【正文】 施工設(shè)備不能滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，施工單位應(yīng)提出解決問題的措施。 e、研究工程技術(shù)有關(guān)問題。如施工單位是否因技術(shù)性的問題而影響工程質(zhì)量及其采取補(bǔ)救措施如何等。 f、檢查落實有關(guān)財務(wù)事項主要討論工程計量與支付問題。 G、按合同規(guī)定，討論施工單位提出的工期延期和索賠要求，作詳細(xì)記錄。h、討論議程中未涉及到的其他方面事項。經(jīng)常性工地會議每月召開2～4次，若需要增加會議次數(shù)，由監(jiān)理工程師根據(jù)工地情況決定。 3)監(jiān)理例會 監(jiān)理例會由監(jiān)理工程師主持，會議參加者包括：總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時邀請業(yè)主授權(quán)人參加。a、監(jiān)理例會的內(nèi)容：由各監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況；b、解決監(jiān)理工作中存在的問題，制定改正的具體措施；c、研究協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，需向總監(jiān)理工程師或業(yè)主請示、匯報問題；監(jiān)理工程師根據(jù)需要工程進(jìn)展實際情況，不定期召開監(jiān)理會議，以上所有會議記錄均應(yīng)存檔。 （2）審查簽認(rèn)制度 對施工單位提交的施工方案、隱蔽工程驗收、原材料、合格工程進(jìn)度計劃、合格工程報表等一系列工作進(jìn)行審查簽證，未經(jīng)審查登記不得進(jìn)行下一步工作。 （3）報表制度： 監(jiān)理組一方面要求施工單位向監(jiān)理組定期報送有關(guān)材料、報表外，另一方面還向業(yè)主報送旬報表或月報表，以便業(yè)主能夠及時全面地了解工程情況。 （4）巡視和旁站制度：監(jiān)理組每天均要安排監(jiān)理人員進(jìn)行普遍巡視和重點部位旁站相結(jié)合的制度，以便隨時掌握工程情況。 （5）文件及檔案管理制度： 內(nèi)業(yè)資料及文件檔案由專人管理建立收發(fā)制度，一切監(jiān)理行為都以文字材料及書面簽認(rèn)為準(zhǔn)，以避免扯皮。 （6）崗位責(zé)任制： 監(jiān)理組將明確監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作責(zé)任分工、定崗定職、在夜間施工期間。還建立值班制度。 （7）學(xué)習(xí)制度 監(jiān)理組將定期組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有施工圖紙及規(guī)范、監(jiān)理法規(guī)、新技術(shù)、新工藝和有關(guān)文件以及廉政要求等。 做好監(jiān)理記錄 （1）監(jiān)理記錄的內(nèi)容： 1)、日常監(jiān)理記錄 a、每日施工活動記錄。包括當(dāng)天施工單位的工作，用于工作中的人員和機(jī)械、施工對象、工藝、質(zhì)量情況等。 b、天氣記錄。記錄當(dāng)天最高和最低溫度、氣候、降水量、風(fēng)力和因天氣變化的工作時間等。 c、工地日記。施工單位每天施工損傷記錄，工程延誤及原因，工地上發(fā)生各類事故的詳細(xì)情況，外來人員檢查工地記錄的任何有關(guān)事項。 d、監(jiān)理工程師日記：一般記錄每天施工詳情和發(fā)生的重要事項，向施工單位發(fā)出的書面或口頭指示，合同糾紛及其可能解決的方法，與業(yè)主代表工作聯(lián)系情況，對監(jiān)理員的工作指示對他人的工作指示等。 2)、計量監(jiān)理記錄 A、計量記錄應(yīng)根據(jù)合同要求來做，記錄哪些項目、內(nèi)容，已進(jìn)行的計量與支付，哪些項目未計量與支付，明確費(fèi)用計算的規(guī)定等。 B、計量記錄應(yīng)根據(jù)單項分類，并以圖紙和按實際發(fā)生數(shù)量為準(zhǔn)，如實記錄，每份計量記錄表，專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位均應(yīng)簽字人證。 3)、質(zhì)量監(jiān)理記錄 A、工程試驗記錄。各分部工程、各種材料、各結(jié)構(gòu)均需要作質(zhì)量監(jiān)理試驗，監(jiān)理工程師的試驗結(jié)果記錄，應(yīng)以表格形式分類、編號、歸檔。 B、樣品檢驗記錄。樣品檢驗記錄包括：樣品數(shù)目、名稱、來源地、試驗儀器、試驗單位。取樣日期、試驗情況、試驗結(jié)果和試驗人員。 （2）監(jiān)理檔案 監(jiān)理工程師對整個工程監(jiān)理過程中的所有函件，包括業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程師的來往信函、各種申請書、批復(fù)函等分項、分類立卷存入微機(jī)。檔案分為：行政檔案、財務(wù)(支付)檔案和技術(shù)檔案。