齊齊哈爾北興北興特殊鋼公司工資管理制度-資料下載頁
2025-05-27 00:52本頁面
【導讀】特殊鋼有限責任公司的特點及實際情況，特制定本《工資管理制度》。時使企業(yè)獲得更大的效益。整體發(fā)展保持一致，并對核算、調整等程序進行公開；的導向作用，以及多勞多得的宗旨。其才，充分發(fā)揮個人的聰明才智。第三條公司的企管部是工資核算的主管部門。第四條本規(guī)定適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司的全體員工。公司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應的工資管理制度。可以采用季度考核。參見考核的有關條款。第九條公司正式員工的正常工資由崗位工資、年功工資及績效工資(獎金)三部分構成。
【正文】 整后的崗位等級評定參照崗位評價及等級劃分的原則進行。 崗位評價及等級劃分可參加“生產崗位要素計點法 ”“管理崗位要素計點法”及相關文件進行。 第三十六條 崗位的變動不得影響公司工資總額的核算方式及數額。 第三十七條 新招聘員工由企管部根據崗位等級表核定等級，試用期內按低一等的等級核定工資，試用期滿后按照正常等級核算工資。 第三十八條 根據《考勤及勞動紀律管理制度》《考核管理制度》《員工獎懲制度》的規(guī)定，對公司員工的崗位等級可以予以晉升或降級。 第三十九條 部門經理 /副經理以下 (不含 )員工的崗位等級調整由其所在部門的負責人提出申請，報企管部審批；也可以由企管部根據相關的制度規(guī)定直接作出決定。部門 (副 )經理的崗位等級調整由企管部提出申請，報總經理審批。 第四十條 員 工對于崗位等級調整有異議的，可以直接向行政副總經理申請復議。復議結果前應執(zhí)行調整規(guī)定。 第四十一條 工資結構及工資等級的調整應報董事會批準后執(zhí)行。 第七章 附則 第四十二條 本制度報公司董事會批準后施行。 第四十三條 公司可以根據本制度的規(guī)定制定實施細則，其制定與修改由企管部提出，報總經理審批。 第四十四條 本制度由企管部制定并負責解釋。 第四十五條 本制度自頒布之日起施行。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 8 頁 附件：崗位等級表 崗位等級表 職等 崗位 分值范圍 級別分 管理 生產 一等 總經理、副總經理等 7501000 1000 950 900 850 800 750 二等 業(yè)務類部門經理 車間主任 560880 880 840 800 760 720 680 640 600 560 三等 行政類部門經理 業(yè)務類部門副經理 核心業(yè)務主管 車間副主任 470750 750 715 680 645 610 575 540 505 470 四等 其它業(yè)務主管 主任工程師 工長 大班長 350650 650 620 590 560 530 500 470 440 410 380 350 五 等 行政主管 業(yè)務骨干 班組長 熟練技術工種 275525 525 500 475 450 425 400 375 350 325 300 275 六等 文員 一般技術工種 200420 420 400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 七等 一般職員 普通工 165330 330 315 300 285 270 255 240 225 210 195 180 165
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