源經(jīng)理的職責(zé)v直線經(jīng)理的職責(zé)選項：l 制定公司總體的人力資源規(guī)劃l 進(jìn)行職位分析、編制職位說明書 l 配合直線經(jīng)理做好招聘服務(wù)、提供各種法律咨詢l 發(fā)布招聘廣告l 制作求職申請表、簡歷表l 組織筆試、協(xié)助面試l 核查背景情況和推薦資料l 對申請人進(jìn)行心理與性向測試l 組織身體檢查l 錄用信息的發(fā)布l 提供職位分析的有關(guān)信息l 向人力資源部門提出自己部門的用人計劃，使本部門的人力資源計劃與公司總體的戰(zhàn)略規(guī)劃一致l 對職位申請人進(jìn)行面試l 綜合人力資源部門收集的資料，做出最終錄用的決定正確答案：人力資源經(jīng)理的職責(zé)：v制定公司總體的人力資源規(guī)劃；進(jìn)行職位分析、編制職位說明書； 配合直線經(jīng)理做好招聘服務(wù)、提供各種法律咨詢：發(fā)布招聘廣告制作求職申請表、簡歷表組織筆試、協(xié)助面試核查背景情況和推薦資料對申請人進(jìn)行心理與性向測試組織身體檢查錄用信息的發(fā)布直線經(jīng)理的職責(zé)：v提供職位分析的有關(guān)信息；向人力資源部門提出自己部門的用人計劃，使本部門的人力資源計劃與公司總體的戰(zhàn)略規(guī)劃一致；對職位申請人進(jìn)行面試；綜合人力資源部門收集的資料，做出最終錄用的決定。每次進(jìn)行重新選擇前系統(tǒng)將職責(zé)的排序自動打亂一次，并根據(jù)學(xué)生的需要提示上一次選擇的情況，以便于學(xué)生進(jìn)行對比。起草簡歷時，初稿可以長一點(diǎn)，把所有的有關(guān)內(nèi)容都寫上，然后進(jìn)行刪改，仔細(xì)推敲每一個詞、每一塊內(nèi)容，把一些有用的內(nèi)容留下來，用最簡潔的語言表達(dá)出來。具有幾年的外企工作經(jīng)驗。年齡：32 歲，該學(xué)院第一屆人力資源專業(yè)畢業(yè)生，也是徐教授的學(xué)生，現(xiàn)任某跨國公司人力資源部經(jīng)理，行業(yè)資深人士，集開