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風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-12 04:48本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)險(xiǎn)段落后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)每天審核風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)資料。第三十四條 施工單位應(yīng)制定橋梁、路基、隧道風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別,經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)公司核定。施工中,必須將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和隧道監(jiān)控量測(cè)納入施工重要工序進(jìn)行管理。根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào)情況,結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及出現(xiàn)的異常情況,施工單位確定預(yù)警級(jí)別,形成異常情況報(bào)告,及時(shí)作出相應(yīng)處理。第三十五條 實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工單位干部帶班作業(yè)制度。施工單位是工程風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施主體,應(yīng)對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)逐一進(jìn)行分析,逐條細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施,建立風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)分級(jí)管理和高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)帶班作業(yè)制度。極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人包保,項(xiàng)目班子成員輪流帶班作業(yè);高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由項(xiàng)目部班子成員或部門領(lǐng)導(dǎo)、干部帶班作業(yè),高風(fēng)險(xiǎn)隧道還要執(zhí)行技術(shù)和安全管理人員跟班作業(yè)制度。施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)包保和干部帶班作業(yè)納入施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查內(nèi)容,沒(méi)有包?;驇О嘧鳂I(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一起扣3分。第三十六條 對(duì)可能發(fā)生重大突發(fā)事件的預(yù)警狀態(tài),施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并同時(shí)第一時(shí)間報(bào)公司、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位。施工、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并采取必要的處理措施。公司、設(shè)計(jì)單位在接到電話報(bào)告后應(yīng)迅速作出反應(yīng),盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并組織聯(lián)合辦公,立即開(kāi)展工作。第三十七條 設(shè)計(jì)單位應(yīng)掌握橋梁、路基、隧道風(fēng)險(xiǎn)段落施工狀況,做好設(shè)計(jì)預(yù)案,及時(shí)協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、風(fēng)險(xiǎn)管理檢查第三十八條 公司對(duì)各階段風(fēng)險(xiǎn)管理按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處理四個(gè)階段進(jìn)行循環(huán)檢查。項(xiàng)目開(kāi)工后,公司每半年組織一次風(fēng)險(xiǎn)管理大檢查,公司安質(zhì)部每季度組織一次檢查,與公司安全檢查合并進(jìn)行,作為安全檢查的一部分。不定期的風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)檢查,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位相關(guān)人員參加。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,相關(guān)單位要及時(shí)制定整改措施,限期整改,檢查組指定專人跟蹤檢查,保證實(shí)效。各施工、監(jiān)理單位應(yīng)按照公司的總體部署,結(jié)合本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作特點(diǎn)和有關(guān)要求,細(xì)化檢查措施、明確檢查頻率,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查控制。第三十九條 各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組要認(rèn)真組織對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作和取得的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),重點(diǎn)在風(fēng)險(xiǎn)控制的手段、方法、管理程序、支出的費(fèi)用和取得的經(jīng)濟(jì)效益等方面,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),為下步的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有益的借鑒和參考。七、附則第四十條 本辦法未盡事宜,按國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條 本辦法由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。12 / 12
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