1)、行政檔案 A、監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來往的函件。 B、監(jiān)理工程師與施工單位或指定分包人之間來往的函件，書面答復(fù)、申請批復(fù)、會議記錄。 C、監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間來往的函件。 D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復(fù)。 E、監(jiān)理工程師與第三方之間來往函件。 F、工程監(jiān)理月報。 2)、財務(wù)(支付)檔案A、施工單位提出的延期、索賠申請以及批準(zhǔn)延期時間和索賠的費(fèi)用。B、施工單位提出的計日計劃以及批準(zhǔn)計曰工計劃和單價。C、施工單位提出的價格調(diào)整申請以及批準(zhǔn)的價格調(diào)整指數(shù)。D、額外或緊急工程的費(fèi)用計算E、設(shè)計變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計算。F、各類支付證書。G、保險單及支付款收據(jù)。H、其它支付證明I、工程進(jìn)度月報。3)、技術(shù)檔案A、開工及停工指令。B、額外或緊急工程圖紙。C、變更設(shè)計圖紙。D、現(xiàn)場指令。E、檢查記錄。F、驗收記錄。G、試驗記錄。H、施工圖紙。I、竣工圖紙。缺陷責(zé)任期的監(jiān)理辦法 （1）竣工日期 竣工日期按投標(biāo)書附件中列明的整個工程總工期，從該工程開工之日起算，或根據(jù)合同條款規(guī)定的允許延長工期內(nèi)應(yīng)于清楚全部工程。 （2）簽發(fā)交工證書 監(jiān)理工程師在收到承包人的申請后，向承包人發(fā)出指令，列明在簽發(fā)交接證書之前，承包人尚需完成的工程。承包人在完成尚未完成或候補(bǔ)工作，并使監(jiān)理工程師滿意，才能得到交接證書。 （3）定期組織工程現(xiàn)場和業(yè)主管理部門，發(fā)現(xiàn)存在缺陷需要承包人修補(bǔ)時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，通知承包人進(jìn)行修復(fù)，并監(jiān)督其修復(fù)驗收。 （4）確定缺陷責(zé)任期的修復(fù)費(fèi)用和責(zé)任，處理有關(guān)的爭端。 （5）在缺陷責(zé)任期終止之日前，檢查工程質(zhì)量情況，當(dāng)確定承包人的修復(fù)義務(wù)全部完成之后，簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書》。 （6）交工與交工證書的類型 1)、合同工程交工證書 合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告，并經(jīng)過對工程的全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求時，應(yīng)及時向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書。若不符合合同文件要求，應(yīng)書面指出承包人尚完成哪些工作。 2)、部分工程交工證書 按照上述精神，就下列情況可以向承包人簽發(fā)部分工程的交工證書①工程的任何主要部分已清楚，能夠獨(dú)立交付使用； ②合同中規(guī)定有不同交工工期的任何部分工程；③已由業(yè)主占用或使用的任何工程。（7）簽發(fā)交工證書的必要條件1)、承包人書面申請，監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請2)、工程確實完成 應(yīng)對承包人申請交工的全部工程或部分工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程己全部完成，剩余工程很少，在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成這些工程時，不影響正常使用和行車及施工安全。 3)、工程檢驗合格 a、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗的結(jié)果，證明工程確實符合規(guī)范要求，且各項資料齊全。 b、監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包人指出的各類質(zhì)量問題，均已得到妥善的處理和解決。 4)、現(xiàn)場清理完畢監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已對其申請交工的工程現(xiàn)場進(jìn)行了全面的清理，包括臨時用地和材料場、取土場等。 5)、交工資料確認(rèn)承包人根據(jù)合同已完成或基本完成有關(guān)的交工資料。 （8）交工證書的簽發(fā)程序 1)、成立交工檢查小組 收到承包人遞交的交工申請，確定工程滿足上述交工條件后應(yīng)指派專人全面負(fù)責(zé)交工檢查工作，并成立有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門和政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加的交工小組。 