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商務(wù)談判開場ppt課件-資料下載頁

2025-05-05 18:05本頁面
  

【正文】 業(yè),經(jīng)濟上并不寬裕。再加上我們是中國學(xué)生,不能和留學(xué)生們的支付能力相提并論。我們也簽租的地方月租金是 2200元,但現(xiàn)在由于非典原因房價普遍要降低一些,你看月租金在 2100元怎樣? ”房東聽后并沒有露出不滿的表情,只是強調(diào)自己的房子裝修、設(shè)備都非常得好,2100元的月租金實在是太少。 于是小顧避開租金不談,開始談一些其它的相關(guān)非用事項。如寬帶線安裝費,新加一部電話的費用,暖氣費等等。寬帶線的安裝費大約為 500元左右,暖氣費全年是 1000多元錢,折合每月將近 100元。另外還有付款方式,押金等。小顧提出,愿意一次付清半年的房租金,這對房主具有很大的吸引力。 這是已臨近中午飯的時間了,小顧為進一步爭取主動,提出要等下午另一位室友也來看看再做最后決定。此時,房主突然提出:如果是小顧一個人承租,考慮到個人承受能力,月租金 2200可以接受。但現(xiàn)在是兩個人合租,因此月租金不能少于 2300。并且還提出為回避可能的風(fēng)險,只愿意和小顧一人簽訂出租房合同,而不愿意與小顧及其室友共同簽訂租房合同。同時,房主極力邀請小顧一起共進午餐,并反復(fù)強調(diào)房子談不談得成不重要,叫個朋友還是值得的。從中可以看出房主對小顧的人品還是非常認可的。 于是小顧心想,在這種情況下自己再過份講求經(jīng)濟上的理由有些不妥,于是打算下午由室友來和房主談具體的價格事宜,自己可以在其中協(xié)調(diào)一下,就不要唱紅臉了。 吃午飯時,小顧和房主都沒有提房價的事情,大家就早上閑聊的一些其他話題談開,談得很投機。下午,小顧的室友和房東最終達成一致,簽訂了合同:月租金 2200元(含暖氣費)。其他開銷由承租方自己承擔(dān)(其實當(dāng)時小顧和其室友已打聽到寬帶的初裝費已取消,但房主并不知情)。合同雙方為房主和小顧,一次簽一年,房租半年一付。應(yīng)該說這樣的結(jié)果是很讓小顧他們滿意的?!?分析 】小顧:優(yōu)勢: 人品方面值得信賴,清華學(xué)生形象能給對方很好的印象,特別是當(dāng)對方很看重租房人的人品時。劣勢: 當(dāng)時的租房需求還是很急的,在時間上沒有優(yōu)勢。環(huán)境壓力: 東王莊小區(qū)的房源緊張,供不應(yīng)求。同時小區(qū)內(nèi)留學(xué)生多,他們的支付能力強。馬上到來的開學(xué)時間會引發(fā)房源的進一步緊張,以及房價的進一步提升。環(huán)境機會: 中介所的存在以及小顧前一段時間的找房經(jīng)歷使小顧對東王莊的整體房價和供應(yīng)情況有了很多了解。在這方面比房主掌握的信息相對要多。同時,房主還是真心希望能將房子租給可靠的房客的。 房主:優(yōu)勢 :房源的條件還是很好的:戶型、樓層、室內(nèi)裝修、家用電器設(shè)備等都屬上乘,這使得該房源對房客很有吸引力。劣勢: 對房客的要求較高:不愿出租給留學(xué)生(可能是出于信任?覺得溝通有障礙?),從而拒絕了一批支付力很強的租房者。同時,一旦遇到了符合條件的租房者,對租房者的依賴性就會相對較高。 【 談判戰(zhàn)略分析: 】 以下將主要站在小顧(求租房者)一方分析一下在這種情況下的談判戰(zhàn)略。 從常理而言,東王莊小區(qū)房源供不應(yīng)求,由于留學(xué)生的支付能力很強,租到價廉物美的房子的難度是很大的。加上小顧還有時間壓力,所以在談判初期的談判能力上小顧是處于劣勢的。在這種情況下,和房主硬對硬的談價格的結(jié)果只會是房主不愿出租了。 還好,小顧通過觀察和交談發(fā)現(xiàn)了房主對房客的特別要求:要人品好,值得信賴。而此時自己清華 MBA的頭銜以及自己在言談舉止中反映出來的個人素質(zhì)已給房主留下了較好的印象。于是,小顧緊緊抓住自己在這方面的優(yōu)勢,主動和房主聊一些能體現(xiàn)這一優(yōu)勢的話題,從而得到了房主的認可。當(dāng)然,這種避開房價,聲東擊西的戰(zhàn)術(shù)也增加了房主租房的壓力,讓房主對小顧的購買意向摸不透。 最后,在得到了房東的認可之后,應(yīng)該談到實質(zhì)性的問題了,如房價、付款方式等等。這時小顧巧妙的讓自己的室友出來談判,以便能 “下手較狠 ”。自己則在中間充當(dāng)一個溝通、協(xié)調(diào)的角色,從而保證了房主對其的信任、認可。同時在談判時靈活運用其他因素,如寬帶線安裝費,新加一部電話的費用,暖氣費等等。從而拓寬了談判的內(nèi)容和空間,使談判更為靈活,為最終談判結(jié)果提供了更多的解決方案。
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