企業(yè)的經(jīng)營教案1-資料下載頁
2025-04-16 13:32本頁面
【正文】 企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)信譽和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量上提高企業(yè)信譽和形象的方法是：創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù) ，開展正當競爭。拓展設(shè)疑：除了上述因素外，企業(yè)的經(jīng)營成敗還與哪些因素有關(guān)？ 經(jīng)營者的素質(zhì)高低、勞動者素質(zhì)高低、現(xiàn)代企業(yè)制度是否建立、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是否分離、是否有規(guī)范的組織機構(gòu)、是否生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品等等。、破產(chǎn)和聯(lián)合教師：一個企業(yè)如果很好的注意以上幾方面的因素，加強管理那么它肯定能取得一定的成功，獲得一定的利潤。相反，在激烈的市場競爭中，也有很多企業(yè)會因為種種原因而面臨不同的困難和危機。下面我們就來看看當企業(yè)面臨困難和危機時會出現(xiàn)些什么現(xiàn)象？資料1：娃哈哈集團為了發(fā)展的需要，先是兼并了已資不抵債的杭州罐頭食品廠；后來又兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了娃哈哈涪陵分公司；接著又與世界500強、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國達能集團強強聯(lián)合成立五家公司， 這些舉措整合了該公司的資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟效益。而與此同時，一些同娃哈哈集團同期的飲料企業(yè)，因為經(jīng)營不善，出現(xiàn)了長期虧損、資不抵債又扭虧無望，面臨被兼并收購或破產(chǎn)的境況，如健力寶集團。探究：根據(jù)材料分析企業(yè)兼并和強強聯(lián)合對娃哈哈集團發(fā)展有什么意義？我們應(yīng)該如何看待企業(yè)破產(chǎn)？【課堂小結(jié)】含義、法律地位、法人通過今天這節(jié)課的學習我們對企業(yè)以及企業(yè)怎樣經(jīng)營有了一個大概的了解，也許很多同學以后不會去經(jīng)營企業(yè)，但是我們每個人都一定會經(jīng)營自己的人生，其實人生如企業(yè)，請大家也像經(jīng)營企業(yè)一樣好好經(jīng)營自己的人生，認真想一想你的人生目標是什么？你會為自己確立什么樣的人生戰(zhàn)略呢？在職業(yè)規(guī)劃和選擇中你應(yīng)該具有哪些競爭優(yōu)勢呢？我們怎么塑造自己這個品牌？ 【板書設(shè)計】股份有限公司公司類型兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)經(jīng)營成功的因素經(jīng)營發(fā)展組織機構(gòu)決策、執(zhí)行、監(jiān)督有限責任公司企業(yè)
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