【總結(jié)】第二章QC小組活動(dòng)推進(jìn)1(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開(kāi)設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開(kāi)始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開(kāi)始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開(kāi)始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講座”。?
2025-02-15 17:49
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)?第一章QC小組概述?第二章QC小組的活動(dòng)與組織?第三章QC小組活動(dòng)成果?第四章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第四章QC小組活動(dòng)的評(píng)審與激勵(lì)第一章QC小組概述1、質(zhì)量與質(zhì)量管理2、QC小組的概念與分類(lèi)3、QC小組活動(dòng)的宗旨和作用5、我國(guó)
2025-01-16 17:26
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)n在生產(chǎn)或工作崗位上從事在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以的問(wèn)題,以改進(jìn)改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的為目的而組織起來(lái),并而組織起來(lái),并運(yùn)用質(zhì)量運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法管理的
2025-01-16 17:35
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差####QC小組####公司QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)成套部技術(shù)QC小組成立時(shí)間2022年3月課題名稱(chēng)降低粉末固化烘道的上下溫差課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)###活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)JNMC-2022-QC035活動(dòng)頻次1~2
2025-02-21 11:03
【總結(jié)】設(shè)備備件庫(kù)存控制管理河北鋼鐵集團(tuán)承鋼公司物流管控中心備件一、二庫(kù)降庫(kù)存QC小組Yourpanyslogan一、小組概況小組名稱(chēng)備件一、二庫(kù)降庫(kù)存QC小組課題名稱(chēng)設(shè)備備件類(lèi)物資庫(kù)存控制管理活動(dòng)時(shí)間2022年7月1日——2022年12月活動(dòng)次數(shù)56次小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型
2025-01-18 08:45
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)教材,劉青2014年4月,課程目錄第一章QC小組基礎(chǔ)知識(shí)第二章QC登記與記錄第三章優(yōu)秀報(bào)告賞析,QC小組的概念,人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針、...
2024-10-24 21:36
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:46
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)交流內(nèi)容?1、QC小組的概念和特點(diǎn)?2、QC小組的組建?3、QC小組活動(dòng)課題的分類(lèi)?4、QC小組活動(dòng)程序QC小組概述QC小組的概念與特點(diǎn)1、QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-04 09:56
【總結(jié)】主要內(nèi)容?概述?小組的組建?小組的活動(dòng)?成果材料的編寫(xiě)?統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用?成果的發(fā)表?成果的評(píng)價(jià)QC小組的由來(lái)?1962年,日本首創(chuàng)QC小組。?1978年9月在北京內(nèi)燃機(jī)總廠(chǎng)誕生了中國(guó)第一個(gè)QC小組。?1979年8月第一次全國(guó)QC小組代表會(huì)議在北京召開(kāi),
2025-05-22 16:06
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動(dòng);二、開(kāi)展QC小組活動(dòng)的目的;三、QC小組活動(dòng)的推進(jìn)方法;四、QC小組活動(dòng)的整體流程;五、QC小組活動(dòng)的推進(jìn);六、QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審;講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC小組活
2025-08-09 00:15
【總結(jié)】XXXX機(jī)械制造有限公司提高鉆油孔效率XXXXX機(jī)械制造有限公司技術(shù)改進(jìn)QC小組XXXX曲軸QC活動(dòng)成果XX制造一、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)技術(shù)改進(jìn)QC小組成立時(shí)間2023年3月課題名稱(chēng)提高鉆油孔效率課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)XXXX活動(dòng)日期~
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】QC知識(shí)培訓(xùn)孫亮出品目錄第五章第四章第三章QC小組活動(dòng)第二章QC的發(fā)展第一章QC簡(jiǎn)介第一章QC簡(jiǎn)介2022年2月2日QC作為品質(zhì)管理的一種手段,其主要目的是管理和改善。所謂管理,是指按照預(yù)定計(jì)劃,依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)施,然后查核實(shí)施的結(jié)果對(duì)目標(biāo)達(dá)成之處置。簡(jiǎn)言之,管理的主要功能是維持現(xiàn)狀。
2025-02-22 00:20
【總結(jié)】QC工具的運(yùn)用引子:解決問(wèn)題(QC活勱)程序?qū)Σ吆饬俊⒆粉?、控制改善的成?例如:人員出勤率93%現(xiàn)象問(wèn)題原因?當(dāng)我們觀(guān)察到戒發(fā)現(xiàn)………時(shí)確訃幵定義問(wèn)題5W1H?這現(xiàn)象是否正常??跟標(biāo)準(zhǔn)戒目標(biāo)差異??其差異是否丌應(yīng)
2025-03-22 02:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則主講人:王會(huì)英中鐵十六局二公司副總工程師全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)高級(jí)診斷師注冊(cè)質(zhì)量工程師Tianjin|2023Tianjin|2023總則為指導(dǎo)組織員工遵循科學(xué)的活動(dòng)程序,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計(jì)方法
2025-01-08 19:16
【總結(jié)】前言隨著人們對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)和觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,質(zhì)量管理工作進(jìn)一步地向全員化方向發(fā)展,廣大員工都積極地參與到質(zhì)量管理工作中來(lái),更多的質(zhì)量管理小組,在不同的生產(chǎn)崗位都發(fā)揮著不同的作用;質(zhì)量管理活動(dòng)越來(lái)越趨勢(shì)向于科學(xué)化、實(shí)用化、有效化,以較少的投入以較短的時(shí)間獲得較好的效果,QC小組活動(dòng)在近20年來(lái)一直活躍在我們的各個(gè)生產(chǎn)
2024-11-03 19:49