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企業(yè)的經(jīng)營課件-資料下載頁

2025-03-05 00:15本頁面
  

【正文】 軟件、文化中國的交易規(guī)模分別達(dá) 億美元、 11億美元、 ,對(duì) UC優(yōu)視 30億美元的估值更被認(rèn)為是目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)并購交易記錄。 探究: ? 阿里巴巴的并購行為是一種什么行為? ? 阿里巴巴這樣做的目的何在? 不斷壯大的 “阿里巴巴” 意義 ① 擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)的資源利用率,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力 (企業(yè)) ② 提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 (國家和社會(huì)) 企業(yè)的兼并 企業(yè)兼并 含義 企業(yè)不可盲目兼并 弘毅投資總裁趙令歡 ?在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理 ,當(dāng)時(shí) ,他說 :“一是 企業(yè)并購動(dòng)機(jī)要單純 ,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X就并購 。二是 應(yīng)做好充分準(zhǔn)備 ,不要超出自己的整合能力 ?!? 蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端,從最初的超大容量 MP3播放器 ipod,到劃時(shí)代的觸屏手機(jī) iphone,再到先聲奪人的平板電腦 ipad,蘋果每隔一段時(shí)間,就會(huì)給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明 : ①建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營的首要目標(biāo) ②提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要 ③公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 ④企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品 A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 結(jié)合材料,說說肯德基成功的奧秘在哪里? 肯德基通過多年的探索,有效地運(yùn)用本土化 戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了以滿足 中國消費(fèi)者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 將中國的均衡膳食健康理念運(yùn)用到產(chǎn)品的開 發(fā)上,在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、 “涼拌”等制法,改進(jìn)產(chǎn)品營養(yǎng)成份,推出了 16種 不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品??系禄? 理體系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我 國消費(fèi)者廣泛熟知,成為“顧客最?;蓊櫟摹敝? 品牌。 參考答案: ( 1) 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 ?!翱系禄_立了以滿足中國消費(fèi)者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點(diǎn)。 ( 2) 公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢 ?!翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類,管理體系劃分科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點(diǎn)。 ( 3) 公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 ?!翱系禄氖称菲焚|(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費(fèi)者所熟知”體現(xiàn)了這一點(diǎn)。 含義 類型 公司 含義 種類 股份有限公司 地位 組織形式 有限責(zé)任公司 企業(yè) 組織機(jī)構(gòu) 公司的經(jīng)營 公司的經(jīng)營和發(fā)展 公司經(jīng)營成功的主要因素 企業(yè)的兼并、破產(chǎn)及其意義 演講完畢,謝謝觀看!
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