夢(mèng)蘭軒酒店六常導(dǎo)入方案-資料下載頁(yè)
2025-05-09 22:40本頁(yè)面
【正文】 內(nèi) 容 名家管理制度職責(zé)權(quán)制度鑰匙管理制度物品管理制度表格管理制度流程管理制度企業(yè)標(biāo)志管理制度通告欄管理制度文件通知制度工作效率量化制度常清潔（共5點(diǎn)） 內(nèi) 容清潔責(zé)任區(qū)分 清潔技巧 清潔隱蔽地方 清潔檢查表 清潔成效衡量常規(guī)定（共15點(diǎn)） 內(nèi) 容透明度規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)定（不阻塞通道和減少碰撞）安全設(shè)施管理規(guī)定危險(xiǎn)物品處理規(guī)定檢查現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)定電制開(kāi)關(guān)管理規(guī)定節(jié)約能源規(guī)定體力操作規(guī)定視覺(jué)管理規(guī)定（紙、文件夾、標(biāo)牌。柜）平面圖管理規(guī)定危機(jī)預(yù)防規(guī)定安全評(píng)估規(guī)定智能方法規(guī)定（用不同大小的標(biāo)簽提示來(lái)避免出錯(cuò)）現(xiàn)場(chǎng)綠化規(guī)定（花園式辦公室、酒樓、商場(chǎng)、工廠）六常法檔案設(shè)置規(guī)定（包括改善前后對(duì)比的相片）及其它有關(guān)職業(yè)安全健康咨詢欄常清醒（10點(diǎn)）養(yǎng)成清醒做事的良好習(xí)慣內(nèi) 容 檢討個(gè)人工作職責(zé)(包括優(yōu)良工作環(huán)境、問(wèn)責(zé)和守時(shí) )規(guī)范儀容儀表個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)和服務(wù)訓(xùn)練下班前工作檢討日清日畢，日清日高危機(jī)處理訓(xùn)練組織架構(gòu)設(shè)計(jì)編寫工作備忘錄（六常法手冊(cè)）審核六常實(shí)施成效對(duì)外交流觀摩學(xué)習(xí)常營(yíng)銷（SALES）:六常實(shí)施自我營(yíng)銷，學(xué)以致用，持續(xù)改善典型活動(dòng)—六常法標(biāo)準(zhǔn)例子 我為什么要做六常（有沒(méi)定期給員工進(jìn)行六常持續(xù)教育，查看教育記錄）我如何開(kāi)展六常推行？（查看每個(gè)員工日常維護(hù)情況）六常跟進(jìn)內(nèi)容制度（查看主管跟進(jìn)效果跟進(jìn)情況）六常成效衡量標(biāo)準(zhǔn)（查看財(cái)務(wù)部每月數(shù)據(jù)）六常總結(jié)分析（查看六常記錄會(huì)議內(nèi)容）
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