【導(dǎo)讀】肁芅螇肈膃蒀蚃肇芆芃蕿肆肅葿薅肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿膈薂蚈螅芁蒅薄螅莃蝕袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀芄衿袀聿蒀裊衿節(jié)節(jié)螁衿莄薈蚇

　　

【正文】 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 YD CX 1 單位： 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)人員 培訓(xùn)內(nèi) 容 備注 編制： 批準(zhǔn)： 年月日 34 培 訓(xùn) 考 核 登 記 表 YD 2 單位： 編號(hào)： 培訓(xùn)班 名稱 姓 名 文化程度 專 業(yè) （工種） 培訓(xùn)單位 證書編號(hào) 成績(jī) 記錄人： 35 員工績(jī)效考核書 單位： 編號(hào)： 姓 名 職 務(wù) 考核月份 年 月 考核人 個(gè)人工作指標(biāo)考核 權(quán)重 系數(shù) 個(gè)人工作指標(biāo) 分值 考核得分 70 、 綜合指標(biāo)考核 權(quán)重 系數(shù) 綜合指標(biāo)考核 分值 考核得分 30 本月考核匯總 本月考核總體評(píng)價(jià) 總得分 被考核人簽字： 考核人簽字： 年 月 日 遠(yuǎn)東公司程序文件 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 36 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 編 號(hào)： 1．目的 對(duì)為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品所需的基礎(chǔ)設(shè)施正常使用，發(fā)揮最大效用，環(huán)境整潔有序，滿足 生產(chǎn) 活動(dòng)，對(duì)設(shè)施和工作環(huán)境要求，實(shí)現(xiàn)文明 生產(chǎn) ，制定本程序。 適用于公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制。 3. 職責(zé) 生產(chǎn) 部 負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中基礎(chǔ)設(shè)施配置計(jì)劃的審核 及實(shí)施的協(xié)調(diào)、控制和管理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的工序能力進(jìn)行鑒定，統(tǒng)一管理，督促并檢查、協(xié)調(diào)各場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施等采購(gòu)使用、維護(hù)和環(huán)境管理。 行政 部 負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所以及其它支持性服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，督促并檢查協(xié)調(diào)使用情況和環(huán)境狀況。 各部 門 、項(xiàng)目部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行自檢 ,以及管理和控制。 工作程序 基礎(chǔ)設(shè)施的識(shí)別與確定 本公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施包括：生產(chǎn)性設(shè)備、非生產(chǎn)性設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公場(chǎng)所，支持性服務(wù)（如辦公用具、通訊設(shè)備）等。 基礎(chǔ)設(shè)施的提供 職能部門根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要，根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，提出具體設(shè)施的配置申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。 項(xiàng)目的施工機(jī)具在項(xiàng)目的施工 方案 中明確。 施工機(jī)具的采購(gòu)或租賃執(zhí)行《供方評(píng)價(jià)與采購(gòu)控制程序》。 施工設(shè)備的數(shù)量和性能必須滿足 產(chǎn)品 需要。施工設(shè)備應(yīng)專人管理，操作者持證上崗。 基礎(chǔ)設(shè)施的管理、使用、保養(yǎng)、維修 基礎(chǔ)設(shè)施須建立設(shè)施臺(tái)帳。 設(shè)備 機(jī)具 由 生產(chǎn) 部 負(fù)責(zé)建立《設(shè)施臺(tái)帳》，辦遠(yuǎn)東公司程序文件 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 37 公場(chǎng)所設(shè)施由 行政 部 建立《設(shè)施臺(tái)帳》。 