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創(chuàng)企業(yè)品牌經(jīng)營的策略研究畢業(yè)論-資料下載頁

2025-06-05 13:44本頁面
  

【正文】 便利是沿海城市。曾經(jīng)是一個(gè)閉塞,交通不便利的甌越小國。近年來曾經(jīng)輝煌一度的溫州東方家具城、溫州黃龍小商品批發(fā)市場等漸漸門可羅雀,人流量大不如前。經(jīng)過調(diào)查,大量商戶都轉(zhuǎn)投外地謀求發(fā)展。是什么 導(dǎo)致這樣的沒落景象? 其實(shí)和城市規(guī)劃部合理是有很大關(guān)系的。大量商戶表示,舊城改建后導(dǎo)致城市交通線路擁堵紊亂,政府希望進(jìn)行改革,并聲稱針對這個(gè)現(xiàn)象準(zhǔn)備建設(shè)專門的一站式商品批發(fā)采購商城。目前溫州的商品集散地太過分散零落。需要進(jìn)行進(jìn)一步的集中整改。 現(xiàn)在的溫州雖然面臨很大的挑戰(zhàn),甚至不斷的聽到溫州將在暴力中迷失垮掉的言論。塞翁失馬焉知非福,巨大的挑戰(zhàn)需要溫州以一種破釜沉舟的勇氣去改革,挫折是進(jìn)步的前兆。 (二)品牌經(jīng)營的挑戰(zhàn)帶來的機(jī)遇 面對新的挑戰(zhàn),毫無疑問渴 望發(fā)展、不畏艱險(xiǎn)的溫州人會(huì)秉承一直的溫州精神,尋求應(yīng)對之策努力改變。只有面對挑戰(zhàn)和困難,中國企業(yè)才會(huì)真正意識到品牌的重要性才會(huì)提高對品牌的保護(hù)意識,加強(qiáng)對品牌的管理和保護(hù)措施。這是一個(gè)經(jīng)營意識上質(zhì)的飛躍。 曾經(jīng)在 中國傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)管理 員 與行政官員的身份是 對等,可以 相互替代的, 這 導(dǎo)致企業(yè)管理 出現(xiàn)一定程度的 行為扭曲。 而在國外 職業(yè)經(jīng)理 模式是普遍存在的。 所謂職業(yè)經(jīng)理是指以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè),深諳經(jīng)營管理之道,熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外各種資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),擔(dān)任一定管理職務(wù) 的受薪人員。除了 IT業(yè)內(nèi)一些很成熟的外企和為數(shù)極少的民營企業(yè)外,大多數(shù)公司管理層的職業(yè)化程度都不高, 溫州本土的品牌發(fā)展經(jīng)營模式主要為家族企業(yè)模式。 從 20 世紀(jì) 80 年代末期 開始 中國就 已經(jīng) 考慮建立中國企業(yè)經(jīng)理職業(yè)化 。但是 中國 經(jīng)理 職業(yè)化的進(jìn)程發(fā)展并不快, 其中 根本一個(gè)原因就是職業(yè)經(jīng)理人缺少一個(gè)施展才華的舞臺 。 1 在做到所有層與領(lǐng)導(dǎo)層的分離 之前。不管是國有 企業(yè)還是民營企業(yè),現(xiàn)代企業(yè) 的 制度還沒有 很好的建立起來 ,而在溫州的民營企業(yè)中家族企業(yè)則占據(jù)主要份額。 職業(yè)經(jīng)理人短缺已成為制約我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的最大障礙, 成為向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸。 這些專業(yè)管理型人才普遍是學(xué)歷較高、年富力強(qiáng)的中青年,并具備以下幾個(gè)特點(diǎn): ( 1) 業(yè)務(wù)能力精湛,具備很強(qiáng)的決策能力、創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力等。 ( 2) 優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì),具備良好的職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)良的思想品質(zhì)、冷靜的理性思維、高尚的道德操守。 ( 3) 健康的職業(yè)心態(tài),擁有職業(yè)管理人必備的自知和自信、意志和膽識、寬容和忍耐、開放和追求。 在以創(chuàng)立自主品牌為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,擁有一流的專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),在企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程中,起著決定性作用。 所以對于發(fā)展優(yōu)秀自主品牌的迫 切需求會(huì)使溫州企業(yè)家努力去打造自己的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。從而逐漸實(shí)現(xiàn)本土的經(jīng)營管理職業(yè)經(jīng)理化。 