決策分析問題模型ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 07:41本頁面
【正文】 售價格高時才能盈利，在產(chǎn)品價格中等時持平，企業(yè)無利可圖。在產(chǎn)品價格低時，企業(yè)要虧損。現(xiàn)在工廠的高級管理人員準備將這項工藝加以改造，用新的生產(chǎn)工藝來代替。新工藝的取得有兩條途徑，一個時自行研制，成功的概率是 ；另一個是購買專利技術(shù)，預(yù)計談判成功的概率是 。但是不論研制還是談判成功，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有兩種方案，一個是產(chǎn)量不變，另一個是增加產(chǎn)量。如果研制或者談判均告失敗，則按照原工藝進行生產(chǎn)，并保持產(chǎn)量不變。 按照市場調(diào)查和預(yù)測的結(jié)果，預(yù)計今后幾年內(nèi)這種產(chǎn)品價格上漲的概率是 ，價格中等的概率是 ，價格下跌的概率是 。通過計算得到各種價格下的收益值，如下表所示。要求通過決策分析，確定企業(yè)選擇何種決策方案最為有利。 原工藝 生產(chǎn) 買專利 成功 自行研制 成功 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)量 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)量 價格下跌 100 200 300 200 300 價格中等 0 50 50 0 250 價格上漲 100 150 250 200 600 1 購買專利 成功 5 2 4 價格低 P= 價格中 P= 100 0 100 價格高 P= ? ? ? 8 價格低 P= 價格中 P= 200 150 50 價格高 P= ? ? ? 65 95 增加 產(chǎn)量 產(chǎn)量 不變 9 價格低 P= 價格中 P= 300 250 50 價格高 P= ? ? ? 95 失敗 82 失敗 3 成功 63 自行研制 6 10 價格中 P= 200 200 0 價格高 P= ? ? ? 60 85 增加 產(chǎn)量 產(chǎn)量 不變 11 價格低 P= 價格中 P= 300 600 250 價格高 P= ? ? ? 85 價格低 P= 價格中 P= 100 100 0 價格高 P= ? ? ? 30 7 價格低 P= 解： （ 1） 畫出決策樹 。 （ 2） 計算各節(jié)點的收益期望值 。 節(jié)點 4： (100)+ 0 + 100=30 節(jié)點 8： (200)+ 50+ 150=65 節(jié)點 9： (300)+ 50+ 250=95 因為 6595， 所以節(jié)點 5的產(chǎn)量不變選擇不再考慮 ， 節(jié)點 9可以上移到節(jié)點 5。 同理 ， 節(jié)點 11移到節(jié)點 6。 （ 3） 確定決策方案 。 由于節(jié)點 2的期望值比節(jié)點 3大 ， 因此最優(yōu)決策應(yīng)是購買專利 。
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