分銷物流系統(tǒng)設(shè)計ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 08:43本頁面
【正文】 ? 。 定量訂貨控制法以庫存費用與采購費用總和最低為原則，事先確定出相對固定的經(jīng)濟訂貨批量和訂貨點。每當(dāng)庫存量降到訂貨點，即按預(yù)定的經(jīng)濟訂貨批量組織訂貨。這種方法是通過“經(jīng)濟訂貨批量”和“訂貨點”兩個量來控制庫存的。 訂貨點 =日平均需求量 X訂貨期（發(fā)出訂單到商品入庫的時間） 。 定量訂貨控制法事先確定了經(jīng)濟訂貨批量和訂貨點，適用于常年銷售且銷售量比較穩(wěn)定的商品。 保險儲存量的考慮 當(dāng)庫存量下降到訂貨點 R時，即按預(yù)先確定的訂購量 Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過交納周期（訂貨至到貨間隔時間）LT，庫存量繼續(xù)下降，到達安全庫存量 S時，收到訂貨 Q，庫存水平上升。 該方法主要靠控制訂貨點 R和訂貨批量 Q兩個參數(shù)來控制訂貨，達到既最好地滿足庫存需求，又能使總費用最低的目的。在需要為固定、均勻和訂貨交納周期不變的條件下，訂貨點 R由下式確定： R=LT D/365+S 式中， D是每年的需要量。 訂貨量的確定依據(jù)條件不同，可以有多種確定的方法。 ? ABC分類庫存控制法 根據(jù)存貨的重要程度，將其分為 ABC三種類型。 A類存貨 :占全部存貨的 10%~15%，資金占存貨總額的 75%~80%左右，實行重點管理，如大型備品備件等。 B類存貨 :為一般存貨，品種占全部存貨的 20%~25%，資金占全部存貨總額的 20%~25%左右，適當(dāng)控制，實行日常管理，如日常生產(chǎn)消耗用材料等。 C類存貨 :占全部存貨的 60%~65%，資金占存貨總額的 5％ ~10%左右，進行一般管理，如辦公用品、勞保用品等隨時都可以采購。 通過 ABC分類后，抓住重點存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購計劃，從而有效地控制存貨庫存，減少儲備資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 謝謝 觀看
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