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薪酬設(shè)計與績效考核匯總21-文庫吧資料

2025-07-01 19:56本頁面
  

【正文】 務(wù)及人員管理;B. 組織實施營銷中心副總裁下達(dá)的年度任務(wù)和計劃;C. 負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)工作制度及崗位描述;D. 分析市場需求,提供產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議;E. 分析相關(guān)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及對本行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的影響;F. 負(fù)責(zé)提交產(chǎn)品市場分析報告,向市場代表下達(dá)營銷策略計劃及月營銷計劃;G. 負(fù)責(zé)與區(qū)域銷售經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)及信息溝通;H. 負(fù)責(zé)收集、提交新產(chǎn)品開發(fā)的市場信息,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售狀況進(jìn)行動態(tài)分析;并負(fù)責(zé)制定分解,下達(dá)新品推廣方案;I. 負(fù)責(zé)監(jiān)控市場價格體系,組織區(qū)域銷售部共同舉行價格討論會,保證市場價格的穩(wěn)定,或提供調(diào)價建議;J. 負(fù)責(zé)制定拜訪客戶的計劃并實施;K. 負(fù)責(zé)調(diào)查、分析通路狀況,提出維護(hù)或改善建議;L. 負(fù)責(zé)行業(yè)信息、競爭者信息的收集、分析、報告,并提交應(yīng)對策略;M. 根據(jù)營銷計劃及市場情況,提交廣促建議書及廣促活動效果評估報告;N. 提交有關(guān)市場建設(shè)、市場投入的分析及預(yù)算報告;O. 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,對本部人員實施培訓(xùn)。:A. 具有本科以上文化程度,熟悉市場營銷等知識;B. 年齡在于2550周歲之間;C. 從事經(jīng)營管理工作經(jīng)驗3年以上;D. 具有較強(qiáng)的決策、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力;E. 身體健康,能吃苦耐勞;F. 有較強(qiáng)的市場意識,并具良好的溝通能力。:A. 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán);B. 營銷中心副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費用審批權(quán);C. 營銷中心副總裁授予的其他權(quán)力。:A. 營銷中心副總裁對廣促部工作狀況進(jìn)行檢查;B. 營銷中心副總裁根據(jù)年度任務(wù)和計劃對廣促部部長進(jìn)行考核。:A. 根據(jù)公司及市場目標(biāo),不斷研究、分析市場動態(tài),及時調(diào)整廣促計劃,使廣促活動充分發(fā)揮其效用;B. 應(yīng)合理控制公司廣促活動費用預(yù)算,做到有目標(biāo),有計劃;C. 應(yīng)經(jīng)常深入市場,檢查廣促活動的執(zhí)行及效果;D. 經(jīng)常檢查下屬的工作,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題;E. 及時處理區(qū)域市場上報的廣促計劃;F. 遵守商業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密;G. 定期向營銷中心副總裁匯報有關(guān)廣促活動方面的信息(至關(guān)重大的信息必須及時匯報)。 制定者: 現(xiàn)任者: 日期: 直接上級: 日期 附加說明: 本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋 本文件于2000年1月1日發(fā)布并實施 伊利集團(tuán)公司廣促部部長崗位描述崗位名稱:廣促部部長 部門名稱:廣促部崗位編碼: 分支機(jī)構(gòu):營銷中心現(xiàn)任者: 日期:1999年11月 :A. 直接上級:營銷中心副總裁B. 直接下級:本部下屬員工C. 其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部):營銷中心其它職能部門集團(tuán)公司其它職能部門及各事業(yè)部有關(guān)部門D. 外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部):政府機(jī)構(gòu)、廣告公司、媒體機(jī)構(gòu)、客戶等:A. 負(fù)責(zé)本部業(yè)務(wù)及人員的管理;B. 組織實施營銷中心副總裁下達(dá)的年度任務(wù)和計劃;C. 負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)工作制度及崗位描述;D. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的年度、月度廣促活動費用預(yù)算及實施計劃,并進(jìn)行管理、控制;E. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司廣促活動統(tǒng)一的管理工具(如表格等)及制度;F. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型廣促活動的策劃管理,并對廣促效果進(jìn)行監(jiān)控、評估;G. 負(fù)責(zé)與代理媒介公司的談判、溝通、協(xié)調(diào);H. 負(fù)責(zé)對上報的區(qū)域廣促計劃進(jìn)行評審;I. 負(fù)責(zé)對區(qū)域廣促活動(集中購買除外)提供指導(dǎo)和支持;J. 負(fù)責(zé)公司CI系統(tǒng)的設(shè)計和推行。:A. 具有本科以上文化程度,熟悉奶源市場及相關(guān)知識和各事業(yè)部相關(guān)的生產(chǎn)知識;B. 年齡在25—50周歲之間;C. 從事經(jīng)營管理工作三年以上;D. 具有較強(qiáng)的計劃、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力;E. 身體健康,能吃苦耐勞與經(jīng)常性下鄉(xiāng);F. 有較強(qiáng)的危機(jī)意識和超前思想。:A. 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán);B. 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán);C. 