【總結(jié)】舒心網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案目錄前言長期以來,我國玩具制造企業(yè)對發(fā)達國家的OEM委托存在一定程度的依賴,削弱了我國抵擋發(fā)達國家傳遞經(jīng)濟危機,維護自身經(jīng)濟安全的能力,同時也失去了技術(shù)創(chuàng)新的機會
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】薪酬改革實施方案公司為了培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能、富于開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)地產(chǎn)團隊,構(gòu)建專業(yè)化的管理團隊;同時,激發(fā)中、基層管理人員和一般管理人員積極進取的精神,促進管理層面的全體人員提高整體素質(zhì),進而提高工作質(zhì)量、經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益,滿足目前的地產(chǎn)行業(yè)人力需求、招聘需求等,更好的實施招聘計劃,依據(jù)集團的薪酬指導(dǎo)思想,結(jié)合同行業(yè)薪酬體系調(diào)查分析研究后,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想
2025-05-10 23:34
【總結(jié)】制造部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則,直接支付給員工的勞動報酬總額;,經(jīng)公司審批后,按照部
2025-05-04 00:11
【總結(jié)】市場營銷策略(十四)營銷競爭戰(zhàn)略????在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,就必須使自己的經(jīng)營活動能在所有的競爭對手中技高一籌,保證在與競爭對手的競爭中占據(jù)有利位置。為達到這一目的,企業(yè)通過收集競爭者情報信息,識別出與之競爭的競爭者群體,進而識別它們的戰(zhàn)略目標以及它們的優(yōu)勢和劣勢,并根據(jù)不同競爭者的特點,選擇相應(yīng)競
2025-06-27 06:01
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:58
【總結(jié)】1/11案例:家樂福的營銷戰(zhàn)略字號:成立于60年代的法國,總部設(shè)在巴黎近郊,目前是歐洲排名第一的零售商。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展,并購與創(chuàng)新,從一個經(jīng)營面積2500平方米的店鋪發(fā)展成為遍布世界的連鎖店的跨國公司,成為僅次于美國沃爾瑪?shù)娜虻诙罅闶凵?。目前家樂福集團在全球零售行業(yè)中的國際化程度排名第一(即所投資國家和地區(qū)的數(shù)量為第一),在世界30多個
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】小組成員及任務(wù)鄭秋萍124042008094(簡介,數(shù)據(jù))林華玲124042008098(價格策略)王慧紅124042008107(渠道策略)——組長劉芷琴124042008118(促銷策略)魏謝婧124042008119(PPT制作)劉一平124042008130(產(chǎn)品策略)黃劍蘭124042008131(渠道策略
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】IBM的營銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司劉欣光一、IBM的營銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個企業(yè)營銷的策略,我們常常會立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評論其作法正確與否。當然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯誤,但是若真要嚴謹?shù)厝テ饰鲆粋€企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該
2025-06-27 07:49
【總結(jié)】準擇(GoodChoice)營銷理論《福布斯》的啟示《福布斯》雜志對20世紀浩如煙海的商業(yè)書籍進行了影響排名,排名的直接結(jié)果是使得20本書籍在頃刻之間又成為眾多營銷管理人員的案頭必備之作,但除此之外卻沒有別的聲音冒出來,統(tǒng)計的結(jié)果只有如上的作用嗎?在上榜的書籍中,前三部均是管理學(xué)名著,依次是《追求卓越》、《基業(yè)長青》和《企業(yè)再造》。前兩
2025-06-20 03:24
【總結(jié)】LED燈營銷策略企業(yè)應(yīng)有優(yōu)良的企業(yè)信譽,在危機面前或者危機來臨,信譽才是最好的護路神,有了好的信譽,企業(yè)在融資,在供應(yīng)商、分包商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。根據(jù)具體情況具體分析,區(qū)別對待,并結(jié)合本公司的具體管理模式認真實施,及時應(yīng)變市場的需求,適應(yīng)市場,主動將企業(yè)放到市場的大潮中去歷練,才能保持企業(yè)的生命力,企業(yè)才能做大做強!隨著社會經(jīng)濟的
2025-06-27 06:10
【總結(jié)】名人營銷策劃背景分析名人方面名人公司自成立以來,一直是一家技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),對技術(shù)開發(fā)的投人多于對市場運作的投入而原為名人全國總代理的張征宇憑借多年在掌上電腦行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗,敏銳地覺察到掌上電腦市場存在巨大的商機。1998年張征宇創(chuàng)建恒基偉業(yè),同年12月推出掌上電腦——商務(wù)通,通過全方位的廣告宣傳攻勢,只用短短一年時間,不僅迅速打開了國內(nèi)掌上電腦市場,而且創(chuàng)下了年銷
【總結(jié)】第七章國際營銷定價策略第一節(jié)影響國際定價的因素一、企業(yè)定價目標企業(yè)在制定價格策略時要考慮的一個因素是企業(yè)的定價目標。企業(yè)常用的定價目標有以下幾種:利潤最大化定價目標是企業(yè)將實現(xiàn)利潤最大化作為自己本期的經(jīng)營目標。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開拓市場的投入并獲取最大的利潤,往往會在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品確定一個最高價格,以求在最短時間內(nèi)獲
2025-06-23 15:44
【總結(jié)】11/11摘要:本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè),在接下來的六年中我們將進行階段性量產(chǎn),在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購買新的全自動生產(chǎn)線,大批量生產(chǎn)P2,P3產(chǎn)品,以此來獲得發(fā)展。目錄一對外部市場的評估第一年:由于P2,P3,P4都還無法生產(chǎn),而且市場只有本地市場已經(jīng)開拓。P1
【總結(jié)】完美WORD格式科技有限公司銷售團隊管理實施方案 對于營銷團隊管理而言,研究它的運行機制可分別從內(nèi)在機制和外在機制兩方面來展開,即如何保障它良性運作的工作機制和如何開發(fā)其團隊成員潛能的績效
2025-05-01 22:40
【總結(jié)】XX有限責任公司2004年度薪酬改革實施綱要第一部分薪酬管理策略一、內(nèi)容包括1.薪酬支付理念2.薪酬策略3.薪酬結(jié)構(gòu)二、薪酬支付理念1.外部均衡:設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時充分考慮到市場薪酬水平,使公司薪酬水平與市場水平相比具有競爭力;2.內(nèi)部均衡:根據(jù)每個崗位的職責來確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進而確定相應(yīng)的薪酬水平;3.個人均衡:有效地
2025-04-25 22:39