物業(yè)管理方案及成本測算-資料下載頁
2025-05-10 12:44本頁面
【正文】 500800A以上把1500手鋸：金屬450MM把50手鋸：150MM把30手鋸：木工600MM把100手鋸：250MM把50手錘：電工把50手錘：球表1KG把50手錘：5KG把50手錘套200吊重滑輪1噸套1500鐵鉆個200木工專用工具套1200泥水工專用工具套800電動/機械工具手電鉆電池式012MM把1200油壓手電鉆：小把1500大把2500油壓式手電錘：小把1000鋸條式切割機把800片式切割機：小把1000大把1500金屬磨輪式切割機：手提小把1000手提大把1500磨輪床部150060A電焊機部2000氣焊槍：氧氣式套3500乾手機：小套1000大套2500高壓水槍（手提式）套2000高壓氣泵（手提式）套2000高壓吹風扇（手提式）部1500高壓吸塵機（手提式）部1500手提射燈支350氣動打釘槍把600小計：工具共計：值班室/辦公室家具值班工作桌、椅7套400=2800工具2桌2張600=1200工具柜2個1000=2000物料架2個1000=2000工具箱7個200=1400文件架7個100=700小計：10100六、保安部用品值班電筒（充電式）20套100=2000雨具20套80=1600辦公桌椅9套500=4500小計：8100啟動預算總計：第四部分合作方式分析根據(jù)對貴方樓盤的考察和與相關領導的交談，我們認為合作方式可采用以下三種進行：第一種：完全托管型。該種方式操作簡便、靈活，易于劃清職責范圍。由貴方給予啟動資金和物業(yè)管理管理用房，我方獨立運轉(zhuǎn)整個樓盤的前期物業(yè)管理工作?！啊比绻捎眠@種方式，其需啟動資金和管理用房為：啟動資金：如果按《物業(yè)管理辦法》的規(guī)定，啟動資金的分攤按五年平均分攤，首次合同簽約為三年，那么該筆費用為：247。53=。如期滿撤場，則所購買的相關設備及工具屬物管公司所有；如不撤場，則余下金額再按所簽合同按年分攤。管理用房：按照的一般慣例，管理用房按照總建筑面積2%3%的比例給物業(yè)管理公司開展管理和經(jīng)營所用。那么，“飛揚世紀”的總建筑面積為38937㎡，其2%㎡，3%㎡。第二種：技術顧問型該種方式采取貴方建立物業(yè)管理企業(yè)，我方給予貴方技術支持和業(yè)務指導，以促進貴方的物管企業(yè)發(fā)展。該種方式我方的價格是10萬元，顧問期限兩年（以交房前三個月開始計算）。顧問內(nèi)容包括：前期介入管理策劃及實施指導，物業(yè)管理公司的籌建策劃及實施指導，人員的招聘、培訓，物業(yè)的接管驗收策劃及實施指導，業(yè)主入住的策劃及實施指導，后續(xù)日常服務的策劃及實施指導，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實施指導，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實施指導。第三種：半托管半技術管理型該種方式采取一年我方完全管理，一年我方技術管理的方式。其目的在于我方通過一年的管理工作為貴方建立物管企業(yè)作好鋪墊。該種方式我方收取費用為第一年我方派出的管理人員及相關費用由貴方支付（標準為我公司的管理人員的一般標準），收取5萬元管理費；第二年我方收取管理費5萬。兩年的服務內(nèi)容為：前期介入管理，物業(yè)管理公司的籌建，人員的招聘、培訓，物業(yè)的接管驗收，業(yè)主入住，后續(xù)日常服務的策劃及實施，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實施指導，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實施指導。25 /
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