企業(yè)文化學(xué)習(xí)ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 專題對標(biāo)：將生產(chǎn)過程中遇到的問題與日常對標(biāo)差異點(diǎn)相結(jié)合 ， 就某一差異點(diǎn)與標(biāo)桿企業(yè)開展有針對性的對比分析 ， 制定相應(yīng)改進(jìn)措施并落實(shí) 。 ▲ 透過制度的控制與管理 ， 使各部門的利益以公司的利益為依據(jù) ， 以達(dá)成部門利益與公司利益互為一致 。 企業(yè)文化與企業(yè)管理 自主管理活動(dòng) 為了建立公司與員工的溝通管道 ， 制訂了 “ 意見箱設(shè)臵辦法 ” 來廣納員工各方面意見 。管理者需要在現(xiàn)在和未來之間取得平衡 。 ▲ 想清楚 ， 你想想要什么 ， 你就會(huì) 非常堅(jiān)定 。 鼓勵(lì)： 誠實(shí)敬業(yè)，感恩回報(bào)，個(gè)人利益融于企業(yè)利益； 反對： 弄虛作假，目光短淺，不擇手段貪圖個(gè)人收益。 我們要克服心理上的悲觀性傾向 ， 保持積極樂觀的精神 ， 學(xué)習(xí)好的工作習(xí)慣和為人處世技巧 ， 尤其是好的思維習(xí)慣才是最重要的 。 所以管理制度和管理活動(dòng)是兩種不同的功能 ， 使企業(yè)組織活性化 ， 員工除技術(shù) (Skill)外憑借管理活動(dòng)展現(xiàn)能力 ，表現(xiàn)多釆多姿 ， 而這些又在企業(yè)文化中充分體現(xiàn) 。 服務(wù)理念需解決的核心問題 如何滿足客戶需求及解決途徑 當(dāng)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程結(jié)束后 ， 企業(yè)家的作用 將集中體現(xiàn) 在制訂公司戰(zhàn)略和不斷完善推進(jìn)制度 體系建設(shè) 上 ， 公司的經(jīng)營管理理念集中體現(xiàn)在各項(xiàng)管理制度之中 。 經(jīng)營理念需解決的 核心問題 處理好企業(yè)與外部客戶、供應(yīng)商關(guān)系，提升持續(xù)發(fā)展的能力。 與客戶互惠互利 與員工成果共享 與社會(huì)共同進(jìn)步 與股東共同發(fā)展 誠信 規(guī)則 團(tuán)隊(duì) 卓越 共贏 ＝ 實(shí)現(xiàn)路徑：管理哲學(xué) （ 經(jīng)營理念、人力資源理念、質(zhì)量理念、安環(huán)理念 ） 為什么 （企業(yè)使命） 是什么 （企業(yè)愿景） 怎么辦 （核心價(jià)值觀） 處事風(fēng)范 （ 企業(yè)精神 ） 三大命題 管理哲學(xué) 管理行為 管理方法 管理哲學(xué)不是管理方法，而是形成管理方法的根本思考；不是管理行為，而是產(chǎn)生管理行為的指導(dǎo)準(zhǔn)則。 誠信 規(guī)則 團(tuán)隊(duì) 卓越 共贏 團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的保證 。 明確“如何成就第一”，就要點(diǎn)滴做起。 企業(yè)精神：只爭第一，點(diǎn)滴做起 只爭第一，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)卓越的目標(biāo)； 點(diǎn)滴做起，是引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為路徑； 企業(yè)始終瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿作為超越的目標(biāo)，理性把握現(xiàn)狀，明確策略，踏實(shí)推進(jìn)； 員工以績效持續(xù)提升為目標(biāo)，踏實(shí)工作、盡職盡責(zé)、持續(xù)改善、盡善盡美。 誠信 規(guī)則 團(tuán)隊(duì) 卓越 共贏 規(guī)則： 規(guī)則是企業(yè)有序經(jīng)營和高效運(yùn)作的保障 。 管理追求卓越 ， 強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新 ， 樹立以行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿的對標(biāo)思想 ， 建立具有建龍?zhí)厣墓芾眢w系； 產(chǎn)品追求卓越 ， 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新 ， 爭做產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定者 ， 成為引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的主力軍 。 星昂管 理 哲 學(xué) 經(jīng)營理念 釋 義 利人惠己 不斷追求經(jīng)營的規(guī)?；?、合理化，降低成本，為客戶提供性價(jià)比有競爭力的產(chǎn)品，增強(qiáng)客戶的市場競爭力，通過客戶發(fā)展來鞏固自身發(fā)展和地位。 人力資源理念需解決的核心問題 解決人才成長和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力問題。 只有當(dāng)人們一次又一次從遵守制度中得到不斷擴(kuò)大的實(shí)際利益時(shí) ， 人們才會(huì)真正從心底里認(rèn)同制度的合法性 ，從而自愿接受它 ， 認(rèn)真執(zhí)行它 ， 堅(jiān)決捍衛(wèi)它 。 按照系統(tǒng)思考去研究解決問題 ， 就應(yīng)把面對的問題看作一個(gè)系統(tǒng) ， 不僅要看到其中的組成部分
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