【總結(jié)】127/128論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置摘要:本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計(jì)的企業(yè)高層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中,管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實(shí)施過(guò)程中,一個(gè)很重要的因素就是期權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-17 23:55
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利弊Theadvantagesanddisadvantagesofindebtedmanagementofenterprises學(xué)生姓名張愛(ài)玲專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)點(diǎn)廣東省水產(chǎn)學(xué)校申請(qǐng)學(xué)位指導(dǎo)教師唐
2025-05-11 16:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度(2學(xué)時(shí))第一章:工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論(4學(xué)時(shí))第二章:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(3學(xué)時(shí))第三章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其選擇(6學(xué)時(shí))第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(本章內(nèi)容滲透到公共關(guān)系課中)第五章:市場(chǎng)信息與市場(chǎng)預(yù)測(cè)(重點(diǎn))(8學(xué)時(shí))第六章:經(jīng)營(yíng)決策原理(重點(diǎn))(8學(xué)時(shí))第七章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(已放在第一章
2025-05-02 07:24
【總結(jié)】摘要:負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇,但同時(shí)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)又是一把“雙刃劍”。一方面,負(fù)債經(jīng)營(yíng),可以彌補(bǔ)企業(yè)資金,有效降低企業(yè)平均資金成本,給企業(yè)帶來(lái)“財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)”,但另一方面,受利息和資金利潤(rùn)率的影響,“財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)”會(huì)有負(fù)面作用,尤其是過(guò)渡負(fù)債可能引起股東和債權(quán)人之間的沖突。因此,合理有效地負(fù)債是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題。企業(yè)必須合理運(yùn)用資金,才能創(chuàng)造更
2024-12-03 15:58
【總結(jié)】第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一.教學(xué)目標(biāo):二.本節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu):三.解疑釋難:1、企業(yè)必須樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象良好的企業(yè)信譽(yù)和形象,對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天,企業(yè)的信譽(yù)和形象更顯得重要。(1)企業(yè)的信譽(yù)是指企業(yè)在一切經(jīng)濟(jì)交往中要誠(chéng)實(shí)守信,反對(duì)失信和欺詐;企業(yè)
2024-12-03 05:14
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代組織經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)本章摘要企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要素與能力外在環(huán)境:機(jī)會(huì)或威脅??jī)?nèi)在環(huán)境:優(yōu)勢(shì)或弱勢(shì)?停頓型組織組織三型的特質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)?或威脅?突破衰退宿命的良機(jī)與做法組織轉(zhuǎn)型本章前言最好的管理是什么?「沒(méi)有管理的管理」,國(guó)內(nèi)、外學(xué)者已陸陸續(xù)續(xù)提出這樣的看法。他們認(rèn)為當(dāng)我們固執(zhí)在一個(gè)特定的管理范疇、原則或是
2025-07-29 14:12
【總結(jié)】第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)1、教學(xué)目標(biāo)1.知識(shí)與技能目標(biāo)(1)識(shí)記企業(yè)的含義、地位及其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用;了解公司的含義、基本特征、分類(lèi)及設(shè)立公司的基本程序要求;了解自然人和法人的區(qū)別;公司的組織機(jī)構(gòu);企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。(2)理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。(3)運(yùn)用所學(xué)知
2025-04-16 13:32
【總結(jié)】27/28培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備
2025-06-18 01:04
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)企業(yè)的十二條準(zhǔn)則[編輯]經(jīng)營(yíng)企業(yè)的十二條準(zhǔn)則概述 經(jīng)營(yíng)十二條是稻盛和夫?qū)ψ约旱慕?jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物,也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。 稻盛先生說(shuō),經(jīng)營(yíng)成敗取決于經(jīng)營(yíng)者的行動(dòng)。如果經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真學(xué)習(xí)、果斷落實(shí)十二條,經(jīng)營(yíng)者就會(huì)變得判若兩人。經(jīng)營(yíng)者變,公司的干部就跟著變,公司的員工再跟著變。這樣只要一年,你的公司就會(huì)變成一個(gè)高收益、快增長(zhǎng)的、了不起的
2025-06-27 22:20
【總結(jié)】XX企業(yè)的夸大策劃04某企業(yè)為了擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,采取了以“賽”揚(yáng)名的辦法。廠方專(zhuān)門(mén)組織最一次該廠產(chǎn)品知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。他們?cè)谝患覉?bào)刊上約訂了半個(gè)版面,利用一周的時(shí)間刊登大賽題目,將知識(shí)、趣味、幽默匯集于題目之中,對(duì)讀者很有吸引力。兩個(gè)月后,廠家將答案又利用一周的時(shí)間在報(bào)紙上公布,把該廠的形象,產(chǎn)品的特點(diǎn)、服務(wù)方式等等內(nèi)容生動(dòng)地介紹給讀者,最后
2025-06-27 08:31
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法寶—兵家謀略與現(xiàn)代企業(yè)制勝之術(shù)主講人:劉云柏主講人簡(jiǎn)介:劉云柏江蘇省蘇州市人,蘇州大學(xué)歷史系、經(jīng)濟(jì)學(xué)史博士;亞洲聯(lián)盟咨詢(xún)網(wǎng)董事、亞洲聯(lián)盟(北京)管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理;蘇州企業(yè)管理哲學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員,中國(guó)管理科學(xué)研究院管理哲學(xué)研究所高級(jí)研究員。
2025-03-04 23:10
2025-08-01 14:50
【總結(jié)】知識(shí)回顧:?公有制主體地位的表現(xiàn)拍p32?國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的表現(xiàn)p32?如何增強(qiáng)公有制的主體地位p32?非公經(jīng)濟(jì)的作用p34?基本經(jīng)濟(jì)制度whatwhyhowp35新中國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度演變4、堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展②根本原因:適合社會(huì)主義初級(jí)階段的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次的狀況
2025-03-05 00:15
【總結(jié)】【教學(xué)目標(biāo)】1、知識(shí)目標(biāo):識(shí)記:企業(yè)與公司的含義,公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素理解:有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系,公司制的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。2、能力目標(biāo):通過(guò)探究活動(dòng),提高學(xué)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。3、情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):通過(guò)依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)公司等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的法
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。1、企業(yè)的含義、地位、類(lèi)型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。(1)企業(yè)地位(2)企業(yè)含義(3)企業(yè)分類(lèi)國(guó)有企
2025-08-05 03:13