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市政監(jiān)理方案標(biāo)大綱-資料下載頁

2025-05-10 22:27本頁面
  

【正文】 監(jiān)理工作程序2施工安全控制的監(jiān)理工作程序2安全隱患和事故處理的監(jiān)理工作程序2現(xiàn)場文明施工控制的監(jiān)理工作程序2工程竣工初步驗收的監(jiān)理工作程序2工程竣工檔案驗收的監(jiān)理工作程序2工程竣工驗收的監(jiān)理工作程序2保修階段的監(jiān)理工作程序 第八章 安全、文明施工管理81 安全文明控制目標(biāo)按招標(biāo)文件要求。82 安全監(jiān)督方法821 本著“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,管理人員堅決貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全的各項法律法規(guī)及方針政策,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)并督促單位遵照執(zhí)行和落實。822 在做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的同時,建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的監(jiān)理程序和手段,對施工現(xiàn)場的各種活動、行為及設(shè)施的安全進行有效地監(jiān)控。項目監(jiān)理部在《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》中針對本工程編制安全生產(chǎn)的監(jiān)督措施,在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落實措施。823 督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)“縱向到底、橫向到邊”,實施全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。824 認(rèn)真審查承包單位的施工組織設(shè)計,嚴(yán)格要求按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行安全生產(chǎn)。施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)技術(shù)措施的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)保證體系的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未將安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解和落實到人的不予批準(zhǔn)。825 承包單位修改施工組織時,監(jiān)理對包括安全生產(chǎn)內(nèi)容在內(nèi)的變更部分重新進行審批。826 對施工危險性大、技術(shù)難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設(shè)施工程,要求承包單位編制呈報《分項工程施工技術(shù)方案》以及相關(guān)的力學(xué)計算。監(jiān)理對其安全技術(shù)要求,事故預(yù)防措施予以嚴(yán)格審核,堅持不合理過程不通過,不合格的設(shè)施不準(zhǔn)用,不安全的行為不放過,不正確的計算不審批。827 主動介入承包單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,幫助承包單位提高全員安全意識和安全知識,并以此同時提高自身的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。828 定期對承包單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制度和設(shè)施的落實情況進行檢查:專職安全人數(shù)、素質(zhì)、布局是否合理;安全管理制度執(zhí)行是否落實;安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整;安全“三寶“及其它安全用品是否充足夠用等。829 參加承包單位的技術(shù)交底會議,要求在技術(shù)交底時必須同時進行安全交底。須有書面技術(shù)交底文件;安全交底必須有針對性、全面性、可操作性;安全交底時所有與會者必須履行簽字手續(xù);8210 組織、落實、督促承包商認(rèn)真執(zhí)行工地安全檢查制度。檢查形式可分為全面檢查和專項檢查、定期檢查和不定期檢查、聯(lián)合檢查和專職人員檢查;檢查周期可根據(jù)工地生產(chǎn)情況和安全角勢分別采用每天一次,每一周一次;檢查內(nèi)容《按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定項目執(zhí)行,主要為安全措施落實情況、違章作業(yè)的糾正情況、重點工序安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況;所有的檢查結(jié)果均定期呈現(xiàn)報業(yè)主。8211 堅持安全巡視制度監(jiān)理人員每日對所負(fù)責(zé)監(jiān)理的標(biāo)段進行一次全面安全生產(chǎn)巡視,并在監(jiān)理日志上作好記錄。巡視時重點注意發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促承包單位高度重視、及時整改。這些事故隱患主要包括:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理制度上的缺陷。8212 重點工序,按有關(guān)規(guī)定進行旁站監(jiān)理。此時的監(jiān)理旁站同時對作業(yè)的安全生產(chǎn)予以監(jiān)理,對任何違章作業(yè)均堅決制止,對任何不安全因素均要求承包單位立即整改。