【摘要】1QC小組基礎知識2目的了解QC小組定義熟悉QC活動程序運用程序組織活動3前言QC發(fā)展史?1962年日本首創(chuàng)QC小組。?1976年開始舉行第一次國際會議。世界上有80多個國家和地區(qū)參加。?1978年我國從日本QC小組,在北京內(nèi)燃機總廠試點。?19
2025-05-08 18:21
【摘要】2022年9月QC小組基礎知識簡介基礎知識是一切事物發(fā)展的源泉QC小組的概念生產(chǎn)或工作崗位上的員工,圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的
2025-02-25 00:20
【摘要】降低T53左前門外板包邊不良率神龍公司焊裝分廠.精益QC小組發(fā)表人:程時飛神龍汽車有限公司.精益QC小組DONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE小組概況:—活動時間資料收集、統(tǒng)計調(diào)整工幾何尺寸組員資料收集、統(tǒng)計設備操作員焊裝分廠周新平組員
2025-05-10 18:11
【摘要】1企業(yè)通用業(yè)頻道主講人:陸曉強QC小組統(tǒng)計方法2企業(yè)通用業(yè)頻道QC小組活動的具體程序活動過程P階段(Plan)計劃階段D階段(Do)實施階段C階段(Check)檢查階段A階段(Action)處
2025-05-26 12:56
【摘要】QC小組基礎知識培訓一、QC小組活動概述二、QC小組活動的方法和程序三、如何在煙草行業(yè)中推進精益管理QC小組活動概述一、QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、
2025-01-18 17:21
【摘要】陳增祥報告制作簡介前言我們經(jīng)常有這種經(jīng)驗:臺上的人侃侃而談,而臺下的表現(xiàn):有些場合聽眾聽得津津樂道,由衷佩服有些場合聽眾頻頻點頭,進入夢鄉(xiāng),與周公打交道同樣的數(shù)據(jù),同樣的報告:有些人既被表揚又有實惠有些人既挨批又沒有效果如果是你,結果會如何?屢敗屢戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢敗報告與管理
2025-01-17 07:27
【摘要】2024年11月18日12時59分,QC質(zhì)量管理小組,主編:喬以江,2024年11月18日12時59分,菲利普·克勞斯比(1926—2001),美國馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎的誕生,摩托羅拉在198...
2024-11-20 02:10
【摘要】降低Hosts文件引起的OA系統(tǒng)故障發(fā)生率********************QC小組降低Hosts文件引起的OA系統(tǒng)故障發(fā)生率一、小組概況小組名稱成立時間小組類型小組人數(shù)注冊日期培訓時數(shù)注冊登記號活動課題活動情況活動次數(shù)成員參加率活動時間2降低Ho
2025-06-20 15:59
【摘要】2022年8月9日目錄1、QC小組知識回顧2、典型案例分享3、公司質(zhì)量現(xiàn)狀、評價、對策、1、QC小組知識回顧目的:以改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益、提高人的素質(zhì)P85P85-86P86P86QC小組活動的課題類型?現(xiàn)
2025-01-22 08:34
【摘要】QC小組活動管理(guǎnlǐ)新理念,第一頁,共四十七頁。,目錄,一、QC小組(xiǎozǔ)的概念二、QC小組活動開展的十個步驟三、QC成果中八個對應的關系,第二頁,共四十七頁。,一、QC小組(x...
2024-10-24 22:01
【摘要】QC小組活動培訓教案XX有限公司沖焊車間問題提出:是什么?為什么?怎么做?結果如何?什么是質(zhì)量?產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它相關方要求的能力。特性:區(qū)別的特征。有各種類別的特性例:◆物理特性:如機械的,電子的
2025-01-14 15:45
【摘要】運用QC方法確?;炷疗挛菝尜|(zhì)量小組名稱:戴斌QC小組組長:戴斌發(fā)表人:戴斌2022年度QC成果資料?目錄?一、工程概況?二、小組概況?三、小組課題及選題理由?四、小組活動內(nèi)容及形式?五、PDCA循環(huán)?一
2025-01-22 08:15
【摘要】縮短10086新員工通話時長中國移動通信集團天津有限公司客服中心業(yè)務部藍馨QC小組目錄第一部分項目概況第二部分項目實施第三部分項目成果展示第四部分項目總結1、小組概況2、選題理由4、原因分析及確定3、現(xiàn)狀調(diào)查1、制定對策2、對策實施
2025-05-06 18:46
【摘要】QC小組成果的評審1、評審原則(1)從大處著眼,抓主要問題。通常所說的;挑大不挑小;(2)QC小組活動過程是否符合PDCA循環(huán)的科學程序;(3)成果是否真實、完整、正確、有效;(4)統(tǒng)計方法的應用是否正確、恰當;(5)要客觀并有依據(jù),避免把個人的偏見帶入評審意見中;(6)避免在專業(yè)技術上鉆牛角尖;(
2025-01-22 12:34
【摘要】提高外運精品航線艙單信息發(fā)送準確率,中國外輪理貨總公司青島分公司計算機中心QC小組二OO八年三月,,1.計算機中心概況,外理公司計算機中心成立于一九九七年,現(xiàn)有員工16人,下設軟件開發(fā)室和計算機室,軟...
2024-10-24 21:52