【總結(jié)】Wal-MartandCarrefourSupplyChainComparisonLeonLiao,GarbourChen,AlexLiu,JaYouPKSupplyChainStrategyInventoryManagementLogisticsandDistributionProcurement&suppl
2025-05-04 04:12
【總結(jié)】新店陳列手冊(cè)新店陳列手冊(cè)家庭用品課家庭用品課SDD-2022陳列小分類明細(xì)/陳列道具認(rèn)識(shí)貨架層面影響陳列的幾個(gè)因素目錄大分類陳列概述分類陳列圖例/陳列原則專柜形象柜圖例1、影響陳列的幾個(gè)、影響陳列的幾個(gè)主要因素主要因素q商品的分類(材質(zhì)或功能)商品的分類(材質(zhì)或功能)q商品的包裝(或質(zhì)量)商品的包裝(或質(zhì)量)q商品的價(jià)格
2025-04-29 00:31
【總結(jié)】PromotionPlan-CarrefourPreparedby:PhilipsWHLODate:ConfidentialDivison,MMMMdd,yyyy,Reference2?時(shí)間:12月20日–01月
2025-02-21 12:15
【總結(jié)】SalesManagerSeminar課長(zhǎng)培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CarrefourTrainingObjectives培訓(xùn)目標(biāo)?TolearnmoreaboutCarrefour?smissionandSalesManagerresponsibilit
2025-10-25 20:12
【總結(jié)】MonthlySurveyResultGrocerySurveyResultofNovemberBazaarSurveyResultofNovemberApplianceSurveyResultofNovemberTrendofSurveyresultGroceryTrendofSurveyresultBazaarTrendo
2025-04-29 00:22
【總結(jié)】排面設(shè)計(jì)n在做排面陳列前先做排面陳列規(guī)則知道怎么做排面陳列自己做排面陳列如何組合商品n為什么要組合商品?因?yàn)橐悄悴贿@樣做的話,顧客將會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間,去尋找他們想要購(gòu)買的商品;當(dāng)商品組合在一起的時(shí)候,顧客清楚歸類的方式,店面容易管理商品;如何組合商品n遵循組織表考慮顧客的需求性:大分類、小分類、
2025-04-28 23:27
【總結(jié)】家樂福企業(yè)文化軟件0510關(guān)月家樂福與普美德斯合并,1999年銷售額達(dá)789.7多億美元,居世界第二,歐洲第一。到2022年底,
2025-04-29 00:09
【總結(jié)】危機(jī)分析13個(gè)強(qiáng)制階段?評(píng)估危機(jī)?建立處理危機(jī)的計(jì)劃?基本的工具用于危機(jī)溝通交流2這個(gè)工具的用處是什么?這個(gè)工具能讓你知道你是否面臨危機(jī),鑒別事件情況的重點(diǎn),以便幫助你針對(duì)溝通交流作出決定各種原理?決定因素,正如它的名稱,顯示你是否正處于危機(jī)中.第二因素可以鑒別事件情況重點(diǎn),是潛在的危機(jī),真實(shí)但
2025-01-10 01:34
【總結(jié)】1圖表標(biāo)題StoreSecretary店秘10Beverage飲料課11Cleaning清潔用品課12Cosmetics化妝品課14DryGrocery干副食品課15Perishable冷凍
【總結(jié)】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤(rùn)供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀,市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)成本博弈兩儀生四象01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商日常管理供應(yīng)商評(píng)
2025-01-09 09:01
【總結(jié)】目錄家樂福集團(tuán)(Carrefour)成立于1959年的家樂福集團(tuán)是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)。現(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1999年與普美德斯(Promodes)合并后,成為歐洲第一、世界第二大的
2025-01-10 01:09
【總結(jié)】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶“,對(duì)于企業(yè)來說KA賣場(chǎng)_--就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國(guó)際著名零售...
2024-11-19 23:42
【總結(jié)】政策1政策?政策建立在公司的世界觀和共同價(jià)值基礎(chǔ)之上,以實(shí)現(xiàn)公司的使命為目的。?政策是為了以最優(yōu)的效率滿足顧客的需求,并獲得最優(yōu)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。?政策反映了家樂福在它的環(huán)境和城市生活的方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。政策確定了家樂福集團(tuán)所有成員公司戰(zhàn)略實(shí)施的基本條件。2顧客政策3在每個(gè)市場(chǎng),每個(gè)業(yè)態(tài)都要適應(yīng)本地情況并建立特色,使其成為顧客心
2025-05-12 07:33
【總結(jié)】2022/2/121第二章營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃2022/2/122學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握顧客價(jià)值的概念及價(jià)值傳遞過程;?掌握企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的主要方法;?掌握企業(yè)的三種增長(zhǎng)戰(zhàn)略;?掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及特征;?掌握企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃過程;?了解企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu),了解市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃的貢獻(xiàn);?了解企業(yè)一般
2025-01-15 09:34
【總結(jié)】FreshGoodsChina–July2022FG2022STRATEGYOVERVIEWMDCONCEPTSHYGIENESPARKPLANPRICEIMAGEAUTOMATICCOUPONSYSTEMSALADBARDIRECTPURCHASEMDDIFFERENTIATION
2025-08-11 15:22