【正文】
4 3 3 2 2 2 3 4 3 3 3 4 Final level Positive, satisfying workplace b c d e a b c d e High Xaxis 5 Good Level 1 3 4 2 1 2 3 4 5 X = Y = X = Y = A zone D zone C zone B zone D zone1 D zone2 C zone2 C zone1 Yaxis 13. 標準化 Page: 16 NO WHAT WHEN WHO WHERE WHY 1. 2. 3. 建立通過不現(xiàn)場溝通,吸收現(xiàn)場意見的體制 在全工序確認彎腰作業(yè) 持續(xù) 各現(xiàn)場 小組 /管理者 通過作業(yè)性向上,丌斷滿足作業(yè)者的期望 12月 各現(xiàn)場 小組 以前沒有考慮到 對新設備,全部確認其作業(yè)性 3月 試作區(qū)域 試作 組 /QC 組 同樣類型的問題丌再發(fā)生 14. 活動回顧 Page: 17 在活動開始期間,因為各種原因,活動出現(xiàn)了延遲,但在小組全體成員的努力下,取得了突破。這次活動對我們來說,是一個很大的挑戰(zhàn),但我們還是取得了丌錯的成績,使工作變得更快捷。通過自己的努力,我們創(chuàng)造出來了從來沒有的標準,這是非常了丌起的經(jīng)歷。 ( 科長 ) 很有效 ?有一點效果 無效果 PRODUCT QUALITY PRODUCTION VOLUME COST REDUCTION MEETING DEADLINES IMPROVING SAFETY WORKPLACE IMPROVEMENT ??Page: 18 BENEFITS TO THE COMPANY 圖 示 這個小組取得了非常的成績。這樣的問題,大量地存在于我們的第 2工廠,是長久以來的一個大問題。通過他們的課題,這一問題得到了解決。對他們來說,這是一次寶貴的經(jīng)驗。這個活動對安定生產(chǎn)、安全、品質(zhì)都有很好的效果。 對公司的好處 制造品質(zhì)向上 生產(chǎn)周期 向上 生產(chǎn)性 向上 安全性向上 成本遞減 作業(yè)工程改善