齊齊哈爾北興北興特殊鋼公司培訓管理制度-資料下載頁
2025-05-27 00:56本頁面
【導讀】稱公司)《人事管理制度》的相關規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，特制定辦法。加強人事管理，不斷提高員工素質(zhì)，改善公司人才結(jié)構(gòu)；激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，奠定公司人才基礎；第二條本制度所稱的培訓，包括三種：崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓。第三條企管部是公司實施培訓管理的責任部門。人力資源主管負責具體的。人員包括臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及調(diào)動崗位后的人員。業(yè)發(fā)展需要制定，由業(yè)務部門及企管部共同起草，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。標準、國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準等，使用原材料的質(zhì)量標準及檢測方法，第二十七條不定期培訓計劃由各部門負責人制定，送企管部批準后備案，員工，或由企管部組織集中講授。第三十七條各業(yè)務單位應配合企管部，不斷總結(jié)各期培訓的經(jīng)驗、結(jié)果，第三十九條本制度由企管部制訂，并由企管部解釋和執(zhí)行。第四十條本制度經(jīng)董事會批準后施行，修改時亦同。第四十一條本制度自頒布之日起施行。
【正文】 知識及技能傳授給公司其它員工，或由企管部組織集中講授。 培訓管理 第三十三條 企管部應予每年制定年度培訓計劃，其培訓需求來自于考核成績、業(yè)務部門需求以及對企業(yè)發(fā)展的預測。 第三十四條 培訓計劃應包括培訓的目的、時間、地點、內(nèi)容、講授者、參加對象、費用控制標準等； 第三十五條 培訓必須執(zhí)行培訓評估，即考察培訓的效果，并將評估結(jié)果記錄存 檔，必要時反饋給培訓師、培訓對象和相關人員。 第三十六條 各部門實施培訓的成果 (培訓結(jié)束時的評價 )列為部門和個人考核記錄，作為年終考核的資料。 第三十七條 各業(yè)務單位應配合企管部，不斷總結(jié)各期培訓的經(jīng)驗、結(jié)果，制定系統(tǒng)的培訓教材，以提高此后的培訓效果。 第三十八條 參加培訓員工的工資管理方式： (1) 接受培訓超過 1 月以上的員工，不參加績效考評，以部門平均考評分作為考評成績，但不參加績效工資的核算； (2) 接受培訓少于 5 日的員工，其工資管理比照“公假”的原則進行。 (3) 接受培訓時間介于 (1)(2)之間的，在培訓計劃中指明。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 5 頁 附則 第三十九條 本制度由企管部制訂，并由企管 部解釋和執(zhí)行。 第四十條 本制度經(jīng)董事會批準后施行，修改時亦同。 第四十一條 本制度自頒布之日起施行。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1