8213 對于安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護用品等的采購,監(jiān)理敦促和配合承包單位進行認(rèn)真嚴(yán)格的檢查驗收,謹(jǐn)防不合格產(chǎn)品進入工地,危及工程生產(chǎn)安全。這些物資主要包括有“勞動防護用品、消防器材、電氣安全裝置、機械安全保護裝置。8214 建立安全生產(chǎn)信息管理。安全生產(chǎn)信息管理是工程信息管理中的重要組成部份。安全生產(chǎn)檢查的規(guī)章制度、技術(shù)交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺帳、監(jiān)理通知和指令,安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等資料,均妥善搜集存檔。對安全生產(chǎn)檢查中的有關(guān)數(shù)據(jù),要經(jīng)常進行統(tǒng)計分析,從中找出規(guī)律性的東西,用以指導(dǎo)安全工作。有條件的單位對安全生產(chǎn)信息采用微機管理。8215 督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行各類機械設(shè)備的專人管理和操作制度,檢查各類機械確保有安全防護設(shè)備。83 安全監(jiān)督針對性措施根據(jù)本工程的施工工藝和特點,我司監(jiān)理人員將重點對以下在施工中可能發(fā)生的安全事故的項目進行重點監(jiān)控:831 腳手架施工安全監(jiān)督管理措施手架采用金屬管材定型機件聯(lián)結(jié),其規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定和具有產(chǎn)品合格證。確保腳手架具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載力,構(gòu)造要符合有關(guān)規(guī)定要求。架設(shè)安裝作業(yè)必須由訓(xùn)練有素的專業(yè)架子工負(fù)責(zé)完成,使用前報安全員檢查驗收,同時履行簽認(rèn)手續(xù)。搭設(shè)腳手架時及時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索,避免在搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾倒。嚴(yán)格控制使用荷載,確保有足夠的安全儲備。必須有良好的防電、避雷裝置。832 安全用電的監(jiān)督措施在施工準(zhǔn)備階段,督促承包商現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè),必須由持證的專職電工上崗操作,不得任意接接電線和電器設(shè)備、采用三相五線制供電系統(tǒng),各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置、嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一保護,督促電工對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。監(jiān)理部每周進行一次電氣設(shè)備和線路的安全檢查。833 起重設(shè)備作業(yè)的安全監(jiān)督措施要求施工單位對進場機械設(shè)備進行申報,監(jiān)理人員重點對以下設(shè)備進行檢查:起重設(shè)備的鉤、鏈、強等是否符合規(guī)定,是否有限位、防超負(fù)荷、超速和失靈保護裝置,是否安設(shè)防閘瓦過度磨損的警鈴自動斷電保護裝置,鋼絲繩的安全使用是否符合有關(guān)規(guī)定,勤加檢查。起重設(shè)備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置,均督促施工單位經(jīng)常檢查。起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號。起重設(shè)備與架空線路保持規(guī)定的安全距離,所有人員必須集中精力,注意吊運方向,禁止在6級以上大風(fēng)、暴雨、雷電、大霧惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。84 文明施工環(huán)境保護的監(jiān)督管理841 督促承包商嚴(yán)格遵守頒發(fā)的文明施工有關(guān)規(guī)定,按照文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃來管理工地現(xiàn)場。842 要求承包商成立文明施工管理小組,設(shè)立文明施工負(fù)責(zé)人,經(jīng)常檢查工地文明施工情況。843 審查承包商的施工通緝設(shè)計和施工方案中文明施工的措施是否完善,可行及承包商在工程施工中的文明施工措施是否落實。對承包商違反文明施工規(guī)定的野蠻施工,監(jiān)理有權(quán)阻止。844 要求承包商根據(jù)施工總體安排,合理安排總平面布置。845 督促承包商積極做現(xiàn)場管理,確保場地順暢。846 督促承包商隨時清運余泥、垃圾。847 督促承包商加強對工地排水及排污的處理,以免影響周邊環(huán)境。848 檢查承包商對原結(jié)構(gòu)的保護措施的落實情況。849 要求承包商按規(guī)定做好施工標(biāo)志、標(biāo)牌,維持清潔、整齊、有序的施工環(huán)境。8410 督促各施工標(biāo)段做到以下幾方面的工作:設(shè)垃圾站,及時集中分檢、回收、利用和清運垃圾;工人宿舍嚴(yán)格要求保持整潔、有序,嚴(yán)格要求生活區(qū)及周圍保持衛(wèi)生,生活垃圾集中堆放,及時清理;工地落實各項除“四害”措施,定期噴灑殺蟲藥水,現(xiàn)場內(nèi)設(shè)廁所,設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔工作;工地食堂設(shè)衛(wèi)生管理員,專門負(fù)責(zé)解決工地食堂周圍亂倒亂丟的老大難問題。