【總結(jié)】文件名稱編號(hào):CWBG-1作業(yè)規(guī)范行政人事部崗位設(shè)置圖版本:A修改狀態(tài):0簽發(fā)人:第1頁(yè)共1頁(yè)簽發(fā)日期編制經(jīng)理庫(kù)管員行政人事專員司機(jī)文員
2024-10-10 22:42
【總結(jié)】南下深圳之后,因?yàn)榻M織架構(gòu)的關(guān)系,更多的與UED團(tuán)隊(duì)整日廝混在一起,自己的title也一度成為了“交互設(shè)計(jì)師”。作為產(chǎn)品經(jīng)理,之前很多時(shí)候都是與說話只看自己鞋子的研發(fā)工程師混在一起,希望能親密無間的搞出偉大的產(chǎn)品;卻很少與設(shè)計(jì)師們打交道。在真正與UEDteam相處了一段日子之后,感慨良多。雖然視覺/交互設(shè)計(jì)師一職與產(chǎn)品經(jīng)理在需求前期階段有著一部分工作上的重合——有些公司甚至是沒有
2025-06-24 06:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理技術(shù)——**1GECProgram第一章統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述?一、統(tǒng)計(jì)技術(shù)?1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)是以概率論為基礎(chǔ)的應(yīng)用數(shù)學(xué)分支,在研究隨機(jī)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性的學(xué)科。2GECProgram2、分類?統(tǒng)計(jì)技術(shù)分為描述性統(tǒng)計(jì)技術(shù)和推斷性統(tǒng)計(jì)技術(shù)。?(1)描述統(tǒng)計(jì)技術(shù)是用來對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述的技術(shù)。如:折線圖
2025-02-16 14:13
2025-02-16 14:06
【總結(jié)】.....第3章辦公套件和實(shí)用工具辦公軟件的使用、全功能、多語言、公開對(duì)象接口、可擴(kuò)展文件格式的開源辦公軟件。1.Division所生產(chǎn)的一種叫StarOffice的辦公軟件,因其價(jià)格低廉、穩(wěn)定、跨平臺(tái)、功能充足等
2025-06-24 19:36
【總結(jié)】---本資料來自-超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市人力培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰營(yíng)銷顧問有限公司二零零八年一月----目錄前言..........
2025-06-14 16:44
【總結(jié)】123汽車銷售終端實(shí)用工具從書禮貌≠禮儀——有效禮儀規(guī)范銷售服務(wù)類4第一部分禮儀概論●什么是現(xiàn)代商務(wù)禮儀●現(xiàn)代商務(wù)禮儀的本質(zhì)●現(xiàn)代商務(wù)禮儀的作用●禮儀、禮貌、禮節(jié)之間的區(qū)別目錄●皮鞋●手表●香水
2025-08-09 15:22
【總結(jié)】HR工具書薪資工具書工具說明薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)的話,成本在十萬元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎(jiǎng)金方案(有外企、股份制公司,也有集團(tuán)性公司),其中包括請(qǐng)知名咨詢公司數(shù)十萬元咨詢項(xiàng)目的成果,里面也包括幾個(gè)薪資級(jí)別模型,
2025-05-29 22:03
【總結(jié)】1商鋪承租合同(合同編號(hào):)本合同雙方當(dāng)事人:出租方(甲方):承租方(乙方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承租甲方可依法出租的商鋪事宜,訂立本合同。第一條定義
2025-06-17 11:36
【總結(jié)】----超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市人力培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰營(yíng)銷顧問有限公司----目錄
2025-07-13 17:16
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)人力資源總監(jiān)HR工具書《3E薪酬設(shè)計(jì)》131/1313E薪酬設(shè)計(jì)公平性理論第一章 什么叫3E一個(gè)薪資機(jī)制必須是公平的,其次才能談到激勵(lì)。研究表明,公平和非公平對(duì)員工會(huì)產(chǎn)生極為戲劇化的反應(yīng)。實(shí)際上,一位員工如果被不公平地對(duì)待,會(huì)直接影響員工的工作動(dòng)機(jī)和
2025-08-03 08:31
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:績(jī)效管理實(shí)用工具與方法單選題:回答:正確1.A備注分為主管評(píng)價(jià)和個(gè)人評(píng)價(jià)兩欄2.B內(nèi)容不要重復(fù)3.C權(quán)重要有一個(gè)參考分?jǐn)?shù)4.D目標(biāo)即指標(biāo):回答:錯(cuò)誤1.A計(jì)算最難2.B控制的指標(biāo)最多3.C從控制績(jī)效的質(zhì)量和保持指標(biāo)穩(wěn)
2025-01-09 20:24
【總結(jié)】HR工具書人力資源流程手冊(cè)本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂谩1热纾喝绾翁幚砣藛T入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】目錄144/144第一章 質(zhì)量管理部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、不同產(chǎn)品線的質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)二、單一產(chǎn)品、單一工廠的質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)三、不同產(chǎn)品、單一工廠的質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)四、不同制造部門工廠的質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)五、按工作事項(xiàng)劃分的質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)六、大型企業(yè)質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)七
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COMOracle9i數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)第第3節(jié)節(jié)Oracle9i的常用集成工具的常用集成工具q介紹Oracle9i企業(yè)管理控制臺(tái)q介紹SQL*Plusq介紹SQLPlusWorksheetq介紹iSQL*PlusOracle9i企業(yè)管理控制臺(tái)qOracle
2025-01-19 10:43