提請總裁聘任或解聘財務(wù)處處長及其報酬、獎懲的建議權(quán);D. 總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費用審批權(quán)。:A. 總裁不定期對共用材料貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)營管理狀況進(jìn)行檢查;B. 總裁將根據(jù)目標(biāo)完成情況對共用材料貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。C. 年齡在30—50周歲之間;D. 有采購經(jīng)理工作經(jīng)歷三年以上;E. 具有較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、決策能力;F. 具有一定的談判能力。:A. 及時準(zhǔn)確地了解國內(nèi)外物資供應(yīng)市場的狀況和發(fā)展趨勢,適時調(diào)整采購戰(zhàn)略;B. 掌握采購物資的成本及有關(guān)制造技術(shù),制定并監(jiān)督落實各種降低采購成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的方案;C. 積極認(rèn)真地組織事業(yè)部職能部門貫徹落實集團(tuán)公司的各類規(guī)章制度;D. 經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員工都處于協(xié)調(diào)、愉快的工作狀態(tài);E. 不斷地對各部門運作的安全性、服務(wù)性、合法性進(jìn)行檢查,落實各種預(yù)防性措施,處理各種例外性事務(wù),保證運作安全;F. 及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和資料。:A. 總裁不定期對產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)營管理狀況進(jìn)行檢查;B. 總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。:A. 及進(jìn)準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品的市場狀況和發(fā)展趨勢以及產(chǎn)品競爭對手的狀況,掌握本事業(yè)部產(chǎn)品的市場定位、市場占有率以及優(yōu)劣勢等狀況,適時調(diào)整產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略;B. 及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品每個品種規(guī)格的成本、利潤、質(zhì)量等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及每月目標(biāo)利潤完成狀況,制訂并監(jiān)督落實各種提高經(jīng)濟(jì)效益的方案;C. 積極認(rèn)真地組織事業(yè)部職能部門貫徹落實集團(tuán)公司的各類規(guī)章制度;D. 經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員工都處于協(xié)調(diào)、愉快的工作狀態(tài);E. 不斷地對各部門運作的安全性、服務(wù)性、合法性進(jìn)行檢查,落實各種預(yù)防性措施,處理種種例外性事務(wù),保證運作安全;F. 及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和資料。AA. 負(fù)責(zé)向原奶事業(yè)部總經(jīng)理提交年度、月度和日用奶計劃,參加原奶月協(xié)調(diào)計劃會,并簽定《原奶供求合同》;BB. 負(fù)責(zé)向信息中心提供每日事業(yè)部的生產(chǎn)銷售、庫存等方面的報表。U. 負(fù)責(zé)在討論會后三天內(nèi)向資產(chǎn)管理部提交事業(yè)部年度經(jīng)營預(yù)算計劃草案;V. 負(fù)責(zé)主持事業(yè)部銷售計劃分配討論會,對討論會產(chǎn)生的計劃簽字,并要負(fù)責(zé)向各生產(chǎn)廠分配按月分解的生產(chǎn)計劃。F. 負(fù)責(zé)重要設(shè)備檢修費用的審核、批復(fù),下達(dá)和實施新品定價方案;G. 有權(quán)決定管理者代表的人選,有權(quán)審批方針、目標(biāo)及手冊的發(fā)布;有權(quán) 決定管理評審會議召開的時間并有權(quán)作出關(guān)于資源配置、體系改進(jìn)等管 理評審的決定,以及對管理評審決定的落實情況把握;H. 負(fù)責(zé)月度計劃的審鑒,月度事業(yè)部例會對生產(chǎn)管理信息的分析和決策;I. 負(fù)責(zé)向共用材料貿(mào)易事業(yè)部下達(dá)月采購合同;J. 負(fù)責(zé)召集各方召開月生產(chǎn)計劃討論會、月生產(chǎn)情況分析會負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的實施;K. 負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)處下達(dá)解決質(zhì)量問題的辦法和質(zhì)量改進(jìn)方案;L. 負(fù)責(zé)召集各方召開全面質(zhì)量管理分析會。B. 總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對技術(shù)副總裁進(jìn)行考核。F. 在產(chǎn)品技術(shù)方面有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,超前意識。:A. 不斷研究乳品市場及技術(shù)前沿動態(tài),及時制定中長期產(chǎn)品研發(fā)方案,并通過產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新準(zhǔn)確定位,使伊利乳品在全國乳品市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位;B. 經(jīng)常深入下屬各級部門并對管理狀況進(jìn)行檢查,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題;C. 確保信息技術(shù)系統(tǒng)的適用性、高效性,為決策提供信息支持,以向跨國公司的無紙化作業(yè)邁進(jìn)為目標(biāo),并保守公司業(yè)務(wù)機(jī)密;D. 不斷提升集團(tuán)各分部質(zhì)量管理水平,引入并貫徹適用的質(zhì)量管理方法;E. 及時處理下屬各部門請示的各種問題;F. 定期向總裁匯報有關(guān)技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)方面的信息(重大信息及時匯報)。