長電員工培訓(xùn)管理暫行辦法-資料下載頁
2025-05-27 08:46本頁面
【導(dǎo)讀】給你們，請遵照執(zhí)行。業(yè)教育法》，特制定本辦法。第二條本辦法適用于長沙市電信分公司全體員工。力資本競爭優(yōu)勢。第四條堅(jiān)持員工培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則。第六條堅(jiān)持量質(zhì)并重和注重實(shí)效的原則。斷提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出效益。將員工培訓(xùn)與競爭上崗、績效考核、薪酬激勵(lì)、職業(yè)。酬變動(dòng)的重要依據(jù)；按照員工職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的需求，累計(jì)7-12天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。制度、培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃；組織實(shí)施本公司內(nèi)員工培訓(xùn)項(xiàng)目；統(tǒng)計(jì)匯總本單位員工培訓(xùn)信息；掌握和合理使用員工教育經(jīng)費(fèi)。作，其他中心級單位負(fù)責(zé)本部門的崗位培訓(xùn)和崗位練功活動(dòng)。有一名領(lǐng)導(dǎo)主管培訓(xùn)工作并設(shè)立專（兼）職教育干事。個(gè)人意愿優(yōu)先參加培訓(xùn)的權(quán)利。訓(xùn)合同，有嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)規(guī)定的義務(wù)。在崗培訓(xùn)還應(yīng)按照管理人員和技。術(shù)業(yè)務(wù)人員分類實(shí)施。應(yīng)接受不少于7天的崗前培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)全員持證上崗而進(jìn)行的有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)依照績效改進(jìn)計(jì)
【正文】 四、乙方在約定的服務(wù)期內(nèi)，因調(diào)離本系統(tǒng)或辭職等其他原因要求解除勞動(dòng)合同，或原勞動(dòng)合同到期，乙方提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，則乙方除償還培訓(xùn)核定費(fèi)用外，尚需向甲方支付違約金（大寫） _____________________________元。具體 償還金額為： ［核定培訓(xùn)費(fèi)用－ I/N核定培訓(xùn)費(fèi)用（ I 為已服務(wù)年限 ， N 為應(yīng)服務(wù)年限）＋違約金］ 。 五、乙方在約定的服務(wù)期內(nèi)，要求解除勞動(dòng)合同，又拒絕賠償培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用，甲方有權(quán)自行扣除乙方的相關(guān)費(fèi)用，并保留追索培訓(xùn)費(fèi)的起訴權(quán)，乙方以其家庭財(cái)產(chǎn)作為履行本協(xié)議的保證。 六、乙方在培訓(xùn)期間獲得的重要技術(shù)業(yè)務(wù)資料歸甲方所有，個(gè)人不得私自占有。 七、本協(xié)議為勞動(dòng)合同書的補(bǔ)充條款，與勞動(dòng)合同書是同等法律效力。 八、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方另行商定。 九、本協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后生效。 甲方（公章）： 乙方（本人簽字）： 年 月 日 年 月 日 大量管理資料下載 21 附件六： 師 徒 合 同 徒弟 姓名 性別 年齡 文化 程度 學(xué)習(xí)專業(yè) （工種）名稱 學(xué)習(xí)期限 個(gè)月起止日期： 考核 成 績 第一次 第二次 第三次 期滿總考 應(yīng)知 應(yīng)會(huì) 應(yīng)知 應(yīng)會(huì) 應(yīng)知 應(yīng)會(huì) 應(yīng)知 應(yīng)會(huì) 師傅姓名 性別 年齡 技術(shù)等級 教學(xué) 計(jì)劃 內(nèi)容 進(jìn)度 期滿 簽定 意見 學(xué)徒： 師傅： 單位： 大量管理資料下載 22 附件七： 培訓(xùn)班綜合評估表 培訓(xùn)班名稱： 培訓(xùn)時(shí)間 調(diào) 查 項(xiàng) 目 A B C D E 培訓(xùn)的實(shí)用性 １、本次培訓(xùn)目的明確嗎 非常明確 比較明確 一般 比較模糊 非常模糊 ２、本次培訓(xùn)能幫助您開闊思路，對你的工作有幫助 很有幫助 比較有幫助 一般 幫助不大 沒有幫助 ３、本次培訓(xùn)設(shè)計(jì)與公司需求相適應(yīng) 非常適應(yīng) 比較適應(yīng) 一般 不太適應(yīng) 不適應(yīng) 培訓(xùn)內(nèi)容安排 ４、培訓(xùn)師授課內(nèi)容與中國電信實(shí)際情況相結(jié)合 非常 結(jié)合 結(jié)合較好 一般 比較差 不結(jié)合 ５、本次培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容是否相適應(yīng) 很合適 比較合適 一般 不太合適 不合適 ６、通過此次培訓(xùn)，你的理念／知識／管理技能／技術(shù)業(yè)務(wù)／技能方面有所收獲 收獲很大 有些收獲 一般 收獲較小 收獲很小 ７、你認(rèn)為培訓(xùn)教材 /資料是否容易掌握 很容易 比較容易 一般 比較難 非常難 教師授課情況 ８、你認(rèn)為培訓(xùn)師的授課水平如何 很好 比較好 一般 比較差 很差 ９、你認(rèn)為培訓(xùn)師授課時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)嗎 非常負(fù)責(zé) 比較負(fù)責(zé) 一般 不太負(fù)責(zé) 不負(fù)責(zé) １ 0、培訓(xùn)師的授課 技巧／邏輯、系統(tǒng)性／互動(dòng)性 非常好 比較好 一般 不太好 很差 培訓(xùn)管理 １ 培訓(xùn)組織與現(xiàn)場管理 非常好 比較好 一般 不太好 很差 １ 教室布置 非常合理 比較合理 一般 不太合理 不合理 你認(rèn)為通過培訓(xùn)你有哪些收獲： 你對次類培訓(xùn)的建議及要求： 請將評估結(jié)果填在最后，謝謝你的參與。 評估結(jié)果 : １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １ 0 11 12 大量管理資料下載 23 附件八： 員 工 培 訓(xùn) 季 度 報(bào) 表 填報(bào)單位： 填表日期： 填表人： 單位 總?cè)藬?shù) 文 化 程 度 班 組 技 術(shù) 職 稱 研究生 本科 大專 中專 高中 初中 班組數(shù) 班長數(shù) 高級 中級 初級 員級 無職稱 正 式工 招聘工 臨時(shí)工 技術(shù)等級（人數(shù)） 轉(zhuǎn)崗人員情況 新 進(jìn) 人 員 情 況 技師 高級工 中級工 初級工 無等級 姓名 原單位 用工性質(zhì) 姓 名 是否新分 是否調(diào)入 用工性質(zhì) 本部門自培員工 外 出 培 訓(xùn) 情 況 時(shí)間（月） 期數(shù) 人數(shù) 天數(shù) /課時(shí)數(shù) 送培人員姓名 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 （月） （月） （月） 大量管理資料下載 24 主題詞：電信 培訓(xùn) 辦法 通知 抄 送： 省電信公司勞資部，長沙電信實(shí)業(yè)公司、存檔（ 2） 湖南省電信有限公司長沙市分公司辦公室 20xx年 7月 19日印發(fā) 打字：胡 鶯 校對：席慶華
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