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分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)ppt課件-文庫吧資料

2025-05-12 08:43本頁面
  

【正文】 位,單位產(chǎn)品價值 100元,庫存成本與產(chǎn)品價值之比為 2:25,每次訂貨費(fèi)用為 2022元。 練習(xí)題: 某貿(mào)易公司每年以每單位 30元的價格采購 6000個單位的某產(chǎn)品,處理訂單和組織送貨要 125元的費(fèi)用,每個單位存儲成本為 6元,保險儲存量為100單位。 例 1:某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品。 ? 訂貨費(fèi)用 為了增加存貨所產(chǎn)生的成本。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時,可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化。從商品實(shí)體的運(yùn)動來看,當(dāng)商品離開生產(chǎn)線之后,要經(jīng) 過消費(fèi)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)者手中,在這過程中,除了實(shí)物移動外,往往會在流 通領(lǐng)域停留一段時間,這就形成了商品儲存。企業(yè)的營銷系統(tǒng)不同,其運(yùn)輸方案就可能有所不同 第三節(jié) 倉儲管理 商品儲存是指商品在流動過程中出現(xiàn)的“停滯”。而運(yùn)輸方案 的確定要受到影響運(yùn)輸決策的因素和企業(yè)營銷系統(tǒng)的制約。 第一節(jié) 分銷物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 狹義的物流:商品實(shí)體的空間位移 廣義的物流:與商品實(shí)體有關(guān)的全部流通活勱,除了商品運(yùn)輸和倉儲活勱 之外,還包括流通加工、包裝、庫存控制以及與之相聯(lián)系的 物流信息等流程。 便于逆向物流 商品的退換貨,是零售企業(yè)處理過時、過期等滯銷商品的最重要手段。為了減少資金的占用及提高商品陳列空間的利用效率,超大賣場基本都采取“小批量,多頻次”的訂貨原則,同城供應(yīng)商能更有效地幫助此原則的實(shí)現(xiàn)。 案例 1:沃爾瑪 “中央集中配送模式” 獨(dú)特的歷史背景 強(qiáng)大的后臺信息系統(tǒng) 門店數(shù)量眾多 思考:沃爾瑪為什么能實(shí)現(xiàn)“天天平價”的經(jīng)營戰(zhàn)略? 案例 2:家樂福 供應(yīng)商直供模式 ? 由于家樂福的選址絕大部分都集中于上海、北京、天津及內(nèi)陸各省會城市,且強(qiáng)調(diào)的是“充分授權(quán),以店長為核心”的運(yùn)營模式,因此商品的
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