【總結】....設計部薪酬及績效考核方案原則:公平公正的量化考核設計師。目的:最大限度的利用資源,充分調動設計師積極性,提升設計效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設計部營收量化運作模式,按一定標準向客戶部實行虛擬收費,所收費用即為本部門績效工資。B、由客戶部根據設計結果核
2025-05-10 18:20
【總結】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-22 22:33
【總結】/職位描述文件(薪酬福利及績效考核專員)職位識別信息職位名稱薪酬福利及績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經?!醭qv版本號生效日期工作網絡關系直接上級職位分公司人力資源及行政部經理匯報職位直接下級職位人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權
2025-04-09 06:41
【總結】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現,提高員工的績效,以實現企業(yè)的戰(zhàn)略,達到企業(yè)的經營目標。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運用績效考核的結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調整和績效改進等
2025-04-16 13:05
【總結】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:30
【總結】績效考核與薪酬結構績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.績效考核/薪酬結構/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產控制5.預算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產品7.參
2025-10-09 15:09
【總結】績效考核與薪酬結構績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.績效考核/薪酬結構/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產控制5.預算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產品7
2025-08-01 15:29
【總結】33/33績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(或定性或定量)。好了,公司內的所有部門人員對號入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制
2025-05-28 00:33
【總結】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司餐飲型企業(yè)薪酬設計與績效考核2011?年?01?月?07-08?日?重慶【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓對象】總經理、副總經理、各部門總監(jiān)、人力資源經理、其他各部門經理?!九嘤栙M用】3200?元/人(含教材、合
2025-06-30 16:15
【總結】績效管理為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21
【總結】9/10環(huán)宇通信設備有限公司目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章固定工資的構成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 08:28
【總結】第一篇:企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 聲明:以上發(fā)布的培訓信息絕對真實,只為有需求的朋友提供公開課程培訓。(有些課程可根椐企業(yè)需要做內部培訓),只是培訓現場收取相應培訓費...
2024-11-16 04:08
【總結】廣眾公司績效考核與薪酬方案設計一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司,是當地生產規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產企業(yè),其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速,經濟效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進行強強
2025-05-10 06:31
【總結】3/4副總調度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產調度部崗位副總調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率(A)統(tǒng)計資料直接上級30%說明:A=產品實際完成數/產品實際計劃數
2025-04-18 05:34
【總結】《工作分析、績效考核、薪酬設計》主講老師:婁萌婁萌專職助理—文超TEL:18737196727QQ:250832757婁萌博客:人力資源管理體系的構成組織設計與部門職能劃分崗位設置與定員工作分析與職務說明
2025-01-17 11:20