1中國職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷史 20211030 16:00 17 五、 溫州地區(qū)新創(chuàng)品牌經(jīng)營的策略分析 (一)政府方面的策略分析 在政策輔助方面,政府已應(yīng)該認(rèn)識到 品牌創(chuàng)建過程中,政府要當(dāng)好企業(yè)的引航員,而且受資源要素制約時(shí), 必須 ‘ 重質(zhì)量、創(chuàng)品牌 ’ 的內(nèi)涵型發(fā)展道路勢在必行。工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門各司其職, 應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)創(chuàng)品牌。 同時(shí)政府除了 一面幫扶企業(yè)創(chuàng)品牌,一面查處假冒偽劣產(chǎn)品。 ” 可以通過 傳創(chuàng)牌知識 ,健全打擊商標(biāo)侵權(quán)綠色通 道,幫助企業(yè)通過品牌評估實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)有形化,多措并舉,出臺了一系列 相關(guān) 政策, 來 幫助企業(yè)努力創(chuàng) 新 品牌、護(hù)品牌 。 行扶優(yōu)扶強(qiáng)政策,鼓勵(lì)小企業(yè)聯(lián)合、兼并,對重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)的用地、用水、用電上,給予優(yōu)惠政策,開通重點(diǎn)幫扶的 “ 綠色通道 ” ,指導(dǎo)列入計(jì)劃的企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌 。 企業(yè)發(fā)展平臺,舉辦特色產(chǎn)品博覽會(huì), 不斷推進(jìn)品牌創(chuàng)新的活動(dòng), 內(nèi)合外聯(lián)前拓后夯鑄品牌 。 育技術(shù)研究中心,引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新 。 采取一系列措施,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),支持它們開拓市場;引導(dǎo)企業(yè)有效投入,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。 市政府 可以和 各行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手推出扶持計(jì)劃:挑選、組織一批 新創(chuàng) 企業(yè) 和 品牌,發(fā)揮 地方 商品的整體優(yōu)勢,抱團(tuán)開拓國內(nèi)市場。 , 市政府 可以幫助企業(yè) 解決 部分品牌 推廣、宣傳經(jīng)費(fèi) 。 (二) 企業(yè)本身的策略分析 而 作為創(chuàng) 新品 牌 “ 主力軍 ” 企業(yè) 可以 通過 “ 內(nèi)合 ” 、 “ 外聯(lián) ” 、 “ 前拓 ” 、 “ 后夯 ” 等措施,潛心勵(lì)志鍛造品牌。 內(nèi)合上, 行業(yè)內(nèi)小型企業(yè)不斷的摩擦融合 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合, 大型企業(yè)對接小型企業(yè)剔除糟粕,精簡人員從而 誕生了 更大的企業(yè)體,避免因?yàn)檫^度競爭的損耗; 外聯(lián)上, 與世界大型公司接軌 使產(chǎn)品質(zhì)量闊步走向國際化 ;前拓上,在國外開設(shè)專賣店、專賣場,著力開拓國際市場。 “ 后夯 ” 上,通過技改引進(jìn)國際最先進(jìn)的流水線、 設(shè)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新型產(chǎn)品研究 夯實(shí)后方基礎(chǔ)。 提高生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率。 除此以外目前我國企業(yè)的確缺乏相應(yīng)的機(jī)制。目前,大部分溫州商業(yè)企業(yè)為家族式企業(yè)。這導(dǎo)致一個(gè)關(guān)鍵的問題是未能實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。唯有實(shí)行了這種分離,企業(yè)的經(jīng)營者才有獨(dú)立的人格。這對實(shí)施品牌戰(zhàn)略是必須的。也就是說溫州需要職業(yè)經(jīng)理人。反觀歐美的確是這么做的。即使部分企業(yè)實(shí)行了分離,但界定還是不嚴(yán)格,不夠清晰,經(jīng)營者仍然缺乏完整的獨(dú)立人格。這在實(shí) 施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略時(shí),容易導(dǎo)致產(chǎn)生短期行為。短期行為對于品牌戰(zhàn)略而言是大忌。因?yàn)槠放茟?zhàn)略是一個(gè)過程,需要點(diǎn)滴積累,類似一個(gè)文化沉淀的過程,要有連續(xù)性,短期行為,不可取。 品牌既是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特有標(biāo)志,在某種程度上又是一種標(biāo)準(zhǔn)和承諾。 