【導(dǎo)讀】產(chǎn)成本有極其重要的意義。采購與供應(yīng)與企業(yè)中主要職能部門有密切的協(xié)作關(guān)系。興特殊鋼有限公司面臨的一個重要的課題。個月的咨詢,提出了北興特鋼采購與供應(yīng)管理咨詢方案。本報告包括兩章和七個附件。類和經(jīng)濟批量、供應(yīng)商的管理方法、設(shè)備、工程、服務(wù)采購,以及辦公用品采購。第二章介紹了采購與供應(yīng)管理的基本原理和實踐。概念、這兩個職能對于企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的重要意義和咨詢方案所依據(jù)的理論基礎(chǔ)。讀這部分內(nèi)容有助于加深對咨詢方案的理解和掌握采購與供應(yīng)管理的一般工作方法。個附件包括了指導(dǎo)北興特鋼采購與供應(yīng)管理實際操作的方法、流程和相應(yīng)的表格。的變化隨時進行調(diào)整。