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正文內(nèi)容

物業(yè)新項(xiàng)目管理方案-在線瀏覽

2025-06-27 12:55本頁面
  

【正文】 清楚后,在《來訪人員進(jìn)出登記表》上進(jìn)行登記,并查驗(yàn)有效證件后方可放行;(有效證件包括身份證、暫住證、護(hù)照、學(xué)生證等)若來訪者不愿出示證件登記的,應(yīng)耐心解釋,勸說其履行來訪登記程序;對不聽勸阻或擾亂公共秩序者,應(yīng)通知巡邏秩序維護(hù)員將其帶離本小區(qū);對強(qiáng)行闖入的,應(yīng)立即送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理,并做好記錄。(5)發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況和人員時,應(yīng)采取相應(yīng)的措施予以制止。(6)(1)大廈內(nèi)進(jìn)出的物品,應(yīng)憑服務(wù)中心開具的《放行條》進(jìn)出;()一、崗位職責(zé)(2)維護(hù)建筑區(qū)劃內(nèi)的公共秩序,保持通道、道路暢通。(3)巡查公共部位設(shè)備設(shè)施、空置房屋、裝修現(xiàn)場等的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。二、崗位規(guī)程(1)根據(jù)建筑區(qū)劃的實(shí)際情況,制定巡邏路線,重點(diǎn)是監(jiān)控的盲點(diǎn)和死角,巡邏路線應(yīng)不定期地修改。(2)對各重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、公共設(shè)施、照明設(shè)備、外墻立面、標(biāo)識標(biāo)牌等進(jìn)行仔細(xì)巡視,發(fā)現(xiàn)問題,詳細(xì)記錄,并立即通知相關(guān)部門處理;(5)對道路上的車輛進(jìn)行引導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)亂停亂放、堵塞消防通道等行為時,應(yīng)立即制止,并做好記錄。(6)對于形跡可疑的人員,應(yīng)主動禮貌詢問其去向和意圖,并及時通知監(jiān)控中心進(jìn)行追蹤監(jiān)控并進(jìn)一步進(jìn)行觀察。對不聽勸阻、強(qiáng)行使用暴力闖入、嚴(yán)重?cái)_亂秩序的,立即通知隊(duì)友協(xié)助將其帶離小區(qū),必要時送交派出所處理,然后在《值班交班記錄表》上進(jìn)行記錄。(8)巡邏時,若遇老弱病殘或手提重物的客戶時,應(yīng)主動上前提供幫助。(1)負(fù)責(zé)維護(hù)車場車輛停放秩序和公共秩序;(3)負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)車輛的進(jìn)出。二、崗位規(guī)程(2)車輛出場時,應(yīng)仔細(xì)核對出場的車輛和車主。(4)車場崗應(yīng)嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若有醉酒者駕車,應(yīng)立即勸阻,避免事故發(fā)生。(5)巡查車輛狀況,發(fā)現(xiàn)有未關(guān)閉門窗或漏水、漏油等現(xiàn)象時,應(yīng)及時通知車主,并上報服務(wù)中心及時處理,然后在《值班交班記錄表》上進(jìn)行記錄。(6)定期檢查道閘、減速帶、照明、指示牌、消防栓等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,并作好記錄。(1)熟悉各類監(jiān)控設(shè)備及報警系統(tǒng)的使用和操作;(3)通過監(jiān)控設(shè)施密切監(jiān)控各區(qū)域情況,做好監(jiān)控記錄工作;(5)認(rèn)真填寫所有的記錄表格,保持記錄完整。(1)值班秩序維護(hù)員應(yīng)通過閉路電視系統(tǒng)監(jiān)視電梯、通道、廣場等區(qū)域。(2)嚴(yán)密監(jiān)視消防報警系統(tǒng)和紅外線報警系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)報警后確定位置并立即通知巡邏秩序維護(hù)員前往查看。(4)對轄區(qū)道路、停車場實(shí)施監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放,堵塞行車通道、消防通道或在非停車位停放車輛,應(yīng)及時呼叫巡邏人員進(jìn)行糾正,并做好記錄。工程維修主任制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等等。(2)配合電梯專業(yè)公司完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)任務(wù),并檢查保養(yǎng)質(zhì)量,經(jīng)確認(rèn)后將記錄存檔保管。(4)做好電梯、電梯間和電梯機(jī)房的清潔工作,做到無污跡、無灰塵、無垃圾。(6)搞好各工種的配合,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。(2)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握小區(qū)電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。(4)積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機(jī)房,聽從值班長的指揮。(6)交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。(7)每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。(管道工)(1)熟悉給排水系統(tǒng)(各種水泵、管道、閥門、控制設(shè)施)和各種機(jī)械設(shè)備、供氣供水設(shè)備的情況,掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識,按要求正確使用。(3)當(dāng)班期間及時巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好巡檢記錄。