【總結(jié)】走向領(lǐng)導(dǎo)崗位人力資源部物業(yè)新項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)討論:1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。(至少三條)3、你做領(lǐng)導(dǎo)至今感覺最難的問題是什么?方法:團(tuán)隊(duì)討論時(shí)間:15分鐘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位反思自己:具
2025-01-05 01:24
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。新項(xiàng)目操作手冊(cè)
2025-08-07 08:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新項(xiàng)目操作手冊(cè)目錄第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)至規(guī)劃總圖確定期間(以萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)為基礎(chǔ))……………………………………………31、安防2、交通管理
2025-08-25 09:41
【總結(jié)】新項(xiàng)目管理制度編制/日期:編制負(fù)責(zé)人:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)修訂內(nèi)容說明備注編制/修訂部門/人項(xiàng)目管理科/參加評(píng)審部門/人修訂記
2025-04-12 07:00
【總結(jié)】----物業(yè)工程移交項(xiàng)目表(一)項(xiàng)目評(píng)價(jià)存在問題整改建議電氣系統(tǒng)高、低壓配電室主要機(jī)電配電箱樓宇及公共區(qū)域照明、開關(guān)、插座及配電箱防地接地系統(tǒng)其它空調(diào)系統(tǒng)
2025-08-04 20:35
【總結(jié)】30/30星河國際CBD物業(yè)管理方案目錄一、前言二、管理目標(biāo)三、管理設(shè)想四、管理組織機(jī)構(gòu)五、客戶服務(wù)六、安全管理七、設(shè)備設(shè)施管理八、清潔綠化管理九、管理費(fèi)預(yù)算十、服務(wù)程序十一、結(jié)束語一、前言星河·國際是大師聯(lián)袂打造的城市經(jīng)典之作,其優(yōu)越的地理位置,CBD中
2025-05-15 01:30
【總結(jié)】1物業(yè)項(xiàng)目保安部管理及培訓(xùn)方案安全問題是業(yè)主、客戶永遠(yuǎn)最關(guān)心的問題,是項(xiàng)目運(yùn)營的基礎(chǔ);保安形象是基礎(chǔ)建設(shè)的一部份。針對(duì)目前物業(yè)項(xiàng)目相應(yīng)情況,擬先籌建保安管理隊(duì)伍?!耙?guī)范管理制度,嚴(yán)格的管理”是物業(yè)項(xiàng)目向廣大客戶提供滿意服務(wù)、溫馨氛圍和園區(qū)獲得良好社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)有力的保證;是讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)放心、寬心、安
2024-11-13 09:18
【總結(jié)】1新項(xiàng)目管理概論-針對(duì)新員工的項(xiàng)目管理廣東電力設(shè)計(jì)院2023/08/11·廣州2前言—我們要有什么能力1項(xiàng)目管理概念更新2項(xiàng)目的管理體系3項(xiàng)目管理的內(nèi)容-事和人4項(xiàng)目管理的方法5項(xiàng)目
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】新項(xiàng)目管理概論-針對(duì)新員工的項(xiàng)目管理廣東電力設(shè)計(jì)院2023/08/11·廣州1前言—我們要有什么能力1項(xiàng)目管理概念更新2項(xiàng)目的管理體系3項(xiàng)目管理的內(nèi)容-事和人4項(xiàng)目管理的方法5項(xiàng)目管理的
2025-01-14 03:36
【總結(jié)】新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?一、產(chǎn)品銷售計(jì)劃(一)產(chǎn)品說明(二)預(yù)計(jì)銷售范圍1.地區(qū)2.顧客類型:3.銷售渠道4.競爭產(chǎn)品或代替品5.產(chǎn)品估計(jì)售價(jià)6.產(chǎn)品季節(jié)性(三)銷售預(yù)測(cè):
2025-05-10 08:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一部分:(一)管理方案函(二)投標(biāo)書概括(三)物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)報(bào)價(jià)函第二部分:綜合說明書(一)公司概況(二)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置(三)管理模式第三部分:項(xiàng)目管理方案(一)項(xiàng)目基本情況1、地理位置
2025-07-13 16:02
【總結(jié)】XX精工股份有限公司新項(xiàng)目環(huán)境影響管理程序編號(hào)-EP12版次A0EMS程序文件頁次1/2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建工程的環(huán)境管理,有效控制環(huán)境污染并將環(huán)境影響程度降到最低。2范圍適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境管理。3職責(zé)、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“環(huán)評(píng)”
2025-08-23 03:01
【總結(jié)】目錄第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)至規(guī)劃總圖確定期間(以萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)為基礎(chǔ))1、安防2、交通管理3、綠地規(guī)劃、綠化布局、澆灌系統(tǒng)4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾桶平面布置6、前期管理用房、活動(dòng)場所、員工宿舍、社區(qū)用房、公用洗手間的規(guī)劃第二階段:開工建設(shè)—項(xiàng)目開盤1、物業(yè)管理方案
2025-05-14 01:25
【總結(jié)】《物業(yè)管理項(xiàng)目策劃方案》·課程設(shè)計(jì)班級(jí):09級(jí)工商管理2班姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:設(shè)計(jì)名稱:青林·迷你花園策劃書團(tuán)隊(duì)成員分工:工商二班一、九、十、十一章
2025-05-14 08:04
【總結(jié)】我公司承擔(dān)大廈管理服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)·我公司通過十多年的努力,在上海物業(yè)管理行業(yè)中建立了良好的品牌聲譽(yù)。作為一家具有一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),我公司在企業(yè)綜合實(shí)力、物業(yè)管理能力、顧客評(píng)價(jià)方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。·我公司管轄之樓盤絕大部分多數(shù)分布于浦東新區(qū),特別在小陸家嘴區(qū)域就有多個(gè)公司管理樓盤。公司在以往的發(fā)展過程中,與大廈周邊地區(qū)的行業(yè)及政府有關(guān)部門具有
2025-04-24 23:22