物業(yè)管理費用測算-資料下載頁
2025-11-04 02:20本頁面
【導讀】某商務大廈物業(yè)管理費用測算。項目面積收費標準月收入年收入。室內xx元/月，室外xx元/. 序號項目計算依據月支出年支出。一工資福利X人，x人深圳公司派駐。三設施設備運行維保費。四環(huán)境管理費清潔、綠化、消殺。五固定資產折舊費總額xxxxxx元，分5年攤銷。七不可預見費（2%）以上六項總和的2%. 八管理者酬金以上七項總和的10%. 九法定稅費收入的%. 6技術文員15人，工資標準x元/月﹒人。8福利費按月工資總額的14%. 9社會保險（養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，工傷），員工補貼。1市內交通補助、差旅費X元/月。7業(yè)務招待費綜合測算X元/月。8辦公水電費每月用電x元，每月用水500. 9公眾責任險投保金額x元，費率‰，全。4消防安全及安全主管。自動報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、聯(lián)。⑵器械及設施更換保安器械及停車場標識等設施。6空調系統(tǒng)保養(yǎng)含空調主機維護及水質處理。9自行車棚摩托車棚維護。2差旅費公司派出人員往返x人次，每次x元。6辦公費指前期的辦公費用及資料印刷費
【正文】 員工宿舍用品 床及家具 風扇 熱水器 電視機 其他用品 小計 合計 五、 xxx 國際管理處固定資產、辦公用品裝備表（單位：萬元） 序號 名稱 數量 單價（均價） 合計 1 辦公桌椅 2 電腦服務器 3 計算機 4 集線路 5 打印機 6 復印機 7 電話機 8 傳真機 9 保險柜 10 檔案、資料柜 11 各類辦公用品 合計 六、 前期介入預測支出表（單位：萬元） 序號 項目 測算依據 金額 1 人員工資 項目經歷 x 人，工程師 x 人，行政主管 x 人，項目經理 x 月份入駐，其他人員入伙前 x 個月入駐 2 差旅費 公司派出人員往返 x 人次，每次 x元 3 食宿費 綜合測算 4 招聘培訓費 招聘、培訓 x人，每人平均費用 x元 5 業(yè)務費 綜合測算 6 辦公費 指前期 的辦公費用及資料印刷費 7 開辦注冊費 綜合測算 小計 說明： 本表按前期介入計劃及正常情況下測算所得 前期的費用將作為開辦費分 5 年攤銷
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