8411 協(xié)助承包商解決落實文明施工過程中碰到的難題第九章 重點難點監(jiān)控措施91 工程重點難點分析與監(jiān)控措施根據(jù)本工程項目的特性,本工程的重點、難點主要為:工程測量放線控制現(xiàn)場安全文明施工針對本工程重點、難點,我司有以下的監(jiān)控措施: 911 工程測量放線控制(1)敦促施工單位制定詳細(xì)可行的施工方案,報監(jiān)理公司審核,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽名批準(zhǔn)后實施;施工單位在制定該方案時,應(yīng)根據(jù)管道走向、平面和現(xiàn)場條件確定,復(fù)雜的平面,應(yīng)通過計算后編制測量放線方案。(2)督促施工單位制定保護場地平面控制網(wǎng)和主軸線的措施,平面網(wǎng)中控制線應(yīng)包括管網(wǎng)的主要軸線。該措施要報監(jiān)理工程師審核備案,實施時要嚴(yán)格按此措施執(zhí)行,監(jiān)理工程師要做專項檢查。(3)監(jiān)理工程師在關(guān)鍵部位測量放線時,應(yīng)參與實測。施工單位檢測的有關(guān)數(shù)據(jù)必須報到監(jiān)理公司審查備案。若監(jiān)理工程師對有關(guān)數(shù)據(jù)有疑問或數(shù)據(jù)異常時,應(yīng)組織有關(guān)單位復(fù)查,找出問題的原因,制定糾正措施,直至問題解決,才能進行下一道工序的施工。(4)不同施工單位之間的工序交接時,必須就有關(guān)施工基線辦理交接手續(xù),并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署同意,確保各工序能按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行施工。912 現(xiàn)場安全文明施工(1)審查施工單位安全文明施工管理組織體系,包括人員配備和崗位職責(zé);審查安全員的是否有專業(yè)上崗資質(zhì),是否有管理責(zé)任制度,是否進行安全文明生產(chǎn)施工技術(shù)交底,是否與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議。(2)審查施工單位施工材料、機具的管理,檢查材料、機具是否有序堆放,是否離作業(yè)區(qū)有適當(dāng)安全距離,材料機具的進出場及使用是否有管理臺帳,是否有驗收記錄及標(biāo)識等。(3)檢查場容、場貌環(huán)境保護管理,督促施工單位對施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理,現(xiàn)場掛“七牌一圖”,督促其在主要施工部位、危險區(qū)、道口等掛安全標(biāo)識或安全警告牌;督促施工單位做到現(xiàn)場及道路暢通、清潔,無亂堆放,無大面積積水,土方運輸車輛進出工地大門必須沖洗,保證場外道路清潔。(4)督促施工單位做好施工現(xiàn)場噪聲控制管理,特別是夜間施工,盡可能安排無噪音作業(yè),噪音較大的施工機具盡可能安排在白天或室內(nèi)作業(yè),模板加工的電鋸作業(yè)安排在場外進行,減少對周圍學(xué)習(xí)生活環(huán)境的影響。(5)審查施工臨時用電、消防安全管理,包括審查臨時用電方案,電工是否有上崗資質(zhì),是否按要求設(shè)置配電箱,是否配備足夠消防器材,是否建立施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批制度等。(6)對安全文明生產(chǎn)施工控制,監(jiān)理工程師將依據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境實際情況編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則,在施工各階段要求承包商定期進行安全文明教育,安全防火教育,安全用電教育,逐級交底并作紀(jì)錄,并每天檢查現(xiàn)場安全文明環(huán)境,每天進行清理整頓,將對周邊環(huán)境的影響控制在最低限度。 第十章 合理化建議序號問題建議內(nèi)容1工程技術(shù)質(zhì)量難題的解決本工程各主要方(如業(yè)主、項目管理、設(shè)計和施工總承包商)都應(yīng)有專門的技術(shù)專家組,解決本工程的主要技術(shù)質(zhì)量重點與難題;同時施工招投標(biāo)時不宜采用低價中標(biāo)法,以免造成惡性競爭,影響工程質(zhì)量。2工程驗收與檔案管理在工程開工之初,明確質(zhì)量驗收評定單位及標(biāo)準(zhǔn),以及工程檔案管理辦法,以便于工程總體驗收時間的縮短和竣工資料的符合性。3承包商創(chuàng)優(yōu)積極性和質(zhì)量意識定期組織或參與工程階段性的質(zhì)安大檢查,并制定出一定的獎罰措施,以促進承包商的創(chuàng)優(yōu)積極性和質(zhì)量憂患意識。4督促施工單位的創(chuàng)優(yōu)工作必要時建議并督促施工單位對勞務(wù)班組的作業(yè)質(zhì)量狀況與工價掛鉤,如結(jié)果驗收質(zhì)量等級為優(yōu)良與合格之間,制定一定額度的差價。5工程施工技術(shù)措施本項目為整治工程,包堤岸及景觀,施工現(xiàn)場施工面較小,建議采用封閉式施工。6建構(gòu)筑物保護措施建構(gòu)筑物處需建立沉降觀測,隨時掌握施工對建構(gòu)筑物的沉降情況。7文明施工建議采用圍蔽施工,控制施工廢渣、廢液的排放。 十、用于本工程的檢測設(shè)備、儀器一覽表用于本工程的檢測設(shè)備、儀器一覽表用途名 稱型號數(shù)量(臺套)通訊設(shè)備有線電話HWCD868(91)TSDL5傳真機博世歐PM701打印機CanoniR20211辦公設(shè)備復(fù)印機CanoniR20211數(shù)碼相機佳能HF101電 腦聯(lián)想3檢測設(shè)備水準(zhǔn)儀北光AL2221經(jīng)緯儀北光J2130米鋼尺0∽30 m55米鋼尺0∽5 m5回彈儀ZC3A1核子密度儀MD20021斷面儀CN101BJSD2E1測量標(biāo)尺JZC2型2卷尺50M、30M、5M6接地電阻表MS23011兆歐表500V,1000V,2500V3歐姆表(萬用表小型)GOM801H1游標(biāo)卡尺010001電子全站儀DTMA5LG1交通工具汽車迪爾大皮卡CC1020AR1投標(biāo)人(蓋公章):廣東省城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司
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