【總結(jié)】1.2.2.崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營(yíng)銷副總裁4.財(cái)務(wù)副總裁5.人事行政副總裁6.技術(shù)副總裁7.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理8.大宗采購(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理9.原奶事業(yè)部總經(jīng)理10.廣促部部長(zhǎng)11.重點(diǎn)客戶部部長(zhǎng)12.奶粉產(chǎn)品經(jīng)理13.奶粉市場(chǎng)代表14.研發(fā)部部長(zhǎng)15.信息技術(shù)部部長(zhǎng)16.基本建設(shè)部部長(zhǎng)
2025-06-25 19:56
【總結(jié)】江陰實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】餐飲資料庫(kù)?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績(jī)效考核體系餐飲資料庫(kù)?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】績(jī)效類別考評(píng)人被考評(píng)人周期方法部門績(jī)效總經(jīng)理部門經(jīng)理一年KPI項(xiàng)目績(jī)效項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目周期KPI項(xiàng)目組員績(jī)效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組員項(xiàng)目周期行為規(guī)范員工績(jī)效部門經(jīng)理員工每月行為規(guī)范第一部分?績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)思路
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】招聘專員薪酬績(jī)效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護(hù)2.人才簡(jiǎn)歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫(kù)的建立與更新維護(hù)5.招聘渠道的評(píng)估、拓展與維護(hù)二、招聘專員薪酬績(jī)效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級(jí)系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-05-30 22:03
【總結(jié)】第1章績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系制度與文案績(jī)效管理制度范本(一)某公司績(jī)效管理制度第1章總則(1)目的明確績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績(jī)效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。(2)運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績(jī)效改進(jìn)等
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632木器營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案)為進(jìn)一步激勵(lì)營(yíng)銷人員的工作熱情,理順營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)及各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn):
2025-05-11 14:09
2025-07-12 14:46
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:30
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營(yíng)銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績(jī)效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評(píng)價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2025-10-09 15:09
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營(yíng)銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績(jī)效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評(píng)價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】33/33績(jī)效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺(tái)一個(gè)考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)(或定性或定量)。好了,公司內(nèi)的所有部門人員對(duì)號(hào)入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對(duì)這套制
2025-05-28 00:33
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案一、總則第一條適用范圍本辦法適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有員工,試用期內(nèi)和調(diào)崗考核期內(nèi)員工暫不參加。第二條考核目的(一)通過績(jī)效考核促進(jìn)部門內(nèi)的溝通和相互協(xié)作。(二)通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。(三)使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握部門內(nèi)員工的工作量
2025-04-22 22:41
【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司餐飲型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核2011?年?01?月?07-08?日?重慶【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3200?元/人(含教材、合
2025-06-30 16:15
【總結(jié)】績(jī)效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21