企業(yè)文化學(xué)習(xí)ppt課件-資料下載頁
2025-05-09 22:14本頁面
【正文】 門的利益以公司的利益為依據(jù) ， 以達(dá)成部門利益與公司利益互為一致 。 ▲ 為符合管理上的需求 ， 制度可隨時(shí)進(jìn)行必要的修訂 ， 以確實(shí)達(dá)到會(huì)計(jì)協(xié)助企業(yè)管理的功能 ， 提高經(jīng)營效率 。 ▲ 透過成本會(huì)議的溝通宣導(dǎo) ， 成本意識(shí)深植基層 ， 促成降低成本活動(dòng)全員參與 。 企業(yè)文化與企業(yè)管理 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 企業(yè)文化與企業(yè)管理 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 標(biāo)準(zhǔn)成本的建立與維護(hù) 實(shí)際成本的收集與記錄 成本績效衡量與差異分析 衡量績效的基準(zhǔn) 計(jì)算成本 成本會(huì)議檢討改善 計(jì) 劃（ P） 執(zhí) 行（ D） 檢討及改善（ Camp。A） 對(duì)標(biāo)管理就是堅(jiān)持 “ 差異點(diǎn)就是效益增長點(diǎn) ” 的理念 ， 追求不斷創(chuàng)新的思路 。 具體做法就是將企業(yè)自己的產(chǎn)品 、 服務(wù) 、 工作流程與管理模式等同行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的標(biāo)桿企業(yè)做比較 ， 找出企業(yè)存在的差異點(diǎn) ， 改善自身不足 ， 追趕或超越標(biāo)桿企業(yè) 。 對(duì)標(biāo)管理實(shí)際上就是是發(fā)現(xiàn)新目標(biāo) ， 以及尋求如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種手段 ， 具有較強(qiáng)的可操作性 。 日常對(duì)標(biāo)：根據(jù)專業(yè)性質(zhì)的不同 ， 以日 、 月 、 季 、 年為周期 ， 開展與標(biāo)桿企業(yè)主要指標(biāo)的對(duì)比分析 ， 找出存在的差異點(diǎn) 。 專題對(duì)標(biāo)：將生產(chǎn)過程中遇到的問題與日常對(duì)標(biāo)差異點(diǎn)相結(jié)合 ， 就某一差異點(diǎn)與標(biāo)桿企業(yè)開展有針對(duì)性的對(duì)比分析 ， 制定相應(yīng)改進(jìn)措施并落實(shí) 。 現(xiàn)場對(duì)標(biāo)：組織專業(yè)人員到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀考察 ， 針對(duì)我們存在的問題與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場的學(xué)習(xí)交流 。 企業(yè)文化與企業(yè)管理 對(duì)標(biāo)管理 ▲ 5S管理源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)材料 ， 設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng)等活動(dòng) ， 這是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處 。 ▲ 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng)的日語外來詞匯的羅馬文拼寫時(shí) ， 它們的第一個(gè)字母都為 S， 所以日本人又稱之為 5S。 企業(yè)文化與企業(yè)管理 5S管理 整理 將有用的東西 定出位臵放臵 素養(yǎng) 清潔 清掃 地點(diǎn) 物品 區(qū)分“要用”與“不用”的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 整頓 人 5S 意義 目的 實(shí)施檢查方法 目標(biāo) 整理 區(qū)分要與不要的東西 處理不要的東西 保管要的東西 有效利用空間 消除死角 分類 紅牌作戰(zhàn) 定點(diǎn)照相 創(chuàng)造一個(gè) “ 清清爽爽 ”的工作場所 整頓 物有定位 空間標(biāo)識(shí) 易于歸位 縮短換線時(shí)間 提高工作效率 定位 、 定品 、 定量 看板管理 目標(biāo)管理 創(chuàng)造一個(gè) “ 井然有序 ”的工作場所 清掃 掃除異常現(xiàn)象 實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng) 維持責(zé)任區(qū)的整潔 降低機(jī)器設(shè)備故障率 責(zé)任區(qū)域 定檢管理 創(chuàng)造一個(gè) “ 零故障 ”的工作場所 清潔 永遠(yuǎn)保持前 3S的結(jié)果 提高產(chǎn)品品質(zhì) 提升公司形象 美化作戰(zhàn) 三要：要常用 、 要干凈 、 要整齊 創(chuàng)造一個(gè) “ 干干凈凈 ”的工作場所 素養(yǎng) 養(yǎng)成人員守紀(jì)律 、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 消除管理上的突發(fā)狀況 養(yǎng)成人員的自主管理 人格高尚 禮儀活動(dòng) 5S實(shí)施展覽 5S表揚(yáng)大會(huì) 教育訓(xùn)練 創(chuàng)造一個(gè) “ 自主管理 ”的工作場所 作業(yè)： 撰寫個(gè)人使命宣言
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