(5)做好應(yīng)急(漏氣、漏水、污水外溢等)搶修工作,接到應(yīng)急報告迅速奔赴現(xiàn)場,及時進(jìn)行搶修,重大泄漏應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)和部門主任的指導(dǎo)下進(jìn)行。(設(shè)備管理員)崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行管理處計(jì)量設(shè)備的年檢計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)測量用的計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。(5)負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理服務(wù)中心各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。(空調(diào)運(yùn)行工)崗位職責(zé)(1)熟悉小區(qū)裝備的空調(diào)型號、操作規(guī)程,每天準(zhǔn)時開啟和關(guān)閉,對外界和各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)外界天氣變化及時進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍,并按運(yùn)行記錄表做好記錄(開機(jī)前、停機(jī)前及每小時記錄一次運(yùn)行情況)。(3)值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即報告領(lǐng)班或主管。(4)做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄。(6)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé),不得擅離職守,如離開值班室去巡查或抄表必須知照同值人員。環(huán)境管理主任執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序,保質(zhì)保量,按時完成工作任務(wù)。3 、 落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,綠化工作,確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)對部門員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門的聯(lián)系。負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主投訴處理事項(xiàng)和各項(xiàng)有償、無償便民服務(wù)事宜。1負(fù)責(zé)記錄綠化養(yǎng)護(hù)和保潔檢查臺帳。保潔員守崗位,按時上下班。熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。每日負(fù)責(zé)清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠化帶、公共設(shè)施周邊環(huán)境等1次。每日巡視各責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。 提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識技能,熟悉花草樹木品種、名稱、特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法,正確并熟練使用園林機(jī)具。 養(yǎng)護(hù)、管理花草樹木:(1)對花草樹木適時澆水,滿足其生長需要,防止過旱或過澇。 (3)根據(jù)園林功能要求、花木分枝規(guī)律和生長特性以及環(huán)境關(guān)系,對花木進(jìn)行修剪、整形,使花木生長適當(dāng),長勢優(yōu)良。 (5)以預(yù)防為主,及時防治花草樹木病蟲害,同時注意保護(hù)環(huán)境,減少農(nóng)藥污染。對遭受自然損害的花木及時進(jìn)行修補(bǔ)、扶持和補(bǔ)苗。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、服務(wù)延伸的內(nèi)涵對新項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)涵進(jìn)一步延伸、拓展、創(chuàng)新,針對項(xiàng)目定位,將服務(wù)內(nèi)涵逐步延伸為關(guān)注客戶的居住安全感受、服務(wù)尊貴感受及貼近生活的個性化管家服務(wù)并重的服務(wù)理念,通過服務(wù)內(nèi)涵的延伸調(diào)整。依托專職管家服務(wù),為住戶提供居家探訪服務(wù),私家PARTY服務(wù),常規(guī)及特色家政(居家綠化種植養(yǎng)護(hù)、居家會務(wù))等個性化服務(wù)項(xiàng)目。 招聘:項(xiàng)目的每一個員工都需要精心挑選; 培訓(xùn):系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),將貫穿入職、實(shí)習(xí)、在崗、提升等全過程; 專業(yè)分工:崗位設(shè)置按照專業(yè)原則進(jìn)行分工; 專業(yè)提升:本崗位專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)的提升; 職員發(fā)展體系:將會成為新項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)基地。第三章 “金鑰匙專職管家”物業(yè)服務(wù)模式秉承“滿意到“佳””的服務(wù)理念,結(jié)合現(xiàn)代高檔社區(qū)特點(diǎn),實(shí)行專職管家“走動式”、“一站式”服務(wù),持續(xù)提供超越客戶期望的專業(yè)服務(wù)。一、 安心——置身自然,獨(dú)享安全、私密空間為滿足住戶的安全性和私密性需求,為住戶提供安全舒適的居家生活環(huán)境,安全管理將作為物業(yè)管理的重中之重。封閉式管理結(jié)合小區(qū)規(guī)劃,在周邊設(shè)置高圍墻的基礎(chǔ)上增設(shè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防越系統(tǒng)、電子圍欄裝置、瞭望塔、警犬等其他安防手段,形
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