2 1 溫州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)溫州市質(zhì)量與品牌獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法的通知溫政辦 [2021]147 號 2 溫州市政府大力扶持 伸出 “看得見的手 ” 18 結(jié)語 品牌這個(gè)名詞 本來 是一個(gè)沒有切實(shí)意思的意識臆造,它用商標(biāo)標(biāo)記為載體作視覺差別,但在人的意識狀態(tài)里包羅了位置、涵養(yǎng)、品位等 , 是一個(gè)龐雜的體系。 所以 品牌 問題是 屬于研討人類精神世界的人文學(xué)科。產(chǎn)品的構(gòu)成原料與與藝術(shù)造型設(shè)計(jì)等是有形的物資存在,而品牌是一種無形的心理認(rèn)知和無 形的精力存在。為了和別的經(jīng)營者區(qū) 分 開來,占有產(chǎn)品的經(jīng)營者在產(chǎn)品中融進(jìn)經(jīng)營者自己的經(jīng)營理念和文化修養(yǎng),并把這種理念用品牌的情勢加以界定。 1 這 不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,而是一種文化,一種讓人深受沾染、甚至激動(dòng)的品牌文化。 品牌文化建立在企業(yè)文化的基本上,品牌文明的塑造是一個(gè)系統(tǒng)的工程更是一個(gè)漫長的過程 ,它有著豐盛的深度和廣度,它是 人類文明下 商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定高度的必定產(chǎn)物;是一種特定 的 歷史前提下的 特定的 市場行動(dòng);它代表 企業(yè)的意識形態(tài)、營銷策略、市場定位、廣告?zhèn)鞑?等 ;它 很難 用傳統(tǒng)的投入和產(chǎn)出的比率去權(quán)衡價(jià)值,但 給 企業(yè)帶 來的效益難于估計(jì);它是企業(yè)爭取市場份額的尖端兵器。 1 康奈:發(fā)展品牌文化 提高鞋業(yè)競爭力 20210824 19 致 謝 在本次論文寫作的過程中,筆者得到了很多的啟發(fā)和幫助。 從選題到開題報(bào)告,從 最初的寫作大綱 , 到讓論文骨架一點(diǎn)一點(diǎn)的豐盈起來,在 一遍又一遍地 修改中,在老師的指導(dǎo)下這篇論文才逐漸由點(diǎn)到面的完整起來。這里我要感謝一下幾位,幫助過我的老師及同學(xué)。首先要感謝我的指導(dǎo)老師王志強(qiáng),在選題初期王老師,認(rèn)真詳細(xì)的向我介紹了關(guān)于論文的一系列注意事項(xiàng)。并給我提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)性建議。也要感激一些同學(xué),在我收集不到最新的數(shù)據(jù)和材料,同學(xué) 們不辭辛苦的幫我搜集資料,并把網(wǎng)址轉(zhuǎn)發(fā)給我。并且給我的論文提出各種意見和建議,并在我遇到困難的時(shí)候給予幫助。感謝這次經(jīng)歷,這將是人生中一筆寶貴的財(cái)富。 20 參考文獻(xiàn) [1] 梁瑞仙 . 論企業(yè)品牌經(jīng)營 [J]. 管理科學(xué)文摘 . 2021(03) [2]馬曉娟 . 論企業(yè)品牌經(jīng)營的營銷策略 [J]. 商場現(xiàn)代化 . 2021(32) [3]張靜 . 論企業(yè)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 [J]. 全國商情 .經(jīng)濟(jì)理論研究 . 2021(12) [4].顧金蘭 . 品牌意識與品牌建設(shè) [J]. 大慶師范學(xué)院學(xué)報(bào) . 2021(06) [5]董建中 . 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長要素分析 [J]. 特區(qū)實(shí)踐與理論 . 2021(02) [6]魏杰 . 從產(chǎn)品品牌、產(chǎn)業(yè)品牌上升為企業(yè)品牌 [N]. 人民日報(bào) . 20210520 [7]劉永輝 . 中小企業(yè)產(chǎn)品品牌重于企業(yè)品牌 [N]. 中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào) . 20210820 (C03) [8]劉永炬 . 中小企業(yè):產(chǎn)品品牌重于企業(yè)品牌 [N]. 市場報(bào) . 20211021 [9]魏喜武 陳德棉 創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的選擇模型研究 .同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版 ) ,2021年 04期 [10]馬述忠 徐陸穎 溫州鞋業(yè)自主品牌認(rèn)知度及其形象創(chuàng)新研究 —— 基于全球化視角的實(shí)證分析 《國際貿(mào)易問題》 2021第三期 [11] 淺談?wù)憬駹I企業(yè)的品牌營銷策略 . 價(jià)值中國網(wǎng) CHO— HR???.20211216 [12]Kapferer, Strategic Brand Mnanagement [J]. 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