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試談營銷平臺(tái)薪酬管理實(shí)施方案-資料下載頁

2025-05-10 18:20本頁面
  

【正文】 額=有效回籠期內(nèi)累計(jì)到款額μ%L%,其中L確定如下:累計(jì)到款率(W%)100%80%-100%70%-80%70%以下計(jì)提比例(L%)100%80%60%當(dāng)月不得計(jì)提(4)逾期回籠款的計(jì)提辦法:逾期回籠款的計(jì)提金額每半年結(jié)算和計(jì)提一次,計(jì)提金額=每半年末所有未計(jì)提逾期到款額μ%T%,其中T確定如下表所示;逾期貨款催款發(fā)生的費(fèi)用在項(xiàng)目經(jīng)理提成獎(jiǎng)金中抵扣,不足以抵扣的,則多于的費(fèi)用在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位工資中抵扣;逾期期限6個(gè)月以內(nèi)6個(gè)月-1年1年-2年2年以上計(jì)提比例(T%)50%40%30%20%(5)員工如離開公司(離職、辭退、開除及死亡),取消一切未計(jì)提銷售提成;第七章 年終銷售額目標(biāo)獎(jiǎng)第二十一條 定義與適用范圍年終團(tuán)隊(duì)銷售額目標(biāo)獎(jiǎng)主要適用于銷售業(yè)務(wù)類事業(yè)部及辦事處各崗位;年終團(tuán)隊(duì)銷售額目標(biāo)獎(jiǎng)是在年終時(shí)根據(jù)辦事處及事業(yè)部年度銷售額目標(biāo)的完成程度所給予辦事處及事業(yè)部的提成獎(jiǎng)金;第二十二條 團(tuán)隊(duì)銷售額目標(biāo)獎(jiǎng)提成比例提成比例事業(yè)部省辦事處市辦事處名義提成比例A%B%C%實(shí)際提成比例A%KB% KC% K 上表中: A%、B%、C%是年終時(shí)公司根據(jù)當(dāng)年公司總體銷售業(yè)績而確定的團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)名義提成比例; 系數(shù)K是指各事業(yè)部及辦事處年終銷售目標(biāo)完成提成系數(shù),與年終銷售目標(biāo)完成率有關(guān),K的值按照如下方法確定:S70%以下70%-80%80%-90%90%-100%100%-130%130%以上K01其中S為年底銷售目標(biāo)完成率;S=當(dāng)年簽訂的所有項(xiàng)目的有效合同金額/當(dāng)年銷售額目標(biāo);有效合同金額是指當(dāng)年簽訂的、每個(gè)合同客戶已經(jīng)支付了定金、占該合同金額的10%以上的有效合同金額;第二十三條 團(tuán)隊(duì)銷售額目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)提比例當(dāng)年銷售目標(biāo)提成當(dāng)年年底結(jié)算(應(yīng)得獎(jiǎng)金金額),年終時(shí),若當(dāng)年有效回籠期內(nèi)合同金額平均累計(jì)到款率達(dá)到70%以上,則允許計(jì)提年終團(tuán)隊(duì)銷售額目標(biāo)獎(jiǎng);計(jì)提比例(L)與有效回籠期內(nèi)合同金額平均累計(jì)到款率(W)有關(guān),其中有效回籠期(具體定義見本制度第十九條)內(nèi)合同金額平均累計(jì)到款率(W)=當(dāng)年所有項(xiàng)目有效回籠期內(nèi)累計(jì)到款額247。當(dāng)年所有項(xiàng)目有效合同總金額;L的值具體按如下方法確定: 有效回籠期內(nèi)平均累計(jì)到款率(W%)100%80%-100% 70%-80%70%以下計(jì)提比例(L%)100%80%60%當(dāng)年或年后每月末不得計(jì)提團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)獎(jiǎng)金計(jì)提金額=有效回籠期內(nèi)所有項(xiàng)目到款總額實(shí)際提成比例L%逾期回籠款的計(jì)提金額每半年結(jié)算和發(fā)放一次,具體計(jì)提比例為:逾期期限6個(gè)月以內(nèi)6個(gè)月-1年1年-2年2年以上計(jì)提比例(T%)50%40%30%20%團(tuán)隊(duì)逾期回籠款獎(jiǎng)金計(jì)提金額=所有項(xiàng)目的逾期到款總額實(shí)際提成比例T%逾期貨款催款發(fā)生的費(fèi)用在辦事處或事業(yè)部的銷售目標(biāo)提成獎(jiǎng)金中抵扣,不足以抵扣的,則多于的費(fèi)用在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位工資中抵扣;員工如離開公司(離職、辭退、開除及死亡),取消一切未計(jì)提年度銷售目標(biāo)提成;第二十四條 個(gè)人年度銷售額目標(biāo)獎(jiǎng)個(gè)人的年度銷售目標(biāo)獎(jiǎng)須由團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)獎(jiǎng)的二次分配而得,辦事處經(jīng)理及事業(yè)部總經(jīng)理具有二次分配權(quán)第八章 單項(xiàng)獎(jiǎng)第二十五條 定義與適用范圍單項(xiàng)獎(jiǎng)是指在銷售業(yè)績及客戶服務(wù)方面優(yōu)秀表現(xiàn)者個(gè)人或者團(tuán)隊(duì);公司設(shè)立的單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)有:銷售新秀獎(jiǎng)、銷售明星獎(jiǎng)、客戶服務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。第二十六條 銷售新秀獎(jiǎng) 針對見習(xí)級-2星級的銷售員而設(shè),人數(shù)為1-3名,其評選條件及獎(jiǎng)勵(lì)如下:評選條件獎(jiǎng)勵(lì)167。 見習(xí)級-2星級銷售員167。 當(dāng)年銷售額增長率全公司銷售員中前三名167。 銷售額50萬元以上167。 公開表彰,頒發(fā)證書167。 發(fā)給一次性獎(jiǎng)金 萬元第二十七條 銷售明星獎(jiǎng)針對3-5星級的銷售員而設(shè),人數(shù)為1-3名,其評選條件及獎(jiǎng)勵(lì)如下:評選條件獎(jiǎng)勵(lì)167。 3-5星級銷售員167。 當(dāng)年銷售額為全公司銷售員中前三名167。 公開表彰,頒發(fā)證書167。 發(fā)給一次性獎(jiǎng)金 萬元第二十八條 客戶服務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)針對客戶服務(wù)專員及客戶服務(wù)主管而設(shè),人數(shù)為1-3名,其評選條件及獎(jiǎng)勵(lì)如下:評選條件獎(jiǎng)勵(lì)167。 連續(xù)兩年無客戶投訴者167。 年度考核分連續(xù)兩年90分以上者167。 公開表彰,頒發(fā)證書167。 發(fā)給一次性獎(jiǎng)金 萬元第二十九條 優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)每年度分別選出市辦事處、省級辦事處及事業(yè)部三個(gè)優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),其評選條件及獎(jiǎng)勵(lì)如下:評選條件獎(jiǎng)勵(lì)167。 當(dāng)年銷售額增長率全公司最高者167。 當(dāng)年人均銷售額為全公司最高者167。 公開表彰,頒發(fā)證書167。 發(fā)給一次性獎(jiǎng)金 萬元167。 獎(jiǎng)勵(lì)轎車一輛;第九章 附則第三十條 本制度由人力資源部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部及辦事處負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。22 / 22
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