【總結】第一篇:美的空調“五力模型”案例分析 “五力模型”舉例分析 -------以“格蘭仕”空調為例 “五力”模型:1)行業(yè)新進入者的威脅;2)供應商的議價能力; 3)購買商的議價能力;4)替代產品...
2024-11-04 12:31
【總結】員工素質模型及其建立,1,主要內容,第一部分:有關素質的研究第二部分:素質與績效之間的關系研究第三部分:素質模型的建立第四部分:素質模型舉例第五部分:素質模型案例介紹,2,第一部分有關素質研究,3,一...
2024-10-25 10:35
【總結】數(shù)據(jù)模型與決策課程案例一生產戰(zhàn)略一、問題提出好身體公司(BFI)在長島自由港工廠生產健身練習器械。最近他們設計了兩種針對家庭鍛煉所廣泛使用的舉重機。兩種機器都是用了BFI專利技術,這種技術提供給使用者除了機器本身運動功能之外的一些其他額外的運動功能。直到現(xiàn)在,這種功能也只有在很昂貴的、應用于理療的舉重機上才可以獲得。在最近的交易展銷會上,舉重機的現(xiàn)
2025-04-25 13:06
【總結】數(shù)據(jù)、模型與決策案例分析報告秦皇島港煤炭泊位吞吐量最大化時靠泊船型分布學生姓名:張宇學號:S13125100018年級:2013秋MBA燕山大學MBA教育中心1案例簡介本案例針對港口現(xiàn)有泊位的硬件限制條件,分析港口目前生產現(xiàn)狀及相關數(shù)據(jù)和資料,利
2025-04-14 03:37
【總結】IT治理:一種對現(xiàn)實難題的探索孫強什么是信息系統(tǒng)審計?信息系統(tǒng)(IS)審計是指根據(jù)公認的標準和指導規(guī)范對信息系統(tǒng)及其業(yè)務應用的效能、效率、安全性進行監(jiān)測、評估和控制的過程,以完成組織的戰(zhàn)略目標,同時最經濟的使用資源。IS審計對象審計對象
2025-01-18 22:45
2025-04-25 13:02
【總結】·勞動法學案例分析輔導(下)·1.1996年3月,20歲的劉燦在河東賓館招聘中,經考核被錄用為服務員,賓館與劉燦簽訂了為期五年的勞動合同。合同條款之一是:"因賓館服務業(yè)的特殊要求,凡被錄用為本賓館服務員的,不經公司批準在合同期內不得結婚,否則,賓館有權提前解除合同。"劉燦在合同簽字時,對該條款比較猶豫,經其同學、朋友勸導:"找個工作不容易
2025-04-16 22:27
【總結】班級:國貿0903班組長:譚猛(29)組員:楊升(19)曾深煥(20)蘇旭(21)鄭煒海(22)莊嚇忠(25)潘冬(28)W(What)W(Why)R(
2024-10-16 21:07
【總結】第一篇:CD模型案例 資源導向:梳理過去的能力快速學習心理學的知識與培訓技能用現(xiàn)有的技能養(yǎng)它的夢想 愿景導向:快速學習提升能力但是需要手中要有足夠的現(xiàn)金資源導向:找到適合當下能力的工作養(yǎng)夢想 資...
2024-11-15 23:33
【總結】第2章電子商務案例模型1電子商務模式電子商務案例分析模型本章結構2電子商務模式電子商務案例分析模型學習內容3什么是電子商務模式v商務模式就其最基本的意義而言,是指做生意的方法,是一個公司賴以生存的模式——一種能夠為企業(yè)帶來收益的模式。商務模式規(guī)定了公司在價值鏈中的位置,并指導其如何賺錢。MichaelRappa
2025-01-11 16:50
【總結】....商業(yè)案例分析的常見框架與工具1.Strategy市場進入類?公司宏觀環(huán)境:PEST(政治、經濟、社會、技術)?公司微觀環(huán)境:SWOT分析、波特五力模型?市場情況分析:市場趨勢、市場規(guī)模、市場份額、市
2025-04-17 00:13
【總結】案例:基于能力模型的招聘管理系統(tǒng)——“能力模型”+“復合漏斗模型”=高效招聘管理體系B公司是一家集研發(fā)、系統(tǒng)集成、產品制造和銷售服務為一體的集團性高科技企業(yè),在國內主要區(qū)域和海外有多家全資子公司和控股公司。企業(yè)員工由最初的幾十人發(fā)展到目前數(shù)千人,其中95%以上的員工擁有大專以上學歷。傳統(tǒng)的人事管理體系已經無法解決企業(yè)發(fā)展面臨的人才選、育、用、留等基本問題,尤其是面對企業(yè)內部高素質
2025-04-24 22:43
【總結】電子商務案例分析2021/11/121電子商務案例分析AnalysisofE-CommerceCases第1章電子商務案例分析模型電子商務案例分析2021/11/122商務活動的電子化VS電子化的商務活動搞技術的人往往從事的是電子化工作,文科類專業(yè)則是基于網絡的商務應用,兩者側重點不同。
2024-10-16 15:21
【總結】數(shù)據(jù)、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學內容李四企業(yè)的生產經營規(guī)劃問題1農戶種植計劃的優(yōu)化問題2王五管理的科研課題經費使用規(guī)劃問題3產品結構優(yōu)化問題4張三同學的自習時間分配方案規(guī)劃問題5教學內容連續(xù)投資的優(yōu)化問題6人員需求規(guī)劃問題7飛行器能源裝置設置優(yōu)化
2025-03-09 11:30
【總結】第十一章案例分析簡化的中國宏觀經濟調控模型(聯(lián)立方程模型)一、研究目的和模型設定依據(jù)凱恩斯宏觀經濟調控原理,建立簡化的中國宏觀經濟調控模型。經理論分析,采用基于三部門的凱恩斯總需求決定模型,在不考慮進出口的條件下,通過消費者、企業(yè)、政府的經濟活動,分析總收入的變動對消費和投資的影響。設理論模型如下:
2025-04-17 04:07