承包人應(yīng)列席參加并負(fù)責(zé)提供小組檢查工程時所需的資料、人力和設(shè)備，為交工檢查工作提供服務(wù)。交工檢查小組的任務(wù)是：進(jìn)一步審查交工申請報告現(xiàn)場檢查申請交工的工程審查承包人缺陷責(zé)任期的剩余工程計劃根據(jù)以上情況寫出交工證書2)、對交工申請進(jìn)行審查 ①檢查小組應(yīng)確認(rèn)承包人交工申請報告，對申請交工的工程范圍、交工工程的外觀質(zhì)量、質(zhì)量缺陷的處理、交工資料的完成情況、剩余工程的計劃安排是否合理可行等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并寫出書面審查報告。 ②對基本符合合同有關(guān)條款規(guī)定的交工申請報告，檢查小組應(yīng)予接受，但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改的意見。 ③對與合同有關(guān)規(guī)定存在較大差距的申請報告，檢查小組不予接受，并寫明審查意見予以退回。 3)、現(xiàn)場檢查與評價 ①檢查小組應(yīng)對交工工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查，主要檢查申請交工工程外觀質(zhì)量、外形尺寸、各類構(gòu)造物及工程進(jìn)行范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。并應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細(xì)描述及記錄。 ②檢查小組對檢查情況進(jìn)行全面評價，重點對檢查中及以前發(fā)生的工程缺陷進(jìn)行分析，確定這些缺陷是否被立即修復(fù)或已被修復(fù)或作為剩余工程量缺陷責(zé)任期完成，并與承包人所報的缺陷責(zé)任期的剩余工程計劃相對應(yīng)。 4)、檢查報告無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工交接證書，均應(yīng)提交一份交工檢查報告，報告內(nèi)容包括： ①概述：承包人申請交工驗收的工程范圍，工程完成情況及提出申請的過程； ②交工檢查小組的邀請信及任務(wù)； ③檢查小組名單④檢查活動過程 ⑤現(xiàn)場檢查的內(nèi)容； ⑥小組的評議：是否接受交工，對工程缺陷的討論，檢查小組的結(jié)論。工程是否已經(jīng)完成，是否接受剩余工程計劃，同意于何時(年月 日)簽發(fā)交工證書(或不予簽發(fā)交工證書)。 ⑦附件：主要內(nèi)容、承包人的交工申請報告，組成交工檢查小組的文件，檢查活動計劃，現(xiàn)場檢查的工程缺陷一覽表及被批準(zhǔn)的承包人剩余過程計劃。 5)、簽發(fā)交工證書 工程交工的日期以檢查小組決定的簽發(fā)交工證書的日期為準(zhǔn)。工程交工證書包括以下內(nèi)容： 獲得交工證書的工程范圍 工程獲得交工證書的日期 審查交工工程單位 交工證書的簽字人(業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方代表)。 （9）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理與《工程缺陷責(zé)任期終止證書》的簽發(fā) 1)、缺陷責(zé)任期 根據(jù)合同規(guī)定本工程交工后缺陷責(zé)任期為1年，起算日期為簽發(fā)工程交接證書日期為準(zhǔn)。本工程路基中小橋涵和大橋、特大橋的缺陷責(zé)任期分別以各自不同的交工日期起算。 2)、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容 ①檢查承包人剩余工程計劃監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人進(jìn)行調(diào)整。 ②檢查已完工程 經(jīng)常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。 ③定缺陷責(zé)任期及修復(fù)費(fèi)用 對工程缺陷發(fā)生的愿意及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查，對非承包人的責(zé)任造成的缺陷應(yīng)對修復(fù)工做出費(fèi)用估價，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。 ④促承包人按合同規(guī)定清楚交工資料。 3)、最終簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》 整個缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作內(nèi)容、工作程序與施工階段監(jiān)理工作大體相同，最終當(dāng)收到檢查小組的報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作己達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》。