【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最
2025-03-09 07:27
【總結(jié)】......案例分析一(一元線性回歸模型)我國(guó)城市居民家庭人均消費(fèi)支出預(yù)測(cè)一、研究的目的要求居民消費(fèi)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中有著重要的作用。居民合理的消費(fèi)模式和居民適度的消費(fèi)規(guī)模有利于經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的增長(zhǎng),而且這也是人民生活水平的具體
2025-04-30 12:48
【總結(jié)】數(shù)據(jù)模型與決策課程大作業(yè) 以我國(guó)汽油消費(fèi)量為因變量,乘用車銷量、城鎮(zhèn)化率和90#汽油噸價(jià)與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的比值為自變量時(shí)行回歸(數(shù)據(jù)為年度時(shí)間序列數(shù)據(jù))。試根據(jù)得到部分輸出結(jié)果,回答下列問題:1)“模型匯總表”中的R方和標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)的誤差是多少?2)寫出此回歸分析所對(duì)應(yīng)的方程;3)將三個(gè)自變量對(duì)汽油消費(fèi)量的影響程度進(jìn)行說明;4)對(duì)回歸分析結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),指出其中
2025-06-25 07:18
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃問題1農(nóng)戶種植計(jì)劃的優(yōu)化問題2王五管理的科研課題經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃問題3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題4張三同學(xué)的自習(xí)時(shí)間分配方案規(guī)劃問題5教學(xué)內(nèi)容連續(xù)投資的優(yōu)化問題6人員需求規(guī)劃問題7飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策線性規(guī)劃LinearProgrammingLP的數(shù)學(xué)模型MathematicalModelofLP圖解法GraphicalMethod標(biāo)準(zhǔn)型StandardformofLP基本概念BasicCon
2025-03-09 11:36
【總結(jié)】考試題型:?jiǎn)芜x填空題名詞解釋計(jì)算題應(yīng)用題一、填空或選擇1、數(shù)據(jù)模型與決策屬于數(shù)量性質(zhì)的課程,側(cè)重于講解數(shù)據(jù)資料的搜集、描述、分析和解釋,以及管理決策方法和技術(shù)方面的知識(shí)。P12、首創(chuàng)“政治算術(shù)”。P1。P24、管理科學(xué)主張綜合運(yùn)用各門學(xué)科(尤其是數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)科),為解決與定量因素有關(guān)管理問題提供制定決策的輔助性幫助。P35、本質(zhì)上
2025-04-17 00:35
【總結(jié)】第二講線性規(guī)劃與用Excel建模數(shù)據(jù),模型與決策Data,ModelandDecisions數(shù)據(jù)、模型與決策第二講線性規(guī)劃與用Excel建模第二講線性規(guī)劃與用Excel建模數(shù)據(jù),模型與決策偉恩德公司產(chǎn)品組合問題線性規(guī)劃的基本概念線性規(guī)劃的圖解法用Excel建模
2025-05-04 00:35
【總結(jié)】決策分析決策是指人們?yōu)榱诉_(dá)到預(yù)期的目的,從所有可供選擇的多個(gè)方案中,找出最滿意的方案的一種活動(dòng)。決策具有抉擇、決定的意思。本章主要從定量分析角度予以介紹。關(guān)于決策的重要性,西蒙有一句名言:“管理就是決策,管理的核心就是決策”決策是一種選擇行為的全部過程,其中最關(guān)鍵的部分是回答“是
2025-03-09 11:37
【總結(jié)】《數(shù)據(jù)模型與決策》復(fù)習(xí)題及參考答案第一章緒言一、填空題1.運(yùn)籌學(xué)的主要研究對(duì)象是各種有組織系統(tǒng)的管理問題,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.運(yùn)籌學(xué)的核心是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法研究各種系統(tǒng)的優(yōu)化途徑及方案,為決策者提供科學(xué)決策的依據(jù)。3.模型是一件實(shí)際事物或現(xiàn)實(shí)情況的代表或抽象。4、通常對(duì)問題中變量值的限制稱為約束條件,它可以表示成一個(gè)等式或不等式的集合。5.運(yùn)籌學(xué)研究和解
2025-06-19 23:40
【總結(jié)】模型解讀與案例分析這次,我們構(gòu)建了一個(gè)模型,一個(gè)針對(duì)未來的商業(yè)組織模型?! ∥覀兎Q之為SLIMCompany。其原型取自思科、IDEO、IDG、微軟、維珍、ABB、英格索蘭德、新加坡航空、朗盛等眾多成功實(shí)踐或正在實(shí)踐著企業(yè)塑身的公司。瘦公司的基本理念在于,瘋狂變化的市場(chǎng)環(huán)境下,我們需要充分地創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。我們需要打破原有的組織結(jié)構(gòu),釋放潛在的能量和活力。 當(dāng)我們拿著這個(gè)模型去
2025-05-02 04:19
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第九講博弈論主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容博弈論的產(chǎn)生和發(fā)展1博弈論的基本概念與博弈的分類2博弈論的經(jīng)典模型3Nash均衡解的求解方法4合作博弈5學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解博弈論的產(chǎn)生和發(fā)展情況?掌握博弈及博弈論的概念、博弈論的分類?了解和掌握博弈論的經(jīng)典模型
【總結(jié)】第一篇制定管理決策第一章決策過程數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)第一篇制定管理決策?本篇首先討論管理者進(jìn)行決策的過程。決策是一個(gè)過程,這個(gè)過程包括一系列的環(huán)節(jié),即從特定的現(xiàn)狀為起點(diǎn),到行動(dòng)后改變了現(xiàn)狀的終點(diǎn)所包含的一系列環(huán)節(jié),也可以理解為解決問題的程序。?本篇并不追求決策理論完整框架,而是對(duì)管理者作出決策的操作提供一個(gè)指導(dǎo)框
2025-05-14 23:03
【總結(jié)】貝葉斯決策模型及實(shí)例分析一、貝葉斯決策的概念貝葉斯決策,是先利用科學(xué)試驗(yàn)修正自然狀態(tài)發(fā)生的概率,在采用期望效用最大等準(zhǔn)則來確定最優(yōu)方案的決策方法。風(fēng)險(xiǎn)型決策是根據(jù)歷史資料或主觀判斷所確定的各種自然狀態(tài)概率(稱為先驗(yàn)概率),然后采用期望效用最大等準(zhǔn)則來確定最優(yōu)決策方案。這種決策方法具有較大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楦鶕?jù)歷史資料或主觀判斷所確定的各種自然狀態(tài)概率沒有經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證。為了降
2025-06-29 17:23
【總結(jié)】案例?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻(xiàn)給現(xiàn)代派運(yùn)動(dòng)的博物館。博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨(dú)特的和無與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫卷。?20世紀(jì)90年代初期,博物館館長(zhǎng)格倫·洛里(GlennLowry)以及博物館理事會(huì)的成員們決定“MoMA不應(yīng)當(dāng)是一座20世紀(jì)的圣殿,而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)充滿活力的、前瞻
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】案例分析一(一元線性回歸模型)我國(guó)城市居民家庭人均消費(fèi)支出預(yù)測(cè)一、研究的目的要求居民消費(fèi)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中有著重要的作用。居民合理的消費(fèi)模式和居民適度的消費(fèi)規(guī)模有利于經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的增長(zhǎng),而且這也是人民生活水平的具體體現(xiàn)。改革開放以來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,居民的消費(fèi)水平也不斷增長(zhǎng)。但是在看到這個(gè)整體趨勢(shì)的同時(shí),還應(yīng)看到全國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不
2025-04-30 12:47