使用應(yīng)在充分了解設(shè)備說(shuō)明書的基礎(chǔ)上 掌握設(shè)備的性能，使各部位發(fā)揮其正常功效，防止“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 定期保養(yǎng)： 對(duì)生產(chǎn)和施工 設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和維護(hù)，安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用，并如實(shí)填寫《設(shè)備維修單》。 日常維修：對(duì) 生產(chǎn)和施工設(shè)備 應(yīng)進(jìn)行日常維修，在使用中設(shè)備發(fā)生故障需停工 1 天以上修理時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)將情況上報(bào) 生產(chǎn)部 ，并安排維修，修理完畢后需填寫《設(shè)備維修單》。對(duì)設(shè)施和工作環(huán)境經(jīng)常進(jìn)行自檢 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 基礎(chǔ)設(shè)施的驗(yàn)收 所采購(gòu)的設(shè)施由 生產(chǎn) 部 或 質(zhì)量部 按職責(zé)分工與使用部門共同核對(duì)驗(yàn)收，當(dāng)確認(rèn) 設(shè)施滿足要求后，辦理《設(shè)備管理卡》，并交付使用單位使用和管理。 驗(yàn)收不合格的設(shè)施，由采購(gòu)者與供方協(xié)商處理退換，直至驗(yàn)收合格。 基礎(chǔ)設(shè)施的報(bào)廢 對(duì)于不能通過(guò)修復(fù)、改造達(dá)到使用要求或修復(fù)改造費(fèi)用過(guò)高，不如更新設(shè)施經(jīng)濟(jì)時(shí)，由 生產(chǎn) 部 按職責(zé)分工，向 公司 領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 報(bào)廢， 獲準(zhǔn)批復(fù)后進(jìn)行實(shí)物及帳務(wù)處理。 工作環(huán)境 工作環(huán)境建立包括以下內(nèi)容 a. 勞動(dòng)環(huán)境：滿足安全與勞動(dòng)保護(hù)的要求； b．生活環(huán)境：滿足衛(wèi)生、防疫、職業(yè)健康安全和保障健康； c．文明施工：滿足有序生產(chǎn)、合理調(diào)配的要求； d．環(huán)境保護(hù)：滿 足減少環(huán)境污染的要求（控制噪聲、粉塵、污水、固體廢棄物等）； ：避免員工工作壓力大、疲勞、精力不集中等心理不適應(yīng)的心理環(huán)境。 公司 要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境，以保證施工正常進(jìn)行。合理規(guī)劃作業(yè)流程，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，確保作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生符合《環(huán)境保護(hù)法》和《勞動(dòng)法》的規(guī)定。 相關(guān)文件 質(zhì)量記錄 《設(shè)施臺(tái)帳》 － 1 《設(shè)備登記卡》 － 2 遠(yuǎn)東公司程序文件 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 38 《設(shè)備維修單》 － 3 以上記錄由 生產(chǎn) 部 和項(xiàng)目 部保存 ，保存 期 10 年。 39 設(shè) 施 臺(tái) 帳 單位： 編號(hào)： 序號(hào) 設(shè) 施 名 稱 規(guī) 格 型 號(hào) 公 司 編 號(hào) 生 產(chǎn) 廠 家 使 用 部 門 備 注 編制： 日期： 確認(rèn)： 日期： 40 設(shè)備管理卡 單位： 序號(hào)： 設(shè)備名稱 公司編號(hào) 規(guī)格型號(hào) 驗(yàn)收日期 生產(chǎn)廠家 使用部門 主要技術(shù) 參數(shù)： 隨機(jī)資料及附件： 檢修、維修歷史記錄： 備注： 填寫人： 日期： 41 設(shè)備維修單 單位： 序號(hào)： 設(shè)備使用部門 設(shè)備名稱 維修申請(qǐng)人： 公司編號(hào) 故障發(fā)生時(shí)間和現(xiàn)象： 申請(qǐng)人： 日 期： 維修記錄： 維修人： 日 期： 驗(yàn)收記錄： 驗(yàn)收人： 日 期： 備注 遠(yuǎn)東公司程序文件 施工方案控制程序 42 施工 方案 控制程序 編 號(hào)： 對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃，以使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。 施工方案 是產(chǎn)品策劃的輸出形式。本程序規(guī)定了 施工方案 的編制方法、內(nèi)容并使其處于受控狀態(tài)，為施工過(guò)程提供依據(jù)。 適用于公司施工項(xiàng)目的 施工方案的 策劃。 技術(shù)部 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo) 和考核 。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施 施工方案 。 施工方案 由 技術(shù)部 審核，公司總工程師批準(zhǔn)。 項(xiàng)目部召集相關(guān)人員熟悉圖紙，研 究有關(guān)資料，