銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案69406-資料下載頁
2025-05-10 18:27本頁面
【正文】 總監(jiān)與咨詢經(jīng)理才可以報(bào)銷招待費(fèi)，如遇特殊情況需要招待，可以向銷售總監(jiān)申請(qǐng)，批復(fù)后才可招待。七、 激勵(lì)制度： 月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從咨詢顧問中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)） 季度銷售冠軍獎(jiǎng)，每季度從咨詢顧問中評(píng)選出一名季度銷售冠軍，給予800元獎(jiǎng)勵(lì)；（銷售冠軍必須超額完成相關(guān)銷售任務(wù)） 年度銷售冠軍獎(jiǎng)，每年從咨詢顧問中評(píng)選出一名年銷售冠軍，給予 2000元獎(jiǎng)勵(lì)；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)） 各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放，如顧問未工作到年底則獎(jiǎng)金不予發(fā)放； 未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng)； 各種獎(jiǎng)勵(lì)中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。八、淘汰制度：顧問在正式入職后，連續(xù)2個(gè)月或2個(gè)相同項(xiàng)目期內(nèi)完成的銷售業(yè)績(jī)?cè)阡N售指標(biāo)的30%以下，則視情況另行安排崗位或辭退處理。顧問在正式入職后，1個(gè)項(xiàng)目期內(nèi)沒有任何業(yè)績(jī)，則做辭退處理。咨詢經(jīng)理連續(xù)2個(gè)月或2個(gè)相同的項(xiàng)目期內(nèi)完成整體銷售指標(biāo)的40%以下，降職為咨詢顧問，其報(bào)酬及淘汰考核按顧問標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。咨詢經(jīng)理連續(xù)2個(gè)月或1個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)完成整體銷售指標(biāo)不足20%，則做辭退處理。
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