【總結(jié)】第六章投資決策分析本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):●現(xiàn)金流量的含義;●現(xiàn)金流量的測(cè)算方法;●項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算原理及決策應(yīng)用;●幾種典型的項(xiàng)目投資決策方法及應(yīng)用;引導(dǎo)案例?京城職業(yè)房東也賺錢(qián)?來(lái)自溫州的蘇先生是一位老資格的房地產(chǎn)投資人。自1999年開(kāi)始,蘇先生開(kāi)始在北京買(mǎi)樓后出租。據(jù)蘇先生介紹,截
2025-04-29 02:31
【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)決策分析不同決策,不同成本主講人:陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策?“管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策?!薄髅桑℉.A.Simon)一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,對(duì)可供選擇的
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營(yíng)決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
2025-05-01 22:20
【總結(jié)】第1頁(yè)第2章確定型決策分析確定型決策分析概述現(xiàn)金流量及貨幣的時(shí)間價(jià)值與計(jì)算盈虧決策分析無(wú)約束確定型投資決策多方案投資決策第2頁(yè)確定型決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。構(gòu)成一個(gè)確定型決策問(wèn)題必須具備4個(gè)條件:?存在一個(gè)明確的決策目標(biāo)?存在一個(gè)明確的自然狀
2025-05-12 12:45
【總結(jié)】上次課程內(nèi)容回顧?如何確定綜合資本成本率和邊際資本成本率??營(yíng)業(yè)杠桿的基本原理是什么?營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)如何計(jì)算??財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是什么?DFL的計(jì)算公式??總杠桿系數(shù)的測(cè)算?財(cái)務(wù)管理學(xué)第六章資本結(jié)構(gòu)決策資本結(jié)構(gòu)決策分析第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策資本結(jié)構(gòu)決策因素的定性分析資本結(jié)構(gòu)的決策方法
2025-05-03 18:26
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理第三章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策分析2第三章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)運(yùn)輸自營(yíng)與外包比較第二節(jié)自運(yùn)與外包的定量分析第三節(jié)設(shè)備配置與更新策略第四節(jié)智能運(yùn)輸系統(tǒng)3第一節(jié)運(yùn)輸自營(yíng)與外包比較企業(yè)可供選擇的三種物流方案:(1)運(yùn)輸自營(yíng)
2025-01-17 19:15
【總結(jié)】決策分析問(wèn)題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策(1)目標(biāo)(2)至少有2個(gè)以上的行動(dòng)方案(3)不同方案得失可計(jì)算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定例1、某石油公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇??碧缴形催M(jìn)行,只知可能有以下
2025-05-06 07:41
【總結(jié)】1第七章投資決策分析2第一節(jié)現(xiàn)金流量分析?現(xiàn)金流量的概念?現(xiàn)金流量的構(gòu)成內(nèi)容?凈現(xiàn)金流量的確定?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題3一、現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量是指企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)從項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、建造、完工交付使用、正式投產(chǎn)、直至項(xiàng)目報(bào)
2025-02-28 14:08
【總結(jié)】第8章AHP決策分析方法本章主要內(nèi)容?AHP決策分析的基本原理與計(jì)算方法?AHP決策分析方法應(yīng)用實(shí)例美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty于20世紀(jì)70年代提出的AHP決策分析法(analytichierarchyprocess,簡(jiǎn)稱(chēng)AHP方法),是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。它常常被運(yùn)用于多目標(biāo)
2025-02-14 00:16
【總結(jié)】東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系1第七章決策分析方法系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系2第七章決策分析方法一、管理決策概述二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析三、沖突分析東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系3一、管理決策概述1、基本概念
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風(fēng)險(xiǎn)決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價(jià)值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所做決定的過(guò)程和結(jié)果,決策是決
2025-03-29 03:59
【總結(jié)】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:58
【總結(jié)】第六章決策分析方法《系統(tǒng)工程》課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)2023年11月1經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容?管理決策概述?風(fēng)險(xiǎn)型決策分析?沖突分析2第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者
【總結(jié)】第五章多目標(biāo)決策分析前面討論的決策問(wèn)題,僅有一個(gè)目標(biāo)值,評(píng)價(jià)準(zhǔn)則也是單一的,通常稱(chēng)為單目標(biāo)、單準(zhǔn)則決策。社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際遇到的決策問(wèn)題,單目標(biāo)情況并不多見(jiàn),大量的是多目標(biāo)情況。并且,在這些目標(biāo)中,有的相互聯(lián)系、相互制約,有的相互沖突、相互矛盾,形成一個(gè)層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標(biāo)準(zhǔn)則體系。本章主要討論多目標(biāo)決策分析的基本原理及方法。宏觀經(jīng)濟(jì)決策中的大
2025-01-14 13:27
【總結(jié)】第7章證券投資決策分析?證券是根據(jù)一國(guó)政府的有關(guān)法律法規(guī)發(fā)行的,代表財(cái)產(chǎn)所有權(quán)或債權(quán)的一種信用憑證或金融工具。一般可以在證券市場(chǎng)上有償轉(zhuǎn)讓。?證券投資是企業(yè)對(duì)外投資的重要組成部分。它具有投資方便,變現(xiàn)能力強(qiáng)等特點(diǎn)。?科學(xué)地進(jìn)行證券投資,可以充分地利用企業(yè)的閑置資金,增加企業(yè)的收益,減少風(fēng)險(xiǎn),有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2025-05-03 08:35