反映監(jiān)理階段性成果的文件 （1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理：1)施工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作報告：2)開工前質(zhì)量監(jiān)理工作情況報告。（2）施工階段監(jiān)理： 1)每月向業(yè)主報告承包單位各項工程施工計劃執(zhí)行情況； 2)根據(jù)工程進(jìn)度計劃，掌握工程進(jìn)展情況，如果進(jìn)度計劃延誤，由于承包人原因造成工程進(jìn)度延誤，監(jiān)理對承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評價，向業(yè)主提出報告；3)承包商提出的由于未預(yù)見到的施工現(xiàn)場或其它情況變化引起的工期延長和費(fèi)用的增加，針對施工現(xiàn)場情況監(jiān)理指示承包商采取相應(yīng)的有效措施施工的報告。4)工程設(shè)計變更報告工程形式、質(zhì)量、數(shù)量和施工內(nèi)容上的變動必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令，在數(shù)量變更超過15％以上時向業(yè)主報告，得到批準(zhǔn)，督促承包人實施。5)質(zhì)量事故報告：施工過程當(dāng)中，發(fā)生質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理報告。（3）竣工驗收階段監(jiān)理：在工程交工前，對工程全面檢查，組織單位、單項工程竣工驗收，對工程項目進(jìn)行質(zhì)量評價的報告。（4）缺陷責(zé)任期階段報告：檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和使用情況，對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者，督促承包人修復(fù)質(zhì)量缺陷，保修期結(jié)束后，檢查保修狀況向業(yè)主報告。應(yīng)提供給業(yè)主的資料（1）階段性資料監(jiān)理規(guī)劃（合同簽訂后半個月報業(yè)主審批）、監(jiān)理月報（下月5日前報當(dāng)月的監(jiān)理月報給業(yè)主）、會議紀(jì)要、計劃進(jìn)度報表、工程量報審與簽證、監(jiān)理通知、各種監(jiān)測記錄、階段性工作總結(jié)、重大事件報告等。（2）竣工監(jiān)理資料監(jiān)理工作各種文件通知記錄、監(jiān)測資料、圖紙、工程量報審與簽證，工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。（3）施工階段監(jiān)理檔案軍卷內(nèi)資料①工程監(jiān)理管理資料a建設(shè)工程委托監(jiān)理合同b建設(shè)工程施工承包合同c建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則d建設(shè)工程施工招投標(biāo)文件e項目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系報審f工程開工/復(fù)工報審表g設(shè)計文件審查意見、設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要h施工組織設(shè)計（方案）報審表i工程竣工驗收報審表j監(jiān)理月報k監(jiān)理工作總結(jié)②工程質(zhì)量控制資料a施工測量放線報驗表b材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表c（分享、分部、單位工程）工程報驗審核表d（隱蔽、中間驗收）工程報驗審核表e（功能檢驗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試）工程報驗審核表f工程暫停令g工程質(zhì)量事故處理有關(guān)資料h承包單位申請書i監(jiān)理工程師通知書j工程質(zhì)量評估報告k建設(shè)行政主管部門下達(dá)的整改令及改進(jìn)結(jié)果③工程進(jìn)度控制資料a施工進(jìn)度計劃報審表b工程臨時/最終延期申請表c工程臨時/最終延期審批表d承包單位申請書e監(jiān)理工程師通知書④工程投資控制資料a完成工程量/工作量報審表b工程預(yù)付/進(jìn)度款申請表c工程預(yù)付/進(jìn)度款支付證書d承包單位申請書e監(jiān)理工程師通知書⑤工程合同管理資料a分包單位資格報審表b工程變更報審表c工程索賠意向通知書d工程索賠申請書e工程索賠審批表f承包單位申請書g監(jiān)理工程師通知書h合同爭議有關(guān)資料以下為贈送的簡歷模板不需要的下載后可以編輯刪除，謝謝！！性別：女民族：現(xiàn)居地：廣東省出生年份：