“奔跑”運(yùn)動型飲料在市場的推廣策劃-資料下載頁
2025-05-05 23:32本頁面
【正文】 務(wù)控制財(cái)務(wù)控制是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的控制，是按照一定的程序和方式確保企業(yè)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員全面落實(shí)、實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資金的取得、投放、使用和分配過程的控制。財(cái)務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性目的。由此可見，公司可以通過財(cái)務(wù)控制來實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營方針和目標(biāo)，在這里，財(cái)務(wù)控制既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失；保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財(cái)務(wù)會計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。財(cái)務(wù)控制的方式多種多樣，其中較長使用的是組織規(guī)?？刂?、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制。根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，選擇有助于企業(yè)發(fā)展的組織模式，組織的形式直接影響到員工的工作積極性，確定組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵所在，此外組織規(guī)模不是越大越好，要重視邊際成本的存在，不可一味的貪大求廣。成本控制主要包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面。就目前來看，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了公司的本土化，可以充分利用現(xiàn)有的廉價(jià)原材料用于生產(chǎn)。公司作為百年企業(yè)在經(jīng)營管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以很好地適應(yīng)中國的市場，在短期內(nèi)能夠較快地打開中國的市場，并充分認(rèn)識到產(chǎn)品的生命周期特點(diǎn)，在不同時(shí)期采用特殊的策略來保持已取得的市場份額，并不斷開拓新領(lǐng)域。如此次的針對市場細(xì)分而推出的新產(chǎn)品——“奔跑”運(yùn)動型飲料。企業(yè)要盡力防止和避免不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，在這些風(fēng)險(xiǎn)中尤為重要的對象是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然公司在業(yè)界乃至全球都是實(shí)力較為雄厚的公司，但對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識卻沒有絲毫的弱化，公司通過強(qiáng)化銷售渠道，公司產(chǎn)品的銷售額穩(wěn)中有升，在穩(wěn)定原有產(chǎn)品市場份額的基礎(chǔ)上不斷推出新產(chǎn)品不斷擠占其他品牌、其他類型飲料的市場空間。（二）效益控制企業(yè)的效益是一個企業(yè)存活的生命線，在市場激烈競爭的今天，對于各個競爭者來說成本是相對固定，各個企業(yè)要想在競爭中求得生存就必須要有比競爭者較好的經(jīng)濟(jì)效益，只有在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，企業(yè)才能不被踢出局。但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者意識的提高，使得只重視經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)舉步維艱，由此，社會效益、環(huán)境效益逐漸顯露出來。在社會效益、環(huán)境效益方面，一直走在同行業(yè)的前列，通過各種形式的捐助、資助以及企業(yè)主動加強(qiáng)生產(chǎn)過程中污染物的治理，受到了業(yè)界同仁已經(jīng)本土居民的好評，在國內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象。七．附錄 （一）調(diào)查問卷 您好！我們是在校大學(xué)生，因?yàn)橥瓿烧n業(yè)需要做一份運(yùn)動型飲料的產(chǎn)品調(diào)查。絕無商業(yè)目的，不會涉及您的隱私問題，請您放心填寫。衷心感謝您的積極配合！ ： 男 女 ： 15歲及以下 16—24歲 25—35歲 36—50歲 51歲及以上 ： 公司職員 公務(wù)員 教師 學(xué)生 其他（請注明） ： 初中及以下 高中及大專 大學(xué)本科 研究生及以上 是 否 介于二者之間 ？或者對于以下哪些有顧慮？（最多選兩項(xiàng)） 內(nèi)微量元素?cái)z入就會過多，反而對身體有害 喝飲料對牙齒不好 口味不好（太甜或太怪） 其它（請注明） ，您最看重什么？（最多選三項(xiàng)） 品牌知名度 口味 健康、營養(yǎng)價(jià)值 外包裝 價(jià)格 解渴 時(shí)尚、潮流的體現(xiàn) 代言人 ？ 2元以下 23元 35元 5元以上 9. 熱天到了，您每周喝飲料的支出為： 10元以下 1020元 2030元 30元以上 10. 您一周到操場散步或運(yùn)動的次數(shù)？ 每天 35次 12次 不去 ？（限選兩項(xiàng)）* 電視廣告 報(bào)紙、雜志廣告 戶外廣告（公交車候車亭，廣告牌等） 網(wǎng)絡(luò)廣告 同事、朋友推薦 去超市時(shí)碰到促銷 在鋪貨架上自己發(fā)現(xiàn)的 其它（請注明） ： 易拉罐裝 紙盒裝 塑料瓶裝 玻璃瓶裝 13. 您在購買運(yùn)動型飲料時(shí)，是否指定品牌？ 只有一定不會購買的品牌 不指定品牌 指定品牌，但不堅(jiān)持非要這種品牌不可 一定要指定品牌（請寫出該品牌） （二）活動單場執(zhí)行安排表區(qū)域?qū)W校名稱區(qū)域負(fù)責(zé)人活動時(shí)間促銷員活動形式活動費(fèi)用人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間場地＋布置人員＋組織贈飲區(qū)售賣區(qū)表演宣傳區(qū)新生接待區(qū)后勤保障區(qū)奔跑瓶裝廠瓶裝廠瓶裝廠經(jīng)銷商經(jīng)營部經(jīng)營部零售商零售商經(jīng)營部經(jīng)營部零售商零售商零售商零售商營銷渠道結(jié)構(gòu)是一個非常復(fù)雜的結(jié)合體，所以它以間接渠道和寬渠道為主要形式，多級渠道并存的多渠道組合為最佳的渠道方案
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1