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論企業(yè)負債經營的利弊-資料下載頁

2025-05-11 16:57本頁面

【導讀】(一)迅速籌集資金-------------------------------------------------------1. (二)降低資金成本-------------------------------------------------------1. (三)避免通貨膨脹損失---------------------------------------------------1. (四)有利于企業(yè)控制權的保持---------------------------------------------2. (五)增強經營者責任感---------------------------------------------------2. (七)負債經營可以使企業(yè)獲得節(jié)稅收益-------------------------------------2. (三)利率變動風險-------------------------------------------------------3. (五)企業(yè)資金現(xiàn)金流量償還能力嚴重不足-----------------------------------4. (六)再籌資風險---------------------------------------------------------4. (二)加強日常的財務管理-------------------------------------------------7. (三)要努力提高企業(yè)經濟效益,建立風險儲備基金---------------------------7. (四)樹立風險意識,建立健全企業(yè)的財務風險機制---------------------------7. (五)培養(yǎng)高素質的財會人員-----------------------------------------------8. 因此,正確認識負債經營帶來的風險,充分發(fā)揮它的正面效應,盡。可能避免或控制其不利因素,有利于企業(yè)在競爭中立于不敗之地。營的利弊作以下的探討。的需要;新技術、新產品層出不窮,企業(yè)必須不斷開拓創(chuàng)新,才能求得生存與發(fā)展。

  

【正文】 加快,可以提高全部流動資金的質量,降低 滯存貨的損失。 (二) 加強日常的財務管理 企業(yè)日常財務管理包括對現(xiàn)金 , 短期投資 , 存貨 , 應收款 , 待攤費用等流動資產及各種流動負債的日常管理 , 它直接影響著企業(yè)的短期償債能力 , 因此要建立健全各種日常賬務管理規(guī)章制度 ,使用科學的現(xiàn)代理財思想指導日常管理工作。企業(yè)流動資金不足會使企業(yè)喪失購買時機 , 造成信用損失 , 企業(yè)的盈利能力往往是其負債能力的保證與標志 , 盈利能力較高的企業(yè)享有較高的信譽 , 容易籌措資金而盈利能力較低的 企業(yè)則信譽也就較低負債規(guī)模受到限制 , 也會影響企業(yè)發(fā)展。 (三) 要努力提高企業(yè)經濟效益 , 建立風險儲備基金 企業(yè)搞好生產經營 , 提高經濟效益 , 具備良好的償還貸款本息和支付投資利潤的能力 , 才能贏得投資者和債權人的信任 , 順利得到擴張所需要的資金。提高企業(yè)的經營效益是防范負債經營風險的根本所在 , 也是負債經營的最終目的。在企業(yè)取得良好效益的同時 , 提取一定數量的風險儲備基金 , 作為今后出現(xiàn)的風險損失的一種補償基金 ,從而保證企業(yè)經營活動的正常進行。 (四) 樹立風險意識,建立健全企業(yè)的財務風險機制 企業(yè)經營者 在激烈的競爭中承擔風險責任 , 行使其控制財務風險的權利并獲得風險經營收益 , 對于風險承擔者 : 要樹立正確的風險意識居安思危認真籌劃 , 不斷改善企業(yè)狀況 , 要給予一定的投資決策權、資金籌措及資金分配權等 , 要使風險承擔者享受風險報酬 , 責、權、利分明調動其積極性 , 面對復雜變化的市場 , 企業(yè)要增強抗風險能力 , 首先要有風險意識 , 要充分認識到償債能力直接關系到企業(yè)的興衰存亡 , 合理的償債能力是企業(yè)在市場競爭中保持不敗的必要因素。適當調整負債結構 , 嚴格控制負債廣東海洋大學 2020 屆 本科生畢業(yè)論文 - 7 - 規(guī)模 , 以便企業(yè)的風險損失減少到最低限度。 (五) 培養(yǎng)高素質的財會人員 財務管理工作是企業(yè)管理中的重要組成部分 , 財會人員素質的高低 , 不僅影響財務工作的質量 , 而且對企業(yè)生產經營的全局有重要影響 , 企業(yè)的一系列投資、籌資等重大經營決策者離不開財會人員所提供的準確會計資料 , 正是由于財會管理工作在企業(yè)管理工作中所處的重要地位 , 所以 , 企業(yè)經營決策者應建立和培養(yǎng)高素質的財會人員。高素質財會人員必須具備以下幾個方面 : 首先要有較強的法制觀念 。 其次要具備良好的會計職業(yè)道德 。 然后要有較高的業(yè)務素質和綜合處理能力 。 最后財務人員要有較高的風險管理能力。財會人員 要不斷地加強學習專業(yè)知識 , 提高自己的專業(yè)水平 , 才能更好地充當企業(yè)經營決策者的參謀。財會人員雖然不掌握企業(yè)經營決策權 , 但財會人員通過自己所學習的專業(yè)知識 , 利用各種財務分析方法 , 對企業(yè)的籌資和投資等方案進行深入可行性的分析 , 盡可能幫助決策者選出最優(yōu)方案 , 降低風險發(fā)生的概率。 廣東海洋大學 2020 屆 本科生畢業(yè)論文 - 8 - 結論 雖然負債經營 已經得到越來越多的企業(yè)管理的關注 , 但 如何發(fā)揮負債經營的優(yōu)勢,減少負債經營風險,對企業(yè)來說是至關重要的難題。 充分認識負債經營的優(yōu)越性及其風險 , 合理 的、科學的進行適度地負債經營 , 才能夠充分發(fā)揮企業(yè)的潛在能力 ,有利于股東財富最大化目標的實現(xiàn),是一種積極而進取的經營風格。但負債經營比例究竟應該多高,這是最佳資本結構確定中的關鍵問題,也是一個沒有普遍適用模式的難題。公司必須從自身環(huán)境的綜合分析出發(fā),進行全盤考慮。參考文獻 - 9 - 參考文獻 [1]葉全良 .負債經營論 .湖北人民出版社 .2020 [2]歐陽令南 .公司財務 .東北財經大學出版社 .2020 [3]何進日 .企業(yè)財務管理 .湖南人民出版社 .2020 [4]林鐘高 .企業(yè)舉債必備 .經濟科學出版社 . [5]劉學顏、候本領 .資 金運籌學 .山東人民出版社 . [6] 王金蓮 .負債經營的利弊分析 .財會月刊 .2020 年第 7 期 鳴 謝 - 10 - 鳴 謝 畢業(yè)之際 ,我對唐志軍 老師致以最誠摯的謝意 !在這篇論文的完稿過程中,唐 老師給予 了悉心的指導。正是在他的指導和幫助下,本篇論文才得以順利完成。唐 老師一絲不茍的作風、嚴謹治學的態(tài)度和敏銳的洞察力,給我留下了深刻的印象,將使我終生受益,此外程老師對工作認真負責的態(tài)度、對事業(yè)不倦追求的精神也值得本人學習。 另外 ,我還要感謝這三 年里所有對我施教的老師 ,是你們的努力和辛勤勞動培養(yǎng)了我。 最后,衷心感謝我的家人和同學 ,我的成長離不開他們的關懷和支持。
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