室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才需求調(diào)查研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-10 03:31本頁(yè)面
【正文】 范、工程法規(guī)、工程案例、教學(xué)視頻等教學(xué)精品資源庫(kù)，構(gòu)建校內(nèi)外共享的專業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。（3）緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步建生產(chǎn)性綜合實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施“2+1”人才培養(yǎng)模式。通過與行業(yè)企業(yè)深度合作，校內(nèi)學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)2年，頂崗實(shí)習(xí)1年，建設(shè)能滿足校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)的校內(nèi)公司、設(shè)計(jì)工作室和實(shí)訓(xùn)基地，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)全部在校內(nèi)公司、實(shí)訓(xùn)基地完成。新建集教學(xué)、科研、培訓(xùn)、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的綜合性培訓(xùn)基地，滿足工學(xué)結(jié)合課程現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和認(rèn)識(shí)參觀的需要。為培養(yǎng)學(xué)生的崗位綜合能力提供保證，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)學(xué)做合一和校外工學(xué)交替的有機(jī)結(jié)合；規(guī)范校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和校外頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)行開放式管理，充分利用資源，有效提高設(shè)備利用率；突出技能培養(yǎng)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定和考核辦法，提高學(xué)生的實(shí)際工作能力，擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)功能，開展廣泛的技術(shù)培訓(xùn)。（4）依托校企共建利益共同體，完善校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制在學(xué)院校企合作理事會(huì)的指導(dǎo)下，促進(jìn)校企合作利益共同體建設(shè)，進(jìn)一步深化廣西居眾裝飾工程有限公司、廣西春滿人間裝飾工程有限公司、廣西盛市華唐裝飾工程有限公司等合作運(yùn)行，形成校企雙向互動(dòng)、合作共贏的運(yùn)行機(jī)制，在人才培養(yǎng)模式及課程體系改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等各方面與企業(yè)進(jìn)行深入合作，建立可持續(xù)發(fā)展的校企合作良性循環(huán)機(jī)制。（5）提升應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力，多方位提高社會(huì)服務(wù)能力以提升應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力為核心，為區(qū)域內(nèi)裝修類企業(yè)提供室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)改造、技術(shù)咨詢、應(yīng)用推廣等服務(wù)，與3家以上企業(yè)建立良好互動(dòng)合作關(guān)系，力爭(zhēng)每年為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)到款額達(dá)20元以上。適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的需要，每年為企業(yè)一線技術(shù)人員提供培訓(xùn)，完成培訓(xùn)量達(dá)400人次以上。發(fā)揮高職示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)口幫扶院校和中職學(xué)校骨干教師培訓(xùn)，每年培訓(xùn)中高職骨干教師30人。 （三）保障措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行《廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》，明確各級(jí)項(xiàng)目組管理職責(zé)，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程有效管理，建立項(xiàng)目績(jī)效考核機(jī)制。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》，做好專項(xiàng)資金預(yù)算、支出、決算工作，提高專項(xiàng)資金的使用績(jī)效。（3）根據(jù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人分階段實(shí)施考核。（4）項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及人員引進(jìn)、設(shè)備或資料購(gòu)置、課題立項(xiàng)等按照學(xué)院有關(guān)制度及規(guī)定執(zhí)行。多方參與確保建設(shè)項(xiàng)目投入預(yù)算，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)資金管理辦法，定期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)情況和資金使用情況自檢，提高專業(yè)建設(shè)資金的使用效率。 完美DOC格式整理
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