K. 負(fù)責(zé)研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及其推廣應(yīng)用L. 負(fù)責(zé)余量原奶的協(xié)調(diào)和仲裁。H. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;I. 負(fù)責(zé)標(biāo)識和商標(biāo)的統(tǒng)一管理。B. 負(fù)責(zé)審批有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、信息技術(shù)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章;C. 組織實施集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)和計劃;D. 負(fù)責(zé)搜集、跟蹤最新乳品信息技術(shù)、產(chǎn)品信息;E. 負(fù)責(zé)研究開發(fā)為未來市場作投入準(zhǔn)備的長遠(yuǎn)期產(chǎn)品,提出概念,進(jìn)行可行性論證,并指導(dǎo)事業(yè)部實施;F. 負(fù)責(zé)建立、健全全集團(tuán)范圍內(nèi)的微機(jī)及信息管理系統(tǒng)。:A. 總裁不定期對綜合中心管理狀況進(jìn)行檢查;B. 總裁將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況對綜合中心副總裁進(jìn)行考核。:A. 不斷研究公司的人力資源管理狀況,使公司的公司人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化;B. 經(jīng)常深入下屬各級部門進(jìn)行檢查,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題;C. 保證各種信息的暢通及保守商業(yè)秘密;D. 及時處理下屬部門請示的各種問題;E. 有效配合相關(guān)部門的工作并提供指導(dǎo)和支持;F. 定期向總裁匯報有關(guān)人事、法律、行政、黨、工、團(tuán)方面的信息(至關(guān)重大的信息必須及時匯報);G. 大力培育、建設(shè)公司的企業(yè)文化;H. 保持與公司外政政府部門相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好溝通。N. 負(fù)責(zé)向資產(chǎn)管理部提交下年度工作計劃及預(yù)算。E. 負(fù)責(zé)月度、年度員工獎罰方案的簽署和員工特殊獎罰的審批工作。 制定者: 現(xiàn)任者: 日期: 直接上級: 日期 附加說明: 本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋 本文件于2000年1月1日發(fā)布并實施 伊利集團(tuán)公司人事行政副總裁崗位描述崗位名稱:人事行政副總裁 部門名稱:綜合中心崗位編碼: 分支機(jī)構(gòu):綜合中心現(xiàn)任者: 日期:1999年11月:A. 直接上級:總裁B. 直接下級:直接下屬各部部長C. 其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部):集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部有關(guān)職能部門D. 外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu):A. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人員、勞資、福利、任免、報酬、獎懲、考核等人力資源管理及各項人事工作;B. 負(fù)責(zé)參與制定、調(diào)整落實人力資源管理政策、制度,對人力資源部提交的人事報告進(jìn)行審閱和簽發(fā),解決人力資源管理工作中出現(xiàn)的問題,向總裁提交人力資源管理報告;C. 負(fù)責(zé)簽署培訓(xùn)計劃方案和監(jiān)督實施。:A. 具有本科以上文化程度,熟悉國家的財經(jīng)政策、證券法律、結(jié)算制度等有關(guān)政策法規(guī);B. 年齡在2550周歲之間;C. 從事財務(wù)會計工作5年以上,從事財務(wù)管理工作5年以上并曾在大公司擔(dān)任過財務(wù)負(fù)責(zé)人不少于2年;D. 具有較強(qiáng)的預(yù)測、決策、分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力;E. 身體健康,能吃苦耐勞。:A. 有對直接下級及各事業(yè)部財務(wù)處長任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán);B. 有對隔級下級及外派機(jī)構(gòu)的財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán);C. 有權(quán)審批總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費用開支;D. 有權(quán)報請總裁對未完成預(yù)算者進(jìn)行處罰或處理;E. 有權(quán)拒付非預(yù)算范圍內(nèi)的一切開支;F. 有權(quán)調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部的資金。P. 負(fù)責(zé)技改項目的審核、批復(fù)(權(quán)限內(nèi))。K. 負(fù)責(zé)審批權(quán)限范圍內(nèi)的經(jīng)營性投資;L. 負(fù)責(zé)向總裁申報,并將批復(fù)下達(dá)給資產(chǎn)管理部。:A. 總裁不定期對營銷中心管理狀況進(jìn)行檢查;B. 總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對營銷中心副總裁進(jìn)行考核。:A. 不斷研究乳品市場及競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整競爭策略和營銷策略,使伊利乳品在全國乳品市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位;B. 經(jīng)常深入下屬各級部門并對其管理狀況進(jìn)行檢查,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題;C. 保證各種信息的暢通及保守商業(yè)機(jī)密;D. 及時處理下屬各部門請示的各種問題;E. 及時為公司有關(guān)部門提供信息及有關(guān)工作的支持;F. 定期向總裁匯報有關(guān)市場營銷方面的信息(至關(guān)重大的信息必須及時匯報)。
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