【摘要】文件名稱:先期質(zhì)量策劃控制程序文件編號:QRX-XT-001制定日期:2017-8-7修定日期:2017-8-7頁碼:6/5受控版次:A/1版(紅色受控章方為有效):縮短新項(xiàng)目開發(fā)周期,確保新項(xiàng)目開發(fā)全過程順利進(jìn)行,滿足客戶新產(chǎn)品開發(fā)周期、品質(zhì)要求。:適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質(zhì)量策劃管理。
2025-05-25 23:11
【摘要】 海羅·翡翠藍(lán)灣項(xiàng)目經(jīng)理部中國中鐵中鐵航空港集團(tuán)有限公司目錄第一節(jié)安全防護(hù)用品管理制度…………………………………………………………1第二節(jié)安全技術(shù)措施管理制度…………………………………………………………….3第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度………………………………………………………………….5第四節(jié)安全警示
2025-06-05 02:47
【摘要】項(xiàng)目入伙管理一、入伙準(zhǔn)備工作,該計(jì)劃中應(yīng)明確:(1)入伙時間。(2)負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。(3)入伙手續(xù)。(4)入伙過程中使用的文件和表格。,管理處應(yīng)提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》,并詳細(xì)說明:(1)需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料。(2)需業(yè)主填寫的表格。(3)辦理入伙手續(xù)的程序。(4)辦理入伙手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入伙公告和明確的指示標(biāo)
2025-05-30 07:00
【摘要】........文件名稱新項(xiàng)目量產(chǎn)管理規(guī)定文件編號版本號:編制部門制造部編制日期2018年6月05日1目的為了確保公司新項(xiàng)目能夠順利的轉(zhuǎn)至批量生產(chǎn)階段,特制訂此程序。2適用范圍適用于本公司內(nèi)
【摘要】新項(xiàng)目操作手冊目錄第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)至規(guī)劃總圖確定期間(以萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)為基礎(chǔ))……………………………………………31、安防2、交通管理3、綠地規(guī)劃、綠化布局、澆灌系統(tǒng)4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾桶平面布置6、前期管理用房、活動場所、員工宿舍、社區(qū)
2024-08-17 12:13
【摘要】新項(xiàng)目物業(yè)前期工程介入實(shí)施辦法(試行)1.目的明確物業(yè)公司在新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、交付等前期工程介入的任務(wù),規(guī)范物業(yè)公司對新項(xiàng)目前期工程介入的工作標(biāo)準(zhǔn)和成果輸出。2.適用范圍適用于公司開發(fā)的銷售類房地產(chǎn)新項(xiàng)目(包括全資項(xiàng)目及公司控制的合資項(xiàng)目)的物業(yè)前期工程介入工作。3.定義.物業(yè)前期工程介入:系指物業(yè)公司在新項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、交付等階段配合開展的包括規(guī)劃設(shè)計(jì)前
2025-06-03 00:20
【摘要】走向領(lǐng)導(dǎo)崗位人力資源部物業(yè)新項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)討論:1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。(至少三條)3、你做領(lǐng)導(dǎo)至今感覺最難的問題是什么?方法:團(tuán)隊(duì)討論時間:15分鐘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位反思自己:具
2025-02-06 01:24
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。新項(xiàng)目操作手冊
2024-10-19 08:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新項(xiàng)目操作手冊目錄第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)至規(guī)劃總圖確定期間(以萬科地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)為基礎(chǔ))……………………………………………31、安防2、交通管理
2024-11-06 09:41
【摘要】新項(xiàng)目管理制度編制/日期:編制負(fù)責(zé)人:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號修訂內(nèi)容說明備注編制/修訂部門/人項(xiàng)目管理科/參加評審部門/人修訂記
【摘要】----物業(yè)工程移交項(xiàng)目表(一)項(xiàng)目評價存在問題整改建議電氣系統(tǒng)高、低壓配電室主要機(jī)電配電箱樓宇及公共區(qū)域照明、開關(guān)、插座及配電箱防地接地系統(tǒng)其它空調(diào)系統(tǒng)
2024-10-16 20:35
【摘要】30/30星河國際CBD物業(yè)管理方案目錄一、前言二、管理目標(biāo)三、管理設(shè)想四、管理組織機(jī)構(gòu)五、客戶服務(wù)六、安全管理七、設(shè)備設(shè)施管理八、清潔綠化管理九、管理費(fèi)預(yù)算十、服務(wù)程序十一、結(jié)束語一、前言星河·國際是大師聯(lián)袂打造的城市經(jīng)典之作,其優(yōu)越的地理位置,CBD中
2025-07-02 01:30
【摘要】1物業(yè)項(xiàng)目保安部管理及培訓(xùn)方案安全問題是業(yè)主、客戶永遠(yuǎn)最關(guān)心的問題,是項(xiàng)目運(yùn)營的基礎(chǔ);保安形象是基礎(chǔ)建設(shè)的一部份。針對目前物業(yè)項(xiàng)目相應(yīng)情況,擬先籌建保安管理隊(duì)伍?!耙?guī)范管理制度,嚴(yán)格的管理”是物業(yè)項(xiàng)目向廣大客戶提供滿意服務(wù)、溫馨氛圍和園區(qū)獲得良好社會效益及經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)有力的保證;是讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)放心、寬心、安
2025-01-16 09:18
【摘要】1新項(xiàng)目管理概論-針對新員工的項(xiàng)目管理廣東電力設(shè)計(jì)院2023/08/11·廣州2前言—我們要有什么能力1項(xiàng)目管理概念更新2項(xiàng)目的管理體系3項(xiàng)目管理的內(nèi)容-事和人4項(xiàng)目管理的方法5項(xiàng)目
2025-04-09 09:52
【摘要】新項(xiàng)目管理概論-針對新員工的項(xiàng)目管理廣東電力設(shè)計(jì)院2023/08/11·廣州1前言—我們要有什么能力1項(xiàng)目管理概念更新2項(xiàng)目的管理體系3項(xiàng)目管理的內(nèi)容-事和人4項(xiàng)目管理的方法5項(xiàng)目管理的
2025-02-15 03:36