人力資本價值ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:19本頁面
【正文】 ? ——企業(yè)家精神 ? ——知識水平、知識結(jié)構(gòu) ? ——知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的現(xiàn)實能力 ? ? ? Step2：確定權(quán)數(shù) 采用層次分析法分解指標，以資訊表的方式發(fā)放企業(yè)管理方面的專家 五種主因素對目標層的權(quán)重 計量指標 學(xué)習能力 管理能力 戰(zhàn)略能力 創(chuàng)新能力 盈利能力 Wi 學(xué)習能力 管理能力 戰(zhàn)略能力 創(chuàng)新能力 盈利能力 各子因素的權(quán)重 備選方案 權(quán)重 多渠道獲取知識 善于總結(jié)經(jīng)驗 學(xué)習動力和心態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)、激勵、監(jiān)督、團結(jié)員工 善于溝通 充分授權(quán) 合理分配企業(yè)的人、財、 物 備選方案 權(quán)重 制定戰(zhàn)略目標 應(yīng)變市場能力 良好的戰(zhàn)略心態(tài) 技術(shù)創(chuàng)新 產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新 市場營銷創(chuàng)新 銷售凈利潤率 凈資產(chǎn)收益率 總資產(chǎn)報酬率 ? Step3：設(shè)定評語集 記分 \測評要素 學(xué)習能力 管理能力 決策能力 創(chuàng)新能力 盈利能力 隸屬度 5 很強 很強 很強 高 很強 4 較強 較強 較強 較高 較強 3 中等 中等 中等 中等 中等 2 較弱 較弱 較弱 較弱 較弱 1 很弱 很弱 很弱 很弱 很弱 Step5：隸屬度計量 ? 隸屬度：約 70~75% ? 人力資源對經(jīng)濟增長的貢獻率：約 22% ? 管理和技術(shù)要素的貢獻率： 122%=78% ? 企業(yè)家的價值貢獻度： 78%*72%
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